这篇讲话代拟稿对领导意图把握挺准的,来公司现场调研时,上级领导基本上是按照稿子讲的。
从事文秘工作十来年,遇到过各种各样的写稿情况。时间上就不要讲了,白天黑夜周末假期都有过,类型上也懒得讲,讲话汇报纪要简报都写过。当然也有些情况比较少见,比如上级领导初次来公司调研,不是很了解公司情况,这时候不仅要写公司全面的汇报材料,要起草公司领导的补充发言,可能还要起草上级领导调研时讲话的代拟稿。
自己的领导,我们往往比较熟悉,哪怕是新来的同志,也可以当面进行深入沟通,对其喜好、倾向和风格知道个大概。但是对于上级领导就难说了,往往只能通过他的秘书、自己的领导或其他工作人员了解情况,毕竟隔了一层。这种情况下,如果写的稿子还能如其所愿,或者说基本沿用,那真的是堪比“中奖”。
前些天,上级领导来公司调研,我们按要求起草了一篇讲话的代拟稿,客观来讲,我们是花了心思的,主观来看,领导也是给予了充分肯定。会上具体讲了三点意见:
一、要肯定成绩,坚定发展信心。一是发展思路清晰,二是公司运行稳健,三是工作业绩突出。
二、要保持清醒,坚持自我提升。一是信用评级不够高,二是经营能力待提升,三是转型发展不彻底。
三、要踏实肯干,加快发展升级。一是要坚持建设与经营相结合,二是要牢牢把握公司经营重点,三是要持续加强人才队伍建设。
虽然在一二级标题上没有大做文章,但是思路较清晰、内容较全面、表达较得体,文友们在起草代拟稿的时候,这篇文章是具有一定现实借鉴意义的,大家快来看看吧!
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