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巴菲特致股东的信part2

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巴菲特致股东的信part2

逐渐发现要想获得成功最好的方法就是坚持长期主义,巴菲特的思想精华基本也就是在坚持长期主义,如果眼前的利益和未来的利益相冲突时,那一定是要牺牲当下的利益。但这也是很多人做不到的,很多人是因小失大,为了当下的利益牺牲了长期的发展。其实人们也都知道坚持长期主义的好处,但是人们在面临选择的时候常常“身不由己”或者看不清方向。

但是在这里巴菲特给了一种判断方法,就是那些董事会成员的价值观,他们是关心自己眼前的利益,还是愿意牺牲自己的利益来换取公司的长期利益。很多人强力反对的原因,常常是因为改革动摇了他们的利益。

换位思考,站在股东的位置考虑他们想听到什么信息,同样这个策略适合所有与人打交道的场合,即站在对方的角度考虑对方需要什么。比如瑜伽,来练习的人真正的需要的是什么,站在他的角度考虑,使他犹豫买单的障碍是什么。而不是抱怨某某客户墨迹、小气等等,没有成交的原因,或者客户没有理解的原因,恰恰是销售没有讲明白,没有站在对方的角度去理解问题。就像刘润老师说的:对方没有理解不怪对方的理解能力,而是怪你没有站在他的角度讲明白。

对于预测未来的盈利水平,其实这是不靠谱的,谁也不能预知未来事情的发生。所以巴菲特反对那些制造数字的公司高管,本质上预测只是一种安慰剂效应吧,预测成功与否的概率只是五五开。

把专业的事情交给专业的人做,并且闭上嘴对他指指点点,身边全是这种用嘴巴做事的大师,面对这类人对我来说是一种考验,所以我现在做的是不要、千万不要反驳,让他过过嘴瘾就行了。忍住,一定要忍住和这些人解释甚至是辩论。

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万科长期制胜关键词:“常识” 
巴菲特致股东的信合集(1957
吴时慧:什么叫长期主义?​​
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