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老板要想让员工忠于自己,需要和员工保持三个统一
前沿讲座频道
>《待分类》
2020.11.23
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周贵银:
融道书院创始人
我们怎么样去理解,忠诚这两个字?
什么是忠诚?
就因为我提拔了他,发了他工资,培养了他,手把手教了他,他就应该忠诚我这个人吗?
不要有这种想法,没有人会忠诚一个人,每个人都会忠诚自己的利益。
有哪些是属于自己的利益?
人只会忠诚自己的如下利益:
一、忠于自己的价值观
他只会忠诚于自己的价值观,什么事能做,什么事不能做,什么事愿意做,什么事不愿意做,他有自己的价值观的。
不是说你发了我工资,你培养了我,你让我去骗客户,我就一定要去骗,他有的价值观的,他有自己的因果信仰。
所以我们不能要求,员工去做违背他价值观的事
,他也不会去做。
如果我们有这样的要求,我发了你工资,我培养了你,就应该按照我的价值观行事,我们一定会有很多的烦恼,他一定不会。
二、忠于自己的利益和追求
他首先忠于自己的价值观,忠于自己的利益和追求,他想要什么,他想追求什么,这个一定是大家要考虑的。
三、忠于自己的良知(他认为正确的真理)
他会忠于自己的良知,他自己的良知,不要把他理解为良心,他认为正确的真理,要把良知习惯性理解成真理。
就是王阳明说的良知,实际上是真理不是良心,当然包括良心,良心其实是内心的真理,他是真理的一种表现而已。
也就是说,员工他会忠诚以下这三个内容,
如果我们想让我们的员工忠诚于我们,你就得想办法,让你的这三个和他的这三个完成统一。
如果员工的上述三个忠于,与老板所信奉追求的保持一致,员工忠于自己就是忠于老板。
如果我们自己的利益,和员工的利益都是对冲的,都是不一致的,你怎么让他忠诚于你?
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