为什么律师一定要强制专业化？

律师专业化，老生常谈，都知道这是必须要走的路，但是总是走不好或不好走，归其根本原因无非就是利益。

短期利益和长期利益的冲突，大多数人选择短期利益放弃长期利益，因为专业化是一个长期坚持的过程，十年磨一剑，一剑封喉！坚持太难，坚持，就要与人性做殊死搏斗。战胜不了人性的，就在短期利益面前妥协了。

个人利益和律所利益，专业化的捷径就是通过律所的平台实现案件二次分配，即将案件统一到律所的平台按专业进行二次分配或由律所的公共案源直接按专业分配，但在这个过程中，往往会触动个人利益、合伙人利益和律所利益，这些利益在没有强有力的制度保证下，往往难以实现。

传统大所由于历史原因往往由主任个人或几个英雄级超级律师一手缔造，靠个人魅力和实力不断壮大，自身的局限性导致无法自我突破，某个人或某几个人的影响力过大，导致制度和规则的落实和实施要靠“明君贤相”，一旦失去了“明君贤相”就会乱成一片，众星捧月的现象直接导致凝聚力过于单一，利益绑定严重，真相开始以人的主观意识发生改变，成为了主观的“真相”，远离了客观实在的真相。当真相远离了客观实在，上帝就开始惩罚假象（即主观“真相”）。

区域性大所，由于区域限制导致业务层级受限，律师人数的量变很难引发业务转型的质变，万金油类型律师大量产生，批量培养导致极度内卷；逼迫律师上行或下放，两级分化越来越严重，往下走的律师越来越辛苦，收费却越来越低，专业化越来越差，无奈从提成律师转为授薪律师（苦力型）；反之往上走的律师通过全国性大所的规范化管理，全球网络和强制专业化不断的提升业务能力和案源质量，从而使越来越多的全国性大所律师从授薪律师（技术型）转为提成律师或团队律师，收入和业务能力不断攀升。下坡路永远比上坡路好走，所以大多数选择了下坡，上坡路上的律师就少了。

全国性大所强制专业化，用制度保障了律师之间和律所各方的利益分配，并有资金和技术能力去保证制度的落实，不会为了一个或几个律师的利益去破坏制度的运行，这是传统型律所和区域性大所无法实现的。

专精小所，有一定的专业化优势，但精品小所的专业化往往是要求创办者要有更大的牺牲精神，能实现的律师往往是已经成为某方面专家型律师并由站在某个专业金字塔塔尖的人物全力创办的，除此之外，要想打造精品小所，这一路上会很孤独和寂寞，大多数人都会熬不住。

全国性大所也不是十全十美，利益冲突、业务开展的灵活性、律师的自由度等也是无法回避的问题。

精品所、区域大所、传统所、全国性大所各有利弊，只是不同的选择和不同的道路，客户也分各种各样，所以都会有自己类型的客户群，有舍必有得，没有完美的模式，只有无法逃避的现实和抉择。

无论是专业化的自发自觉发展或是制度强制化发展，专业化都是一种趋势，无法绝对的专业化，相对专业化可能更为实际，大多全国性律所可能的共识就是一主两辅（即：一个主业两个辅业），因为人的精力和时间是有局限性的，只有聚焦才能纵深发展。

一个人自己走往往太困难，就像团队的形成是古代狩猎的产物一样，要想狩猎大猎物，就需要团队的合作。

所以，律师强制专业化就是律师上升的一种捷径，一定要做，今日不割肉，明日就任人宰割；收费的内卷、业务的同质化会让大海上的小船弱不经风，专业化一旦转型成功就犹如“定海神针”能让律师可以在深海乘风破浪！

祝大家早日在深海乘风破浪！

以上拙文，系一家之言，胡扯的成分较大，不要轻信，更多的是主观臆测，不能以偏概全，欢迎各位看官批评斧正！