1. 思深以致远，谋定而后动。
2. 善思者明得失，善谋者知进退。
3. 又是一年盘点时，抚今追昔谋未来。
4. 山高路远脚下过，道阻且长行则至。
5. 守好阵地，提升服务水平；抓好主业，提升发展水平；带好队伍，提升管理水平。
6. 做政治上的明白人、纪律上的清醒人、制度上的老实人。
7. 肩上有担当、心中有思路、手里有方案、脚下有行动。
8. 旗帜鲜明讲政治、不忘初心增效益、警钟长鸣保安全、踏石留印抓落实。
9. 继续发扬钉钉子精神，抓好工作落实，不讲空话、不谋虚功，确保定一件干一件、干一件成一件！
10. 思想认识上深化一层、实际行动上领先一步、纪律作风上更严一分、用人机制上灵活一点。
11. 建立长效参与机制，帮助管理层正确决策；二、建立长效监督机制，督促经营者依法经营；建立长效协调机制，正确处理好劳资关系；建立长效激励机制，增强企业凝聚力、向心力；建立长效关怀机制，促进企业内外部和谐。
12. 坚持刀刃向内，敢于直面问题，勇于自我革命。
13. 但在具体执行过程中，由于涉及到的部门没有真正把思想认识统一到集团决策部署上来，相互之间协调配合不到位，导致变了形走了样，整体工作推进缓慢，没有达到预期效果。
14. 把重心放在如何将已有业务模式、管理规范、制度设计落细落小落地，推动有关工作从“有没有”向“好不好”“精不精”转变。
15. 强化规划引领，完善了规划实施机制和保障体系，进一步提高了规划的科学性、前瞻性、落地性，初步形成了以科学规划引领企业高质量发展的思想观念和工作模式。
16. 以构建收支两条线资金管理模式为目标，初步建立了以成本为中心、以战略为导向的全面预算管理制度，为加快建立现代企业制度奠定了良好基础。
17. 该说的不说、该干的不干、该定的不定、该拿的主意不拿。生怕多干出事、言多有失，以不干事换取不出事，这种思想是万万要不得的。
18. 机会总是留给有准备的人，成功就在不懈努力和再坚持一下之中。
19. 各级领导干部要有一盘棋思想，克服本位主义，不要把分管的工作认为是个人的工作，不要把分管的部门认为是自己的部门。
20. 集团全体干部职工特别是班子成员、中层干部要有同呼吸、共命运，共渡难关，抱团取暖这样的思想，把自己当做集团的主人和一分子，真正把职业当事业、把企业当家业，积极主动做好本职工作，营造干事创业良好氛围。
21. 坚持用制度管权管事管人，坚持和完善“三重一大”事项集体决策等制度，健全完善干部选拔任用监督机制，推动集团上下形成“依法合规经营、认真履职尽责、主动作为担当”的思想自觉和行动自觉。
22. 倡树正确选人用人导向，健全完善薪酬福利、考核激励和职务晋升体系，注重培养和选拔使用优秀年轻人才，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位置，激发干事创业热情。
23. 增强教育培训工作的针对性、实效性和系统性，加大中高级管理、广告经营、新媒体、创意设计等方面紧缺人才引进力度，优化人才知识结构、层次结构，不断满足干部职工自我提升和集团改革发展需要。
24. 撸起袖子、扑下身子、干出样子，把大事难事做稳妥，把小事易事做精致。
25. 进一步凝聚改革共识、强化责任担当、形成发展合力。
26. 在全集团大力营造“崇尚实干、激励担当、奖罚分明、公平公正”的浓厚氛围和良好生态，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。
27. 通过加强作风建设、深化选人用人体制改革，干部职工的工作观念和工作作风明显改善，发现问题、解决问题的能力和水平逐步提高，等靠要思想少了，主动担当作为多了，干事创业氛围浓了。
28. 严格遵守和执行集团的各项规章制度、要求部署，服从集团工作大局，听从各项工作安排，全力以赴抓好工作落实，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音，让干事创业氛围更加浓厚、政治生态更加风清气正。
29. 紧紧围绕中心工作，通过主业归核、战略管控，果断砍掉无效低效业务，挖掘有效益、有前景业务，集中力量办大事。
30. 通过持续加强作风建设、深化选人用人体制改革，初步形成了崇尚实干、激励担当、奖罚分明、公平公正的浓郁氛围和良好生态，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠逐渐成为集团干部职工的普遍共识。
31. 在“乱花渐欲迷人眼”的纷扰中，始终保持“乱云飞渡仍从容”的定力，自觉做政治上的明白人、老实人。
32. 要在前期工作基础上，进一步对标对表、查缺补漏,有针对性地提出整改措施并抓好落实。特别是要牢固树立政治意识、阵地意识，补齐意识形态工作的短板弱项，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚决杜绝类似事件发生。
33. 进一步改进工作作风，健全完善重点工作重要事项督办机制，制定了督查督办暂行管理办法，有效解决了责任意识淡薄、执行力差、办事拖沓问题，推动“有责任、有担当、有部署、有落实、有考核、有奖惩”成为集团全体干部职工的基本工作遵循。
34. 要以此为鉴，进一步认真反思、举一反三，深刻吸取教训，强化政治意识、阵地意识，真正将意识形态工作作为硬任务、硬指标落实落细落小，补齐短板弱项。
35. 利用新媒体灵活开展党建工作，以视频形式组织中心组专题学习讨论、支部集中学习，做到了理论学习不放松、组织生活不断线。
36. 进一步深化干部人事制度改革，完善担当作为的正向激励机制、能上能下的选人用人机制、能升能降的薪酬分配机制，加快建立符合集团改革发展实际的干部人事管理制度体系，打造敢担当善作为的干部队伍。
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