我始终坚信:
管理就是走流程
没有规范流程,管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
样品制作流程图
打样总结
客户名称 | 机种名称 | 客户端负责人 | ||||||
打样时间 | 打样数量 | 日期 | ||||||
材料问题点 | ||||||||
责任人: | ||||||||
工艺问题点 | 制造工艺问题点: | |||||||
建议改善方案: | ||||||||
责任人: | ||||||||
特性问题点 | ||||||||
责任人: | ||||||||
其他 | ||||||||
责任人: | ||||||||
备注 |
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