有人说：模仿是创造之母。神童莫扎特的音乐之路是从模仿开始，而后才独创出自己的风格，创造了世界音乐奇迹。诺贝尔文学奖获得者莫言也曾坦言：“刚开始学习写作，确实也在模仿。” 中国一直被国际视为山寨大国，“made in china”也被作为山寨的代名词。不可否认，中国很多企业以山寨开始，如百度是对谷歌的效仿，京东则是亚马逊的本土版，腾讯QQ来源于ICQ，但他们却不安全山寨，如腾讯QQ不是简单地照搬，而是一种集成式的模仿，QQ游戏大厅模仿联众、QQ对战平台模仿浩方对战平台、QQ团队语音模仿UC Talk。这是一种复合山寨产品，但又不是简单的山寨，而是附有创意性的融入自己的企业元素，在模仿中融合了自己的创新，这才是腾讯QQ活下来了，而ICQ死去了的原因。 站在巨人肩上看世界
每个企业的发展都需要一个过程去适应社会的趋势，小编认为不能以一种贬义的目光去看待山寨模仿，如果每个企业刚开始都能自主创新，谁还会想去模仿别人。
模仿有时还是需要根据企业自身情况的，特别是企业初创期要实行创新，这对企业来说为时过早，最好的方式还是采用模仿创新，可以在更短的时间内得到收益，规避一定的风险。这是受自身的资源条件和创新条件等因素的影响和制约决定的。因为刚刚起步的企业缺少自主创新的能力，或者即使有一定自主创新能力，但由于代价太大，投入产出差益较差，所耗时间周期长，难以适合刚起步企业的经济发展需要。
同时，由于自主创新还需要高科技支撑和人才支撑以及对风险的承受能力。为了获得有效的技术突破，企业必须具备雄厚的研究开发能力。而在企业初创期，由于公司基础设施较差，科技实力不强，自主开发能力较弱，实施自主创新的难度加大。
由于受种种因素的制约和影响，企业不是说自主创新就创新的，所以很多企业把目光转向了山寨模仿，由知名品牌的市场格局之下，开拓出属于自己的一条路，当积累到一定的基础之后，通过改革转型，在发展出一条属于自己的路。
从中国制造到中国创造
中国是继日本之后的山寨大国，日本作为山寨的鼻祖，是模仿和学习能力很强的国家。从古至今，从衣、食、住、行，再到语言文字、城市制度、科学技术，日本不断向比自己新进的国家吸取养分。可以说日本是从模仿中来，到创新中去，实现了企业与文化的长足进步与发展。
就说婴儿纸尿裤，最早的发明是在1930-1950年的欧洲和北美，当时的纸尿裤的诞生于第二次世界大战息息相关。之后在各大医院和商店销售，远销海内外。日本便开始尝试模仿创新，通过一次次的改进，日本卫品企业在婴儿纸尿裤引入高分子吸水树脂，让纸尿裤有更好的吸水性，之后透气膜、立体防漏隔边、导流层、布质感背膜、上表层涂有护肤油等，相继被引入到尿裤的生产中，从而更进一步完善纸尿裤的设计，让纸尿裤的质量更能满足于消费者的需求。
如今，日本在中国纸尿裤市场占比达到20%左右，日本卫品行业从模仿，再到创新，由徒弟变成师傅，青出于蓝而胜于蓝，日本通过行动告诉世人，其实山寨也能做主人。
同样，中国的卫品现状就如当初的日本，只要我们坚信，从模仿中来，到创造中去。适当地进行模仿创新，有了一定积累的基础在实行自主创新。开发出自己的特色产品，逐渐形成自己的核心能力，创造出自己特色的品牌产品，以真正强大的实力在行业中竞争，那时候就是别人开始山寨你了！
编辑丨彦祖
- 来源：博卫传媒 -
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