如何让公司的愿景、使命真正发挥作用,而不只是贴在墙上
周贵银:融道书院创始人
一个企业的信仰、愿景、价值观放在这里,大家都很欣喜,非常欣喜,对这个愿景充满了极大的愿力,一说起这个愿景很激动,非常有劲,就是企业的愿景和使命。一定能够激愤人心,要让所有的人认真对待,不是话,不是口号,不是说着玩的,是大家都认可这个愿景和使命,让大家都觉得这个很棒。因为一说到它,大家内心充满着法喜,喜悦,能做这么伟大一个事业,太棒了,每天都充满了力量,这个叫意和同悦。我们公司的使命我改过三稿,我用过三个,我一直在体会,这个使命能不能激动人心,能不能让我们的伙伴,让我们的员工,让我们的学员,看着站着使命,内心充满了激动,充满了期待。然后让员工,让我们的合伙人,让我们融道家族的所有成员,感觉得我能践行这样一个伟大的事业,我内心充满着法喜,每天都非常有力量,这个使命才有用,才能落地,否则落不了地,没有用,没法达意和同悦。我曾经把唤醒企业家精神,当做我们公司的使命,但是我发现它对人的力量促进不大,它不能走进人的内心。当我扛着这个使命的时候,我能走多久,我能坚持多久,我能不能充满着法喜,所以最终把这个作为,我们公司的使命。去唤醒每一个中国人,都去认识真理,学习真理,践行真理,拔高维度,升华心灵,以最好的生命状态,实现精神财富双自由,并成就人生大圆满。它要实现人生十大圆满,既要生命状态好,身体一定健康,人际关系好,夫妻关系也好,然后知识上圆满,智慧上圆满,事业上圆满,精神上圆满,意能上圆满。也就是说这一句使命把十大圆满全部包含在内,我们为了让每一个中国人,都去追求这十大圆满。在追求十大圆满的路上,把大家唤醒,领上路,送一程,然后自己沿着这个十大圆满,往前走,每走一步都是接近圆满,每走一步就越来越好。我们觉得能做这样的事业,整个融道家族的成员,都会内心充法喜,这样的使命对大家才有用,它就不会只贴在墙上。
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