陪领导到下属单位检查工作，按照惯例，检查结束的最后领导都要讲评一下这个单位的工作。领导是大笔杆子出身，脱稿讲话水平非常厉害。他用新木桶原理和旧木桶原理作比喻，讲了这么几个方面。我把他的讲话录了下来，整理出来就是一篇非常优秀的讲话材料。

第一、要合理配置“长板”。在那些人无我有、人有我优的地方下功夫去突破和提高，才能不断巩固自身的优势，使“长板”始终长于他人。

第二、要努力补齐“短板”。在实际工作中要勇于正视不足、直面问题，紧盯着自身“短板”不放，以“不见成效不松手”的劲头抓整改。

第三、要注重加固“底板”。基础不牢，地动山摇，要抓细抓实单位的各项日常工作，把基础打牢，使一切工作都向工作聚焦、向工作用劲，努力推动单位建设全面进步、全面过硬。