有人说，一个企业要多元化才能更大更快的发展；
有人说，一个企业要在一个行业中做到最好或者前几名才有发展前途。
其实关于这个问题，小编觉得专一化是企业经营发展的必由之路，多元化是企业进一步发展的必要手段。没有专一化就不会把企业做强，没有多元化就不会把企业做大。
众所周知，万达集团是地产界的佼佼者。但是你可能不知道，万达集团还是多元化发展的领先者。万达集团除了商业地产、高级酒店、连锁百货、文化旅游以外，还涉及电商、金融、儿童产业等其他领域，所涉及的领域之广着实让人眼花缭乱。王健林表示：“只有把整个行业的产业链做完整，竞争力才会提高。只有放大投资领域、连锁布局才能降低管理成本”。
放眼中国本土企业，很多企业都在走多元化发展的道路。近几年，由于中国经济的快速发展，产生了一些高利润的行业或领域，这种外部环境吸引了许多企业的投资，从而有许多多元化企业的出现。但是目前也有许多企业的发展是失败的，显然也有很多成功的案例。
与此同时，像湘江、巴德士、美涂士等本土涂料企业，也走在多元化发展的道路上。
“多品牌多品类”的巴德士
品牌众多巴德士的一大特色，巴德士、花王、花王水漆、卡丹、大澳、雅乐士、别克、莱茵达、白雪公主、海豹等等据说有上十个品牌，显然这种不把鸡蛋放在一个品牌篮子里的多品牌的战略成就了现今巴德士的发展。
巴德士产品装饰涂料、工程漆、家具漆、防水辅材四大核心产品为主导，近年还开始粉末涂料业务，在产品的多元化道路上，巴德士也一直在前行。
今年又隆重推出家具品牌“花王儿女”，它的横空出世，标志着巴德士正式进军家具领域，在品类上依然跨出涂料行业，开启巴德士新的的多元化发展之路。据小编了解，巴德士集团董事长方学平一向是以谨慎著称，在自身不擅长的领域更为谨慎。此次进军家具领域，定做足大量的准备工作，为未来巴德士的新的发展方向打下基础。
“多品牌+跨界”的美涂士
美涂士在某种程度上与巴德士很相似，也是多品牌、多品类的代表企业。
首先，美涂士也是多品牌的代表企业之一。拥有美涂士、嘉丽士、3A、欧王等品牌。多品牌给美涂士不仅带来更强的竞争力也带来了更多的发展契机。
在产品上美涂士则除了装饰涂料、工程漆、家具漆、防水辅材之外，还早在2011年就已经进入窗帘、墙纸等领域。而正是2011年左右开始，窗帘、墙纸行业引来了快速的发展，可见美涂士对市场的判断是何其之精准，可谓独具慧眼。
“全品类”的湘江
湘江涂料自2016年以全球28位的身份坐上中国涂料头把交椅之后才逐步被媒体特别关注。
但低调务实的湘江涂料至今依然蒙着一层神秘的面纱，到底为何湘江涂料更够几十年以来几乎每一年都增长？
从湘江漆产品的多元化一定是一个很重要的原因。湘江漆从1950年成立时的3个小品种到如今的18个大品类无疑是支撑湘江一路高歌的重要原因。
湘江的产品广泛用于汽车、飞机、轮船、高铁、集装箱、重工机械、生产设备、港口码头、石油化工、电力设施、通讯设备、消防工程、交通设施、建筑防水、家具保护、室内外装修、军工、特种涂装等领域。
湘江多元化的另一个特色是涉及领域众多。
始创于新中国成立之初的湘江漆在过去的几十年里，为更好的解决员工子女教育问题创立了子弟学校，为更好的解决员工及其家属的医疗问题创立了一家一级综合性医院，为更好的解决物流配送问题还成立了湘涂物流公司。不得不说正是源于多元化的发展，给员工以家的归属感，也给企业运营带来了极其重要的帮助。
在某种程度上可以说，正是因为多元化成就了湘江今天涂企老大的地位。
在多元化的道路上，不管成功与否，都是一条路径。显然，湘江涂料无疑是成功的，巴德士也正往多元化发展迈进。在产品碎片化、同质化、跨界风盛行的现实下，不去思考、不去行动无疑会让自己的企业很快达到瓶颈，无论你是企业家还是经销商。
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