在仅仅上线了六个月后，这个好莱坞级别的流媒体公司最终选择关门。
Quibi创始人Jeffrey Katzenberg和首席执行官Meg Whitman在一封面向员工和投资者的公开信中表示，Quibi的失败不是缺乏尝试，团队已经考虑和用尽了所有可能的选择。
《华尔街日报》10月21日报道，知情人士称，Quibi高管团队最终决定关闭公司，以便尽可能多地向投资者返还资金，而不是冒着损失更多资金的风险试图延长运营。
公司员工将被遣散，并获得赔偿；另外，Quibi将研究把部分内容的版权出售给其他媒体和科技公司。
对于失败的原因，两位高管在公开信中认为，要么是因为Quibi背后的商业想法还不够强大，不足以证明有必要推出这项服务，要么是疫情大流行使这项服务的推出显得不合时宜。
这一失败也意味着，随着竞争加剧，新入局者想要在流媒体领域获得一块蛋糕困难重重。
Quibi是一家专门制作5至10分钟短片的流媒体服务公司，专门瞄准智能手机用户，填补用户的碎片化时间，打出的口号是“观看专为手机设计的具有电影质量的节目”；收费方面，为4.99美元/月。
与其他创业公司不同，Quibi可以说拥有一支全明星级别的豪华团队。创始人Katzenberg是前华特·迪士尼的高管，也是梦工厂的联合创始人。
然而自今年4月上线以来，Quibi一直面临着诸多问题，包括收看人数低于预期、转化率不足等。Sensor Tower今年7月初的数据显示，Quibi的免费试用期到期之后，只有8%的用户转化为付费用户。
有分析认为，作为“短视频版的奈飞”，Quibi的失败一方面是因为用户有了YouTube等免费的视频网站选择，并不见得会选择付费产品；另外，Quibi瞄准的是通勤者市场，而这个市场已经大大缩小。
更为重要的原因是，奈飞、苹果、迪士尼等一系列收费流媒体的竞争力十分强劲；而上线6个月，以及投入重金开发内容之后，Quibi并没有一个可以称得上成功的作品。
而同为短视频形式，Quibi和大火的TikTok也不同。尽管Quibi主打的短视频内容在5-10分钟左右，但是显然千禧一代和Z世代用户更青睐1分钟甚至只有15秒的视频。内容上，遵循传统好莱坞模式的Quibi拥有大量预算和明星加盟，而在当今这个时代，网络红人的吸引力并不比明星小。
