担当有多大，舞台就有多大！
01
担当决定机会
民间有句俗话：不会打的怕会打的，会打的怕不要命的。这说明在老百姓眼里，把勇敢排在技能之前。
对企业而言，决定生死存亡与发展的不是常规人才，而是勇于担当且有才干的超常人才。
注重在非常规的、例外的、不平常的重要事件中，发现表现突出与出色的人才，作为未来的各方面接班人来培养。
02
担当就是勤于“扛事”
很多人把分内分外搞得分明，爱说：这个不是我该做的事情，那个不是我该做的事情。
实际上，正是这种勤于“扛事”的责任心，对整个事业的热情及全面能力的快速成长，使他从平凡中变得不平凡，使他在人群中闪闪发光，脱颖而岀。
03
担当就是敢于“扛雷”
有担当的人，还不怕困难，不怕吃亏，勇于“扛雷”。
特别是作为承上启下的中层管理干部，这个位置不容易做。
一是要敢于为下属“扛雷”。
二是要敢于为公司“扛雷”。
不作老好人，勇于作“恶人”。面对违背公司目标与规定及利益的坏行为，要勇于开展必要的批评与斗争。
三是要敢于为上司“扛雷”。
当上司在工作中面临困难与挑战时，与上司站在一起，一同面对，一同扛。
04
担当就是勇于“扛责
担当就是勇于“扛责”。指的是老板要对用户、员工、股东做到彻底的负责，必要时要有牺牲精神。
当个头，就三件事；
第一，给大家指个道，这叫指道，看个方向。
第二，扛事，承担责任。
第三，牺牲。
摆不平的事就牺牲自己的利益，就都能摆平。
在《泰坦尼克号》这个根据真实事件改编的电影中，当用仅有的救生舟送走妇女儿童之后，在船沉没之际，船长走进了船长室，选择了和船共存亡，这就是一种担当精神。
为什么要这样？因为只有这样，别人才会信任你，才敢登上你的船，愿意跟你去远行。
05
到底什么是担当？
担当，超越了一般的负责范围，而是面对那些与你有关又不全与你有关的麻烦，你可以选择躲避但没有，而是扛上了。
这一扛，意味着你超越了自己，扩大了你的重负与责任，也扩大了你的影响力与领导力，扩大了你的潜力与未来。
有句话讲：心有多大，舞台就有多大。我看说得太漂大虚，接地气的说法应该是：担当有多大，舞台才有多大！
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