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刘谦双手一摊，噗了一口。
微视的用户在观看一段时间的魔术之后，就获得了由刘谦传输的控制时间的力量：通过微视发布30S朋友圈视频内测的资格。
无疑，腾讯再一次的表现出倾力扶持微视的姿态。
谁都知道社交广场对短视频平台的必要性，但几乎所有的短视频平台都不能突破微信的封锁将视频分享至朋友圈。
为何屏蔽，为何封杀。
一贯秉承着不打扰用户，防止朋友圈过多营销、传播信息产品逻辑的微信，也都给出了相应解释，不过很难让人信服。外界更多相信，这就是竞争使然。
毕竟微信的地盘，腾讯说了算。
没人愿意乐见为他人做嫁衣，更何况他人还是争夺用户时长的竞争对手。肥水不流外人田，要流也是要倾斜自家产品。
于是便有了微视的此番发力。
随着快手等短视频产品的火热，马化腾以及腾讯强烈需要短视频产品以挤入短视频赛道，所以才有了微视这款本就放弃了的产品的再度复活。且为了拉近与市场领先者的距离，微视又得到了腾讯的全方位扶持乃至现今向其开放朋友圈分享入口。
顶着外界关于封杀竞争对手的质疑，微视还是拿到了屈指可数的朋友圈分享权限，而在这背后，腾讯对于短视频依旧不死心，不愿意就此放弃。
毕竟短视频这一风口，从产品基因上来说，本应该是腾讯的囊中之物的，可惜未能抓住。
微视重生
一年前的4月份，微视带着30亿高额补贴回到了短视频战场上。
那年的两会期间面对不少短视频平台已深入到年轻用户们的生活当中，马化腾吐露了心声：短视频非常火，我也想注意一下短视频。
几乎所有的移动互联网人士都清楚着看到短视频对于用户的大量碎片时间的蚕食力。再加上更强的时间粘性、更年轻的用户群、更好的变现方式，这些都涉及腾讯的命门，不容闪失。
于是一股自上而下的意志流传开来，腾讯内部重燃了短视频的斗志，以很腾讯的方式——赛马，陆续推出了数十个短视频产品。
微视只是其中之一，但权重最高。
除了天价补贴，腾讯亦动用了流量池去扶持微视，比如将腾讯的企鹅号、qq空间等分属于SNG下的重要资源向微视开放，同时还《创造101》这个节目全方位的给微视做宣传，打广告，以及现在开放朋友圈分享入口。
可谓是全力扶持。
毕竟短视频风口，微视本就是先行者。
资料显示微视最早于2013年9月28日，主打8秒短视频，在微视开局之初，凭借着马化腾的重视以及腾讯流量的优势，再加上明星入驻的运营策略，微视很是风光了一阵。
但在后续发展中，命途坎坷。待到明星效应褪去，微视未能获得突破性的发展，并逐步被战略性放弃。
以前瞻的眼光发现出一片大概率存在的新宝藏，但在挖掘的过程中发生了战略偏差摇摆，以至于在即将钻破土壤层与宝藏层的那层岩石屏障时，却放弃了。
临门一脚的遗憾，腾讯自知。更何况腾讯名声在外，正是其数一数二的产品战斗力。过往整个PC互联网历程中除了电商搜索之外，几乎所有的创业者都害怕自己所在的赛道会被腾讯盯上。后者一旦进入，立马就击垮了原有的市场玩家。
很多产品经理都不服，认为腾讯裹挟着数亿用户的社交链，自带难以抗衡的用户基础、运营优势，而忽略了腾讯系产品本身就有的极致竞争力。彼时的腾讯内部信奋的是让产品说话，马化腾是CEO，更是国内第一产品经理。
但在短视频这一赛道中，一贯制胜的腾讯产品却失灵了。原因很多归根结底是，腾讯的产品战斗力下降了。而这也最终让腾讯意识到自身内部存在的诸多问题，自去年以来开始了一场转型大变革。
换句话说，短视频是腾讯发现自我危机的关键契机。而微视，则成为腾讯证明自我变革的核心检验工具。
短视频矩阵
不过，腾讯也不打算把所有鸡蛋装在一个筐里。
自微视满血复活之后，据不完全统计过去两年来，腾讯内部至少还上线了企鹅看看、闪咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、腾讯时光、Yoo视频、酱油、音兔、哈皮等数十款短视频相关App。此外连张小龙的微信也不能置身事外，在去年12月份的全新7.0版本中上线了时刻视频。
不完全统计
一时腾讯短视频APP成矩阵之势，密集涌入赛道。
且值得注意的是虽说这是腾讯一贯的内部赛马方式，彼此也对短视频领域做了更精细的分类，各有侧重以及差异化。比如微视很明显对标快手、抖音；MOKA魔咔、猫饼小视频侧重工具、剪辑；闪咖、哈皮和酱油则定位在社区等。
声势很猛，但从效果上看，这些产品的流量数据却并不理想，很多产品根本不为大众所知。除了微视还能有些声量，其他大多推出后便沉寂。
苹果应用商店中，DOV最近一次更新在2个月前，最近一次评价也还停留在3月1日；而企鹅看看APP则基本成为弃子，最近的版本更新还停留在2年前，截止到目前也仅有7个评价和3.4的评分。腾讯时光APP即使有着4.9分的高分和1.36万个评价，最近一次更新也还停留在4个月前；酱油APP最近更新为4个月前，仅有24的评价和4.5分等。
市场机构给出的数据，亦证明了这一点。
根据易观千帆指数，排名前十的腾讯系短视频产品，只有微视，其他要么未入榜，要么排名靠后。当然微视的位置本身也很尴尬。
整体上腾讯短视频的市场运营情况，也并不华丽。
QuestMobile的数字显示，截至今年3月份，腾讯自研的短视频虽然也增长迅速，但月活距离市场领先者还有很大一段距离。甚至腾讯系自研短视频目前还落后于依托春节红包补贴爆发后的百度系。
从QuestMobile的截至今年3月的数据中，腾讯系的短视频代表产品一个是Yoo视频，一个是微视。值得一提的是，3月过后Yoo视频的团队便被整合并入微视以及腾讯视频。
据了解，Yoo视频发布于2018年11月1日，以人格化账号为主体，通过Vlog和Vstory两种不同的内容形态，来展示有故事的人和有态度的价值观。从其高调上线，到团队裁撤整合，也就五个月的生命周期。
不难看出，不是每一个腾讯短视频产品都能拿到像微视那样的资源。
内部赛马机制下，每个产品都要证明对用户有价值的时候，腾讯才会给对于团队一定资源支持，流量倾斜。但进入竞争激烈的短视频市场后，很多产品都倒在了自然性增长的第一步，于是只能接受整合或放弃的命运。
但腾讯不肯死心。微视冲不上去，就把朋友圈入口给它。短视频内部赛马项目失败一个，那就再尝试一个。日前，腾讯QQ看点上架了一款独立视频信息流产品“看点视频”，专注在时长1-3分钟的PGC横版短视频，Yoo视频原团队整合后，腾讯又将Yoo视频更名为火锅视频再度上线。
就正如移动互联网从业者都在思考国内的社交是否到了终局，并陆续对微信发起挑战，腾讯的人亦在研究短视频行业是否还会出现新的机会，并尝试破局。
谁也不肯就此认输。
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