【头条】数据图表：“全球涂料一哥”之争还有意义吗？

随着全球各涂料生产巨头陆续发布年度财务报告，它们在2016年所交出的“成绩单”也清晰地摆在世人面前。涂饰商情记者通过整理销售额排在前六的涂料生产商（我们称之为“BIG6”）的相关数据，制作出以下图表。

全球涂料商“BIG6”2016财年业绩比较（点击查看大图）

从图中我们不难看出，如果以销售额作为排名标准，在BIG6中前三（BIG3）和后三又存在明显的差距——前三依次为阿克苏诺贝尔、PPG工业和宣伟，销售额均超过100亿美元；后三则依次为日本涂料控股株式会社（日涂控股）、威士伯以及艾仕得，销售额均低于50亿美元。也就是说，前三和后三之间有一个超过超过50亿美元的“空档区”。

需要指出的是，由于阿克苏诺贝尔总部位于欧盟国家荷兰，其年报的统计货币选用的是欧元；日涂控股总部位于日本，其年报习惯使用日元为单位。为方便比较，我们将其按照当前汇率将其转换成美元，因此会存在一定的误差，但不影响比较。

可能很多人会略感意外，阿克苏诺贝尔以超过150亿美元的成绩排在“全球第一大涂料生产商”的地位——这与近年来业界习惯于“唱空”阿克苏诺贝尔、“看多”PPG工业的做派略有出入。此前我们曾分析报道指出阿克苏诺贝尔的这一“全球涂料霸主”地位被取代只是时间问题，现在看来又“不得不”延后了（当然这也与2016年的汇率走势有关）。

但是同样需要指出的是，阿克苏诺贝尔的“颓势”并未因此改变。根据其年报所指，2016年的销售额同比录得4%的下降，并未提振。不过这也不需要过于悲观，因为2016年销售额出现下降的大有人在，只是下降幅度大小问题——在BIG6中，也只有宣伟能够跟录得同比增长的销售额数据。其中原因各有表述，当然也有共同之处，比如原材料成本上升、汇率影响等（不得不说，汇率是个万能理由），在此不作深究。

鉴于巨大的销量数据之间的直接比较并不直观，我们做了这样一个相对的比较方法，即把阿克苏诺贝尔在2016年的销售额等同于单位1，来看其它5家巨头企业的相对体量。我们发现，PPG工业相当于0.98个阿克苏诺贝尔，已经十分接近赶超的临界点了；宣伟相当于0.79个阿克苏诺贝尔；日涂控股、威士伯和艾仕得则需要把自己克隆3遍才能够得上阿克苏诺贝尔或者PPG工业的体量。

在简单地对上述图表进行了分析解读之后，我们来回复一下题设的问题——“全球涂料一哥”之争还有意义吗？众所周知，伴随着阿克苏诺贝尔的“滑落”以及PPG工业近年来表现出来的强势，涂料行业在去年盛行“一哥之争”，但难得答案。

在看了2016年的BIG6成绩单之后，我们已经意识到“一哥之争”更像是一个伪命题。我们之前也表达过这样的意思：无论是阿克苏诺贝尔还是PPG工业，两个业绩十分接近的涂料巨头通过业务的调整，出现名次上的更替似乎都在情理之中，并不值得一惊一乍。

反倒是宣伟值得注意，其在2016年初释放出收购威士伯的强烈信号并付诸实施，顺利的话这个月便见分晓。如果成行，按照两者2016年的销售额数据相加，则必然能够超过阿克苏诺贝尔和PPG工业。

哪怕如此，也只是将BIG6变成了BIG5（或者我们需要再找一个替代者），对于全球涂料整体格局而言影响不大——全球涂料市场的层次划分依然清晰。正如日涂控股社长田堂哲志所分析的那样，BIG3分去的也不过是全球涂料市场约30%的份额，并没有形成真正寡头化的局面；哪怕BIG3占去了50%的市场份额，也依然存在足够的市场机会。

因此，对于处在这个市场中的其它涂料企业而言，真正需要关心的绝非谁排在第一、谁排在第二这种问题——它暂时不会对你造成实际上的影响——而是这个市场留给你的机会有多少，你如何去抓住。

这对于中国的涂料企业而言也同理——重要的是，在巨头野心不断膨胀的过程中，你如何认清自己的地位，以及如何捍卫并伺机扩大自己那“一亩三分地”。这样的心态更需要得到巩固与践行。

如此一来，在当前世界涂料巨头不断加大进入中国市场的力度的背景下，前述数据图表的存在意义，更像是让我们进一步认清来者的面目，以及认清之间的差距，并将其作为一种鞭策。