让员工对你有好感的五个经典定律

不管你是高级管理者，还是普通的基层管理者，让员工对你产生好感，是你获得民主的基础，也是你能够管理好的前提，而要让员工真正的对你有好感，你必须遵守下面这五个经典的定律：

【1】微笑定律——大量的事实证明，一位每天绷着脸的管理者和一位见到员工都面带微笑的管理者，员工对他们的好感是两个截然不同的结果，没有哪位员工愿意天天看着哭丧着脸的领导，所以，你要获得员工的好感，多给他们微笑，是一个美好的开始。

【2】三熟定律——所谓三熟，就是一次见到某一位员工，你可以生疏，叫不来他的名字，不熟悉他的情况，但是你见到他三次之后，必须能叫上来他的名字，知道他的具体情况，如果做不到这三熟，你在员工心目中的地位要打一个问号了。

【3】特记定律——所谓特记，就是你一定要记住员工的个性化标签，比如张三是一位非常低调，但是又关于钻研的员工，李四是一们性格外向，关于和大家交流的员工等等，你特记越多的员工标签，员工就越喜欢你，员工对你的好感度越高。

【4】谅解定律——所谓谅解定律，就是你谅解的员工越多，员工对你的好感度越低，通常我们提倡对于员工千万不要一棒子打死，一定要给他们改正的机会，也就是我们通常讲的，得饶人处且饶人，你谅解一位员工，就把这个账记着，你谅解的人数越多，员工对你的好感越差，大家会觉得你是一位没有原则的管理者，所以，不要轻易的原谅员工。

【5】三茬死定律——所谓的三茬死，就是这个团队的第一任管理者无论你怎么做，员工都不会有好感，直到第三任的时候，员工才会对管理者产生好感，所以，很多的管理者，都经历过三次的轮换才稳定下来。