财税下午茶，给工作加点糖！大家下午好，我是会欣。
今天是2021年11月10日，公历一年中的第314天，离全年结束还有51天。
怎么样才算是一个合格的、成熟的、靠谱的财务人员呢？除了专业能力以外，你还必须知道财务职场不可触犯的九大“天条”。
这九大“天条”也是帮助财务人员保护自身安全，提高做事成熟度，完善自身人格的法宝。按照重要性从高往低进行排序，分享给大家。
第一条 不利用职务之便为个人谋求私利
一旦触犯了这个天条，就走上了违法犯罪的道路，为了一点个人私利，最终不仅丢掉的是工作，很可能面临牢狱之灾。
第二条 谨言慎行，保守企业机密
谨言慎行要求做到这样几点：
一是不知道、不清楚的不要瞎说；
二是机密内容坚决不说；
三是不要胡乱承诺自己有可能做不到的事情。
第三条 不隐瞒企业重大隐患、经营危机或财务风险
财务工作并非直接为企业创造利润的部门，更重要的是识别风险、警示风险、控制风险的职能，所以一旦发现企业存在重大安全隐患，一定不要隐瞒，要立即向自己的直属上级或者更高层领导汇报。
第四条 不要轻易趟“合理避税”这个浑水
很多企业的老板都会要求财务部进行“合理避税”，所谓的“合理避税”有很多是踩着违法的边沿进行的。甚至有企业要求财务做两套账，一套真实的，对内用，另一套假账，对外报税用，以此来“避税”。
财务会计人员不要轻易为老板出谋划策，进行“合理避税”，如果要做，一定要按照税法要求来做，非法手段坚决不能做。
充分利用税收优惠政策是最好的避税策略，其他歪门邪道最要不要碰。偷税漏税看似为老板降低了税费支出，一旦出了问题，可能财务负责人会受到行政或刑事处分，结果会得不偿失。
第五条 不要与其他人员结成同盟，拉帮结派
财务部门的直接上级一般就是公司的实际控制人，最重要的是维护好与老板的关系，保持自身的独立性，但不要轻易与其他部门的人结成所谓的“攻守同盟”。
财务人员需要与其他部门搞好关系，但不要“结盟”，否则后患无穷。
第六条 做事不要没有原则和底线，不做恶人，也不要做老好人
不合规、不符合流程的该拒绝必须拒绝，不合理的要求该说“不”就必须说。只有这样，财务部的工作才能引导其他部门按照你的要求做，别人才会信服你。
第七条 不该自己决策的事情，不要妄自决策
财务人员更多的时候是执行者不是决策者，一定要搞清自己的定位，不该自己决策的事情一定要向上请示，千万不要妄自决策，否则一旦出了问题，你自己吃不了兜着走。
比如有一笔100万的应收账款，已经拖欠三四年，财务部已经了解到这家客户已经丧失偿债能力，正在走破产清算程序，完全符合坏账确认的条件，但是财务负责人能拍板在会计账上确认坏账损失吗？很明显不行，因为这样的事情是需要经过最高层管理者以及销售负责人、信用部门负责人等审批之后才可以，如果你财务部私自确认了坏账，那你就犯了原则性错误。
所以，对于财务人员，无论是财务负责人还是普通会计人员，都要清楚自己的角色，不该做决定的你就不要做，及时请示才是正确的选择。
第八条 不要刻意表现“忠诚”，成为老板的“东厂”
什么是“东厂”？明代官署名，是中国明代的特权监察机构、特务机关和秘密警察机关，主要职责是监视政府、军队、官员、士大夫等各种政治力量，并将监视结果直接向皇帝汇报，整肃异议份子、政治犯或者其他罪犯。
有些老板为了控制公司的高管、中层管理者或员工，有时候喜欢通过一些心腹监视这些人，并把这当作一个管理的手段。
财务人员，无论是财务管理者还是一般财务人员，最好不要充当这样的角色。
财务工作本身具有监督、控制的职责，但是这个监督只限于财务管理、资金管理、风险管理等，和“东厂”的角色完全不同。你只需做好自身的工作，其他部门人员对老板究竟是何态度和意见你无需操心。你如果把这种“东厂”的角色带到工作中，刻意的表现对老板的忠诚，只会彰显你的人格缺陷，最终会惹祸上身。
第九条 不要固步自封、画地为牢，只管“财务会计”这一亩三分地
财务人员必须大胆地、积极地参与企业看起来与财务无关的经营管理活动，参与得越多，视野越开阔，财务管理的思路越开阔，能力提升的越快，财务管理的价值越高。
所以，财务人员不要固步自封、画地为牢，必须渗透到整个企业经营管理中去。
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