身为喽啰，为了不“犯错”，只能犯错

身为喽啰，不配有想法

“多”说两句

没有官僚的思维，就不会犯形式的错误

要犯形式的错误，就必然先有官僚的思维

所以，不破除官僚思维，只去解决形式错误，只会事倍功半

甚至，直接用官僚的思维去解决形式的错误，只会进一步加重形式问题

别指望底层的执行者去纠正

假如执行者明知是错拒不执行，也只能暂缓错误发展，而没资格建立正确的流程

最终的结果，只能是执行者被更换，事情依然会沿着错误的流程走到底

于是，“聪明”的执行者，一开始就能“识时务”，将错就错，起码不会被认为是“故意犯错”

由此看出，官僚的最大问题，是在“决策环节”和“执行环节”之间制造了割裂

决策者不管执行，执行者无法纠正决策错误

决策者离实践越远，得到信息越间接，官僚现象就会越严重

因此，决策者要么参与执行，要么将决策权尽可能下放，所谓“让听得见炮火的人呼叫炮火”

而不是坐在办公室，还要一杆子插到底，插到自己的脚压根不会踏到的地方

声  明

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