急事特办！培训心得也要写出点“新意”来

前几天，公司领导在外参加主题培训，本来要留半天时间给他们拟写培训心得，并专门安排时间去沟通交流。

由于临时有重要接待工作，公司随即把领导同志召回。于是乎，这个急事就交给我特别办理了。我毕竟没有参加这个培训，写心得就成了“无源之水无本之木”。跟领导简单交流之后，其写作思路、关键内容和主要心得，我就知道个大概了 ，“码字”也就相对简单。

对于办公室的同志而言，每做一项工作、每起草一篇文稿，代表的都是“个人IP”，丝毫也不敢懈怠，心想还是要动一番脑筋、下一番力气，要写出点“新意”来。

一级提纲如下：一是管理沟通是“清醒剂”，可以增强决策判断力；二是管理沟通是“润滑剂”，可以增强团队协作力；三是管理沟通是“催化剂”，可以增强员工战斗力。字里行间，使用较多的排比句和贴近实际的语句，比较认真、比较实在的谈“自己的”心得和体会。

领导表示非常满意，已经超出预期了，大家一起来看看吧。