只注重痕迹的安全管理，“假尽职”却免责不合适

为了在安全事故时能够尽职免责，大家能做的一般就是在工作时尽心尽职。

免责是大家共同的目标，但现实中尽职却不是大家共同的方式，有些人采用的是“假尽职”的方式来达到免责的目的，为什么假尽职呢？试概括为以下几个方面：

一、假尽职是因为不懂啥叫真尽职

• 比如教育培训不到位，作业人员或相关人员不知道自己的职责；
• 比如只制度上建立了责任制，但是没有与员工真正签责任制；
• 比如公司没有对责任制进行宣传，只是要求员工签，员工在不知道或不理解的情况下就把责任制给签了；
• 比如因主要负责人对相关工作不了解，而导致公司对某些必要的岗位不设编制或不给足够的预算；
• 比如因安全负责人没有起到应有的辅助作用，而导致主要负责人对相关工作不了解。

二、假尽职是因为尽职条件达不到

• 公司的责任制没有建立或没有发布，相当于全员没定职责
• 比如安全部因为人员配备不齐（人数满足法律要求，但事情实在太多而导致的人手不齐），导致安全部的教育培训无法到位，只能在培训时请员工签个名了事；
• 比如因公司无此岗位或因预算不足，导致人事部门无法为安全部招到合适的或足够的人员；

三、还有部分假尽职是因为心已伤

以下举一个生产部的例子

• 在专家检查前，若安全部因部分事没做缺少记录，习惯做法是直接将签到表给操作人员签名；
• 曾经有一次类似情形时，操作人员说这个不符合程序，毕竟自已没有接受过相应的培训；不能老是光签字，不培训！
• 安全部将这件事反馈给了主要负责人，主要负责人没有对安全部进行任何处罚，却把操作人员扣了工钱，年底也扣了年终奖！
• 生产部员工一直不明白为配合检查，一次紧急签个字也没什么，但不能老紧急吧？为什么安全部的事做不到位考核的是生产部，一次两次不到位就算了，很多次不到位，一直不到位，难道真的就专家检查不到，问题就不存在了吗？真的只指望生产部签个字就达到安全标准了吗？安全部，甚至整个公司就可以真的免责了吗？就真的在出事时能找到生产部背锅了吗？

其实安全管理，罚谁都是假的，给谁加压力都是次要的，最主要的还是主要负责人能真正地尽到责任，主要负责人的责任能真正地落到实处。