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团购起家的美团,为何也要趟网约车这个浑水?
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网约车下半场,正式迎来一位新成员:美团。

从既有的情况看,美团打车并不具备增量优势。在网约车江湖基本格局已定的前提下,餐饮团购起家的美团,跨界出行领域,底气到底来自哪里……

无增量优势的入场

美团日前确认,已在南京推出了打车服务,名为美团打车。美团称,其打车业务的推出,是为了能够给用户提供更完整的生活服务体验,“除了能够为南京地区用户提供更丰富的出行选择,还可在为用户提供 ‘吃喝玩乐’服务的同时,一体化解决‘行’的问题。”

这项看似要一网打尽的业务,由美团点评CEO王兴亲自操刀,听起来也似乎很顺理成章——美团点评拥有用户近6亿,日订单量超1300万单,移动端月度活跃用户超1.8亿。这是一个有着无限变现潜力的巨量群体。

不过,从既有的体验看,其打车业务使用界面及流程与滴滴都非常的相似。至少目前看,也没有令人趋之若鹜的补贴。其试水期间的主打豪华车模式,也有神州和易到等前辈存在。

有分析认为,经历大洗牌之后的网约车市场,尽管美团打车掺和进来的举动看上去很美,但其优势其实很难体现。网约车的新奇感已经过去,作为后起之秀,美团打车如果既没有让人难以抵挡的补贴,又没有太多的技术或其他方面的优势,仅仅是以参赛选手的角度入场,很难有存在感。换句话说,消费者对于网约车早已回归理性,以纸面的用户流量作为进场的护身符,可能已经没用。

对于美团打车来讲,它的进场意味着虎口夺食。经历数番网约车大战,无论是平民出行还是豪车出行,山头都已经被占,美团已经很难有进场优势。

有业内人士告诉蓝媒汇,下半场进入的美团,要想在网约车领域打出一片天地,就必须玩的有增量。然而,就其目前的玩法看,其实别人已经玩腻,无论是经验还是市场认可度,美团都很难与之相比。后程发力的美团,要实现弯道超车已经很难。

受“刺激”刷存在感?

王兴为何要做打车?有猜测的版本称是受到好友的“刺激”。

王兴和程维是好朋友,至少从媒体报道的情况看是这样。多次在公开场合感谢偶像王兴的程维,曾拿着滴滴打车的第一个版本给王兴看,后者回答简练而精辟:垃圾。然而这个他认为“垃圾”的东西,估值很快就超过了美团,还入股了美团的主要对手饿了么。

现在,王兴正在做着他曾经以为“垃圾”的事情。

有分析认为,事情并非如此简单,一直以来,合并后的美团点评都想成为BAT外的另一极,打破目前的互联网格局,因此也难以避免地受到BAT的“围剿”。美团的发展,也经历了从资本宠儿到千团大战、IPO折戟等现实困境。但缺钱的难题,似乎一直存在。对于依靠不断烧钱维持O2O高速发展的美团点评,这很致命。

之后,有关美团点评对合作用户提佣,花式裁员等消息不断传出,其与投资方签署的2年内IPO的对赌协议也被曝光。根据该对赌协议显示,如果美团点评IPO失败,33亿的融资,将赔付给投资人40亿美元!

王兴压力很大,对,是很大。

公开资料显示,今年1月初,美团点评就再次进行了架构调整,将美团平台与酒旅事业群合并,成立美团平台及酒旅事业群;将大众点评平台与到店综合事业群合并,成立点评平台及综合事业群。两个事业群加上餐饮平台,构成了美团点评核心业务的“三驾马车”布局。

而入场网约车领域,也可视为是美团点评在寻找出路的体现。但就其目前的情势看,这样的入场,也就是凑个热闹,耍个存在感。当然啦,对于有IPO对赌协议的美团点评来讲,消费者买不买帐或许并不重要,更重要的是要让投资者看到,入场网约车领域,至少表明自己业务范围十分广泛。

“看好你哦”,作为投资者,请自然地说出这句话。


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