单海洋:华一世纪董事长
老板必须要有壮士断腕的果决与魄力。
坚决干掉在关键时刻要挟公司者(破坏电网者)。
去年我们黄培培黄总,90后小女孩,1991年出生,摆过地摊,在工厂做过工,去年刚买了一部奔驰,她开车都不会开,让公司核心高管,把车送到她家不远的地方,由她自己开回去,各位能理解这是一个什么样的心理吗?
她也不是为了炫耀,而是让家里的父母为她这一份成就而感到开心,父母感觉到我女儿回去做工几年回来衣锦还乡。
在她们家是陕西的安康那个地方,地方也比较贫穷,一个孩子在外面做工,凭自己的那份拼搏和努力深受别人尊重,能开一部奔驰回来,家里整个父老乡亲为之而骄傲。
作为子女的一个非常重要的责任,就是让父母为你自豪。
我知道她不是为了自己炫耀什么,这一点我非常开心,但是公司另外一面又非常的严格,所以我在跟各位分享必须一手佛经一手宝剑。
不管你是谁,只要在关键时刻敢于要挟公司的或者是破坏公司电网的,破坏公司游戏规则的,坚决拿下,无论是什么职位,无论是多大的股东,宁愿公司推倒重来必须坚守公司的原则。
无论什么人,如果一旦影响公司的长远发展长痛不如短痛,但是前提你是把这个事业当做一辈子的事业去奋斗和追求。
如果仅仅是三两年赚点小钱,不管他是谁,能赚点钱分分钱就算了。
但是这个事儿我是一辈子经营的,所以绝对不允许任何人破坏公司的文化不管他是谁。
公司出现干部流动很正常,但是并不代表干部流动是破坏电网的人,他们有他们的追求,但是如果是破坏电网的,对不起,无论你是谁坚决否决,无论动用什么手段。
这是两个维度:一个维度是绝对的什么那份慈悲;第二个维度是绝对的严格,这两个维度是缺一不可的。
永远清晰,在中国永远不缺人,你不要说公司没人才,是你没有发现人才的一双慧眼,你没有留住人才的那种机制,你没有让别人发自内心去奋斗的那份文化。
不是没人,每个人都是人才。
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