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李泽钜:能不能做好李嘉诚的接班人?

3月16日下午,长和在港交所发布公告称,年届90的主席李嘉诚即日起卸任董事会主席一职,长子李泽钜接棒。

李嘉诚分家情况如下:长子李泽钜获得40%长江及和黄股份及22家上市公司,市值逾8500亿港元,名下上市资产逾2900亿元。次子李泽楷仅获得资金支持。

这意味着,李泽钜正式接班的日子终于来临。尽管早在2012年5月的股东大会上,李嘉诚就做出了让其管理李家旗下数千亿资产的决定。

而此前,包括内陆和香港一些政商界人士都认为李嘉诚实际上后继无人,对李泽钜能否妥善接班长和系数千亿的资产存有疑虑。长和系涉及四家主要上市公司,旗下资产遍布全世界,其中仅香港就涉及了港口、电力、电讯以及超市、药店等行业,涉足香港700多万市民生活方方面面。

和父亲李嘉诚白手起家不一样,李泽钜同大多数的香港公子哥一样,含着金钥匙出生,名校一路读出来,斯坦福毕业后就直接进入了家族企业,甚少参与家族公司此前关系网的铺设。

李泽钜和李嘉诚


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李泽钜的人生经历:

1964年出生,小学和中学就读香港名校圣保罗男女中学,之后到美国斯坦福大学深造,遵照父亲安排选了土木工程专业,之后又攻读了结构工程硕士学位。

1985年,21岁的李泽钜就正式加入长江集团从基层干起,被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班。长实是长江集团的上市旗舰。1989年李泽钜成为长实的执行董事。

1992年李泽钜代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事。

1993年李泽钜成为长实副董事总经理,1994年成为副主席。

1996年李泽钜负责分拆长江基建上市,获得超额认购25倍的功绩。

同年5月,李泽钜遭到世纪悍匪张子强绑架,媒体报道,李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后,李泽钜很快脱险。

1999年李泽钜成为长实副主席及董事总经理。同年,李泽钜宣布进军网络,创办网站“tom”。

2000年“tom”在香港,高达200倍的超额认购,刷新了公司的招股成绩。随后,李泽钜更击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus,成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权。

2003年,李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一,当年他通过一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股权,这时李泽钜首次以私人名义进行投资,也是李家首次涉足航空业。

2004年,李泽钜代表长江实业集团捐赠港币一亿元,用于建设国家游泳中心“水立方”。

2008年5月2日,李泽钜在香港著名的青马大桥上,手持奥运火炬传递第25棒,担任奥运火炬手。

2009年10月,长江基建以588亿港元作价收购供水网络NorthumbrianWater

2012年5月25日,李嘉诚旗下的长实系公司股东大会在港举行。李嘉诚公开表示,长子李泽钜将管理长和系全部资产。

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曾遭遇惊天绑架案,第二天照常上班

李泽钜要比父亲看起来内敛、冷漠,远不及李嘉诚外向温和以及积极乐观的人格魅力。这或许与其早年被绑架的经历有关。1996年,李泽钜在日常上班路上被“世纪贼王”张子强绑架。至于李嘉诚为什么会放过张子强,这又是一个不得不说的故事,我们下回再说。

被绑架前的李泽楷

尽管后来,李泽钜被10.38亿港元赎回了,而当时32岁的李泽钜,在脱险第二天后便如常返回公司上班,丝毫不见慌乱。经过这件事情之后,李嘉诚愈发低调,明显对家人保护起来。李泽钜生了三女一男,除了大女儿公布名字为燕宁外,其余孩子名字一直保密至今。

并且据传从此之后,李泽钜即使在中环的长江集团中心办公室开发布会,也是数十名保镖贴身。日常里,若是没有保镖,几乎不可能在公开场合见到李泽钜。也有传言称,李泽钜至今对很多人都不易轻信。或许,也和这次绑架有关。

绑架事件过去这么多年了,关于李泽钜及其家人等私人信息几乎没有。去年底的时候,他的大女儿大学已经毕业,20多岁了,其正面照才第一次出现在媒体上——因为陪李嘉诚在铜锣湾看马赛。

对于李泽钜的挑战越来越近了。很多人都表示,一旦李嘉诚哪天不在了,对于李泽钜的真正考验将会到来。包括内陆和香港,除了生意合作伙伴外,李泽钜并没有很好经营这些关系。

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强势父亲面前被压制,更像一个首席财务官

尽管即将90岁高龄了,李嘉诚依旧和此前多年一样,一如既往出现在长江集团中心88层:这是一个精力旺盛的老人。3月12日,香港本地媒体还在李家大宅拍到了李嘉诚像早年一样6点起来健身,然后8点前出门前往公司,李嘉诚在公司里处理事务也依旧充满精力。

实际上,李嘉诚依旧是长和公司的象征。但凡现在提及长和系,很难将其与李嘉诚区分开来。据传,过去这些年,在长和系公司内部,不少重大的决策依旧是李嘉诚主导,其中就包括资产从大陆撤退以及抛售香港地标建筑中环中心等。

2012年,48岁的李泽钜从父亲手里接过了这家市值过万亿的家族集团。在过去的六年里,更多时候,李泽钜像个职业经理人。虽然有时候李泽钜有不少自己的想法,但是在办公室里,他仍旧更在意父亲李嘉诚的意见。

在管理公司方面,李泽钜更像一个首席财务官。他多次在过去的业绩会上表示,自己更关注投资的税后回报率。去年的业绩会他更是抛出言论,除了长江集团中心大楼,所有在大中华区的业务没有什么是不可以卖的——他或许只是希望自己的人设更像个单纯的生意人,也总是频繁用财务数据也汇报自己的业绩。

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李泽钜接班,李嘉诚满意却未必放心的选择

尽管李嘉诚已经90岁高龄,看起来身体状况还不错。也就是说,即便离开了长和掌门人的岗位,但未必就会完全放手,会真的如他自己所说,全力投入李嘉诚基金会的工作。因为,如果能够有此胸怀,可能也不需要等到90岁高龄。殊不知,90岁可是绝大多数人希望但未必能够达到的年龄。直到90岁才放手,除了身体状况允许之外,更多的可能还是不放心,不愿意放弃手中的权力。

从近年来李嘉诚对长和的布局调整来看,李嘉诚能够在90岁时选择放手,意味着他的长和布局已经基本到位,特别是对内陆和香港一些投资项目的转让以及欧洲的大量投资,预示着在他的目标范围内的布局已经完成,具备放手的条件了。所以,可以让长子李泽钜接手长和,自己去享清福了。

但是,从实际情况来看,似乎又不完全如此。大力度、高效率地调整布局,更多的是他不放心的表现。

要知道,长子李泽钜跟在他的身后已经不是一年两年,而是相当长的时间了。按照正常情况,早就应当放手给李泽钜了,而不需要等到现在。想一想,1964年出身的李泽钜,也已经50多岁,放在很多企业,也快到离职的年龄了,却到现在才被推上接班人岗位。要是身体素质差一点,说不定用不了几年,又要选择新的接班人了。这是否意味着,对长子的接班,李嘉诚只是满意,而未必是放心。

也正因为如此,李嘉诚在退位后,更可能出现的现象是,退而不休,仍在幕后指挥着长和。也就是说,只要李嘉诚还活着,李泽钜仍然可能是摆设,并不能按照自己的思路去实施。那么,长和的运行轨迹,也会按照李嘉诚设定的去运行,不会有任何改变。纵然李泽钜有再好的思路和想法,也必须在父亲不能指挥后才能实施。顾问指挥掌门人,在中国也是常见之事,并没有什么特别之处。

所以,面对李嘉诚退位一事,外界可能会十分关注,也会展开热烈讨论和议论,而在长和系内部,则可能会风平浪静。因为,谁都知道,李泽钜接班,只是接过了帽子,而未必接过权力,只是接过形式,而未必接过内容。对长和系来说,决策者仍然是李嘉诚。李泽钜要想成为决策人,还要用时间来等待和考验。李泽钜只有从满意走向放心,李嘉诚才有可能真正把长和系的权力全部交给他。而这,又谈何容易。

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