为什么需要制定API策略？

各个行业，不论是传统巨头，还是新晋势力，都希望能和“互联网+”沾上边，获取流量红利。但是正如Gartern最近发布的“关于API和业务生态系统 2020”的报告中提到的，试图通过API达到生产力高地的速度，不论从现在来看，还是未来趋势上都会是很慢的。为什么呢？在解答之前，让我们先来了解一下目前正在寻找这类转型和突破的三类用户画像。

三类用户画像？

目前正在寻找API管理平台解决方案的用户画像，大致可以分为三类：

1. “我们只是需要最好的产品”

2. “我们对目前API的应用程度很失望”

3. “我们要做整个行业数字化转型的翘楚”

第一类用户往往还没有搭建过API管理平台，甚至只是听说过API管理平台这个概念，仍浅显的认为，只要选最好的产品，就万事俱备。然而，一旦他们完成了搭建，就会很快的成为第二类用户。而第三类用户可能甚至同时满足第一类用户或第二类用户的条件，而区别，更多的是在规模上, 比如目标上线API个数，目标平台用户日均活跃数 ，目标日均调用次数等。其实，与其说第二类用户是对API的应用程度不满意，不如说是他们的API策略制定的有失考虑。那么什么是API策略？怎样的API策略是成熟的呢？

API策略需要包含什么？

1. 从组织架构方面来看，不仅需要项目经理，还需要专门的API产品经理；

2. 从API的定位来看，必须把API当作产品来管理；

3. 从实现流程上来看，应遵循API设计优先的原则；

4. 从整体治理和可扩展性的角度考虑，需要在架构初期，规划BizOps > ProductOps > DevOps的API全生命周期管理，及API跨平台分发等复杂场景，从而有效可控的实现API扩容。

如果制定不当，最常见问题有哪些？

根据项目经验和用户反馈来看，随着上线的API数量的增加，使用场景的复杂化，平台吞吐量的饱和，刚说到的这些问题就会越来越突出，影响也会越来越大，结果会出现以下四种情况：

1. 功能重复，产品重叠；

2. 由多个团队单独创建的API缺少一致性；

3. 存在未使用的资产模块，整体使用率很低；

4. 测试成本和开发成本过高。

如何解决？

作为先驱者，Axway中国自1995年成立至今，拥有一支经验丰富的本地化技术支持团队，已帮助制造行业、医疗行业、政府行业、金融行业等各个行业的客户完成技术革新。同时， Axway AMPLIFY™ API Management融合了API全生命周期管理、严格的安全管理与多维度的监控和分析，可以帮助企业加快创新速度，加强API生态圈。

关于Axway

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Axway（Euronext: AXW.PA）是世界领先的数字化集成和业务集成解决方案提供商，专注于企业内部、企业外部与合作伙伴之间的业务互动信息化, 为企业数字化转型提供一个数字化的基础架构平台。公司成立于2001年，上市于法国，在全球20多个国家设有分公司或办事机构，11,000多家客户遍布全球100多个国家。在权威市场调研机构Gartner、IDC、Forrester、OVUM有关APIM、B2BI、MFT的市场调研中，Axway始终处于绝对领导者地位。