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作为老板,如何让员工和客户持续不断的跟随我们?
前沿讲座频道
>《待分类》
2020.11.23
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苏引华:
大脑银行创始人
员工为什么跟你?因为能够让我名利双收。
客户为什么跟你?因为能够让我物美价廉。
如果说大家,想要赚到100万的话,可能老板自己,疯狂的努力就可以了。
但是如果我要赚到千万呢?就要团队很有“战斗力”,如果要成为亿万呢?那你的产品要非常的给力。
所以,大家记住一句话:
当老板左手具备超级“战斗力”的团队,右手具备超级“杀伤力”的产品,这时候你就可能取得,最大的成功。
我们要把这两条边做好,第三条边相对来说就变得容易多了,所以第一步我们要学会分钱。
要不要把团队打造好?因为我们要做所有的事情,基本上是透过别人来帮我们实现的。
公司之所以招不到人,
可能
是因为钱给的不够多,或者只是给钱没有给其它,人家也不来。
所以你要解决(员工)三个问题:
第一个问题,我跟着你能够得到什么?
我们是要站在自己的角度思考,还是站在员工的角度思考,满足员工的人性需要,这时候才能够满足我们的需要。
所以员工会问,跟着你我能够得到什么?
这叫做什么?
这叫物质。
第二个问题,我跟着你能够学到什么?
这叫什么?
这叫成长。
第三个问题,跟着你未来有什么希望?
这叫精神。
我们做老板的要让马儿跑,必须要让马吃草对吧,物质、成长、精神这三样东西是我们给员工的唯一的“饵料”,也就是给他的“饲料”,他才有可能跟着我们茁壮的成长。
所以怎么样去打造团队?
我们先要问一个问题,为什么黑社会的兄弟,都愿意老大两肋插刀,而你的兄弟只想拿刀插你的肋,这个问题能够解决,你就知道如何打造团队了。
黑社会的兄弟会不会很讲义气,背叛老大的概率很少吧,但是我们企业员工,跳槽的概率高还是低啊?
所以我们做老板的人,很重要一点,我们必须要想办法,让员工持续不断地跟随我们,想办法让客户,持续不断地跟随我们。
人性又是自私的,所以我们只有满足他的自私,最后才能够成全自己的自私。
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