单位新进了十位新同志,他们多为97、98后,有学历、有知识、有能力,思维敏捷、朝气蓬勃,中层领导求贤若渴、争相挑选,都想把他们纳入自己办公室里。一个月过去了,领导与新同志进行了座谈交流,发现他们普遍存在“想干事、愿干事,但不会干事”的问题,特别是对办公室这个岗位的工作性质还不太清楚,对服务发展、服务领导、服务决策的工作定位还不够熟悉,迫切需要专业辅导。
领导正是从办公室一步一步走上来的,对办公室工作可谓是信手拈来、炉火纯青,于是他当即决定给新人谈谈心、授授课,他稍加思索,围绕“如何做好办公室干部”这个主题,从“要做胸怀大局的明白人、要做服务发展的领跑人、要做敬业担当的带头人”三方面,耐心细致地与新人进行了深入交流与引导,讲话层次清晰、语言精炼、内容丰富,堪称办公室干部工作的指南针、方向标和导航仪,几位新人听的很认真,记得很仔细。会后,我对领导的讲话要点进行了整理,以便今后认真学习、对照提升。
大家快来详细看看办公室干部都是需要做好哪“三种人”吧!
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