领导选人的标准：第三位是能力，第二位是情商，第一位是？

第三位：能力

提拔相应的人员是要他们要去承担责任、解决问题，抗大任务，解决难题。

候选人必须具备一定的能力，能够带领好团队解决问题。

如果提拔了丝毫不具备任何工作能力的候选人，那么，带来的后果可能是任务无法完成，部门士气涣散，提拔领导是要承担一定责任的。

第二位：情商

情商的重要性是技术能力的两倍。

而且，情商和职位的高低成正比的，情商越高，职位提升的可能性就越大，情商越低，那么升职的可能性就越低。

部门之间问题的沟通协调，部门内部矛盾的处理，和公司上层领导的沟通往来，这就需要做能够做到会说话，会来事，有眼力见。

情商太低，是很难协调处理好各方问题的。

第一位：人品

领导最讨厌的人是在自己背后捅刀子的人。

两面三刀，人前一套，背后一套。面前刻意奉承，背后诋毁。

人品很重要，领导最怕的事情是提拔起一个人，利益他得，黑锅领导来背。

想想《人民的民义》中的丁义珍，自称达康书记的化身，结果打着领导的旗号去贪污受贿。

最后，自己一走了之，把领导达康书记狠狠坑了一把。

所以，领导在提拔前，肯定会细致的观察候选人人品，对于那些拉帮结派，追逐私利的人，肯定会敬而远之。一旦出事，领导都得搭进去。