陈星全：星权文化传播董事长
谈到股权实际上就是要分钱么？很多老板都认为企业是我的，我才能够赚到钱，如果企业是别人的，我就赚不到钱，可是事实上企业的股东越多，企业越容易往上发展。
中国人都有一个很奇怪的现象，基本上在一个地方上了班，本来什么都不会，然后通过学习变会了，从在一个公司不怎么起作用，到成为中流砥柱了，开始把钱赚到了，地位也有了，能力也有的时候，就每个人都想做老板了。
怎么能够满足这么多人当老板呢？在最早的时候，富源刚刚开始的时候，就是在38家店没有倒闭的时候，就跟富源的所有人宣传，说今天你在富源好好干，干完了学好一身本事未来做老板。
当时是这样子跟所有的人去宣传，去引导，事实上从那个时代，确实一两年就有一批人出去做老板。
2003年非典的时候，当时富源有1700多人，1700多人只留下了200人，实际上有1500人走到了社会上，其中就有一些人，他们自己也做了老板。
后来我通过调查发现，这些做老板的人只有1%的成功几率，显然我的这种号召是害了他们，我很惭愧啊，我想这样子的号召是不对的。后来我就想，到底用什么方式才能让这些人既能够有做老板的感觉，又不会有机会亏这么多钱，走那么多弯路。
在2003年的时候，我就想起了用股份的方式，在那个年代，富源就开始走上市公司之路了，这是为什么我们到2004年年头的时候，我就没事做的原因。
因为在2003年那一年开始，我们就启动了股份机制，有一批人成为了当时公司的股东，2004年年底是第一次股东分红，企业的利润全部拿出来，然后跟所有股东进行分的时候，最多的人分了一百多万。
那是第一年，有分了一百多万有的几十万，各个股东分的不一样，可是那一年企业正在发展当中，实际上是算账可以算出那么多利润。但在企业当中，由于投资和学习又花掉一些钱，这一算账麻烦了，我那个时候占51%的股份，有49%的股份分给了所有的高管。
可是到年底分红的时候，所有人都把钱分完了，我只剩下了5万块钱，如果你是老板，你有51%的股份，把钱全部分完，只剩下5万块，你心里舒服吗？你愿意这样做吗？但我当时就这样做了。
大年三十晚上，我在家里吃年夜饭，我老婆想想心里不舒服，坐在那边吃饭就开始看着我说：星泉，你是老板啊，我说对啊，是老板，这有什么错吗？你是老板你就分了5万块？今年过年我们家只有5万块，这么大的老板只有5万块？我说：急什么，今年我只分5万，相信明年就能赚5000万。她说：你就吹吧。
2005年开始，那些分到钱的股东们，他们认为股份这件事情是真的，他们分到钱了，所以从2005年那一年开始，他们开始拼命的干，迅速的扩展店，开始产生更大的利润，从几千万的营业额变成一点几个亿，从那天开始我老婆才看懂了，原来我坏死了。
把先把更多的钱分给别人，目的是要赚更多的钱回来。
可是在座的老板们，你愿意这样做吗？你敢这样做吗？你今年年底回家，你也把自己分的没钱了，把钱全部分给下面人，你愿意吗？不是很多人都能够搞得懂的。
陈星全走过这条路，由于那一年，才一步一步走到今天的富源，才留下了那些精英。
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