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最暖新零售改造,造福千万妈妈

文/袁玥

编辑/斯问

深圳盐田区妇幼保健院的门诊大厅,摆着一台粉红色的母婴室。

推门而进,1平方米的可移动房间,内设婴儿护理台、洗手液、纸巾、感应垃圾桶、还有一个天猫精灵。在保留温馨、私密等固有元素之余,门外还有一个自动贩卖机,扫下二维码,1分钱领胶囊奶粉、纸尿裤、防溢乳垫。

一个抱着孩子的妈妈,迈了进去,关上了门。

另一家医院的负责人,全程站在母婴室门口,然后扭头连续问了旁边天猫智能母婴室负责人鲲鹏三个问题:“纸尿裤是免费的吗,机器是免费的吗,小屋子是免费的吗?”

鲲鹏连答三个:是的。

负责人一抬手,说:“那我要两台。”

这是阿里巴巴智能母婴新零售项目的第213个智能母婴室。也是作为配套设施,第一次入驻到医院场所。

01
母婴室痛点

公共场所母婴设施匮乏,外出哺乳难是困扰不少妈妈们的难题。

这样的尴尬体现在任何时刻,在通勤的地铁里、在人来人往的商场里。宝宝放声啼哭,新妈妈一时找不到蔽所,只好无奈解开衣衫哺乳,一些不怀好意的男生,眼神游离。

之前,女星马伊琍吐槽机场母婴室形同虚设,连起码的洗手池、插座都没有,赢得网友一致怒赞。

后来部分公共场所在卫生间旁,设置了母婴室。但设备设施的不足、设计不合理等诸多问题使得公共区域的哺乳问题依旧难以解决,在一项“公共场所母婴室需求和建议”的调查中,95%的妈妈有外出哺乳需求,近6成人找不到母婴室。

杭州的秦小姐就感同身受,“孩子1岁前,几乎只能在家附近1公里范围内活动,否则没地方喂奶就很难办了。”

母婴室的环境质量也是参差不齐。

武汉一家商场,3楼母婴室与洗手间隔了张布帘,休息区一张沙发、一个板凳,偶尔有男生随手撩开帘子或直接坐进去等自己的老婆,配的儿童马桶上面都是黑脚印。

商场母婴室的运营效率受时间限制,工作日基本一天只有两三人来哺乳,到周末又常常不够用,加之有些妈妈不注意卫生,打扫频次跟不上,卫生状况就会很难看。

这些问题的核心出在:提供母婴室服务的成本。

搭建和运营一个线下的母婴室,需要基本建设,十几平方米的固定母婴室成本大概在30万元左右,后期运营还需要准备纸巾、尿布等,日常设备维护、以及安全,都是需要考虑的问题。

对于商场等商业场所来讲,母婴室是一个占地方、花钱、费精力,又不产生任何利润的项目,十多平方的位置省下来,不如做个店铺来的划算。

2016年,卫生计生委联合发展改革委、住房城乡建设厅等10各部门发了《关于加快推进母婴设施建设的指导意见》,明确要求到2016年底,省会城市在交通枢纽位置都要有母婴室,其他地方的配置率也要求不低于50%。

从法规上对建设母婴室有了约束性规定,但对于各个场所来说,母婴室要怎么建设?场地自己建设运营,还是引入商业企业服务?一个母婴室的成本就在30万,对于动辄几万平的商场和交通枢纽,母婴室的建设是一笔巨大的费用。

02
三方共赢

眼看一批妈妈们不得已“妥协”了,一位奶爸却不干了。这位奶爸就是天猫母婴总经理锕度。在母婴行业浸淫多年,日常生活中,锕度也是一位被母婴室虐过千百遍的普通老爸。今年4月,锕度提出了天猫智慧母婴店的构想。“中国的妈妈值得最好的母婴室。”

在他的构想中,智能母婴室是一个 " 全能妈妈包 ”,能换尿布、有婴儿床、沙发、电视、可以补给母婴常用纸尿裤、防溢乳垫,可以温奶、有热水、还有语音助手放个安眠曲之类的,锕度说:“是要有温度的母婴室。”

2017年双11期间,第一家天猫智能母婴室落地北京银泰大红门店,室内有冲奶区、护理区、授乳区和公共休息区,妈妈们只要掏出手机扫一扫,就能用1分钱领用天猫母婴提供的母婴用品。锕度的构想实现了,反响很不错,上线没多久,天猫智慧母婴室就吸引了好孩子、惠氏、启赋、babynes、美赞臣等国际一线母婴品牌的加入。

那还是天猫智能母婴室的第一代。建设一个固定母婴室,需要根据场地的情况测量、画图、设计、建设等流程。没有模板化,成本要30多万。

今年天猫母婴室团队开发出了第二代智能母婴室:移动智能母婴室,成本降到了10万/个,如今已经铺设了200多家。

鲲鹏对「电商在线」说:“天猫做智能母婴室是个非盈利的项目。”

为什么天猫可以做成?天猫做智能母婴室,是基于天猫平台的新零售技术,线上线上可以形成品牌商、场地方以及母婴消费者3方共赢:用户得到便利、隐私空间;品牌方得到品牌传播和新客;场地方直接升级了服务体验。

母婴是一个非常特殊的行业,甚至宝宝树的副总裁魏晓巍曾经说;“母婴从来不是行业,母婴是一个人群,”因为母婴的消费阶段相对较短,尤其是奶粉和纸尿裤等,只适用于在婴儿刚出生到十几个月的时间。

对比化妆品、服装等行业,消费者在成为母婴人群之前,本身有很少的母婴消费信息和品牌沉淀,甚至不知道要买什么品牌的东西。

所以在过去,在做新品派样和促销时,品牌一般会选择找几个兼职促销员,在超市内或者社区中派发试用装小样。但是这种样品派发出去后,收不任何反馈和信息沉淀。

像宝洁这类快消巨头,派样后找第三方调查公司,调查多少人拿到了派样品,极其不精准。“这个其实是很痛苦的。”宝洁一个市场负责人对「电商在线」说。

天猫智能母婴室的派样完全可量化,消费者扫派样机的二维码,领样品的过程,会让用户选择关注样品的官方旗舰店,对品牌来讲获得了会员的二次运营的机会。

03
商业力量解决社会问题

今年惠氏联合天猫一起开放了第一家联合母婴室,冠名惠氏&天猫智能母婴室,技术解决方案、物流配送方案等等,由阿里的技术团队以及菜鸟、饿了么负责。

在今年12月份的母婴核心商家大会上,惠氏的大中华区总裁瞿峰分享了智能母婴室合作后的一个视频。

视频的内容是,双11之后,瞿峰向惠氏的全球CEO做了一次汇报,关于惠氏在天猫通过数据银行、消费者洞察等,开发出了更适合消费者的商品。这是从来没有过的事情,在原来一直都是美国总部来指导大中华区的消费趋势。

鲲鹏说:“未来,我们要完成的第二件不可能完成的事,就是帮更多母婴品牌一起开出自己的直营母婴室。”

母婴室项目从2017年第一次提出这个想法,到今天整整已经孵化了一年半时间。经过了两次的迭代,接下来明年1季度之前会开发出户外版,更适配市政设施等地方。

现在智能母婴室覆盖了北京、上海、浙江、广东等12个省市特区,是银泰、大润发、盒马、百联太古里、凯德广场的母婴配套设施。

今天,在深圳有8家天猫智能母婴室成为配套设施。按照“十三五”规划,在2020年前要建成800间母婴室。

锕度的目标是,要在2020年完成1万个智能母婴室的铺设。

阿里巴巴集团社会公益部总经理大圣说:“天猫智能母婴室是一个很好的公益项目,阿里基金愿意拿出一部分钱,把母婴室铺开到社会需要的各个角落。”

用商业力量解决社会问题,一直是天猫新零售团队在追求的目标,这次与深圳妇幼保健院的213个智能母婴室,也仅仅是个开始。

未来智能母婴室会在交通枢纽、市政设施、购物中心、医院系统四个场景铺开建设,能有更多哺乳期的妈妈,能够随时随地体验到方便温馨的母婴室。

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