公司有一套变态但对小业主极度负责的检查体系，比如最近我们要交付了，公司就委托了第三方单位对我们项目进行交付前的评估和检查，梳理一些风险点，必要时也会对项目进行拉闸要求延期交付。与我关系比较大的一个是门窗的淋水试验，还有就是卫生间和阳台的蓄水以及地下车库、屋面的渗漏处理等和水相关的东西。
我们公司的要求是“零渗漏”，一个项目要是有五个左右的漏点，那主管工程师、项目经理和项目总基本上就可以滚蛋了，没什么情面可言，就是滚蛋。
我们项目的前任项目经理就是因为在施工过程中的质量检查不得劲被迫滚蛋的。所以，对于检查的严肃性，我们基本不怀疑，以及，央企地产在某些方面的较真性和死板程度，也是可见一斑。大家都是干工程的，一个项目要真想“零渗漏”得有多难，大家心里应该都有点逼数。所以对于这个检查，我自己是没什么信心的。
检查前一天的下午三点通知蓄水的阳台和卫生间位置，水蓄满，次日检查。
检查当天的早上六点，邮件形式给项目经理发送外窗淋水的位置，布好管子接好水，开始淋水，当天下午检查组人员进行渗漏排查。检查当天，检查组人员对地下室进行无差别地瞎转悠，看到漏点就死翘翘。
其实和我相关的就这么几个事，但是要干的活却有不少，比如通宵整地下室的渗漏、通宵搞阳台和卫生间的渗漏等等。
交付抢工已经够惨了，现在还要停工突击搞检查的东西，无奈的很。所以这两天就请个假吧，反正也是负能量满满，不如不写了。原谅狗哥恰饭哈，毕竟现在恰的每一顿饭，都有可能成为我日后裸辞的勇气和资本。
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