乐视生态究竟是颠覆还是骗局？

乐视网市值3天蒸发约91亿

注：本文纯属个人看法

TASTER：一名大二学生狗的搞机之路

昨天干兼职的时候听了罗胖子的《时间的朋友》演讲，刚好最近乐视又出了点事，所以写了这篇文章。

第一次听说贾跃亭还是在高中（我才大二），那会需要背诵作文素材，所以贾跃亭作为创新的一个好例子，提出“颠覆”的观点，说是只有百分之一的人才能成为颠覆。

前几年我也只是把乐视当作一个视频门户网站，还有据说举报了快播，由此也可以看出乐视十分注重版权（当你辛辛苦苦制作的视频被别人用了，你就知道版权的重要了，虽然快播很可惜），去年乐视提出了超级手机，超级电视，超级汽车；其中这个手机可谓是性价比十足，单单从配置上看可以超过小米，还有那个买会员减手机款的活动，确实赚足了眼球，这也是乐视在手机圈虽然是个晚辈，当时相比于同时代进入手机红海的zuk、奇酷（现在已改名为360手机）等活的更好，现在也名气十足，但是他的手机质量不怎么样，还有水军不少，但是水军不骂友商，只夸自家，当然这是后话。

由此可见贾跃亭就是想颠覆些什么，按他的话说是硬件免费（甚至从配件表上乐视还会倒贴钱），内容收费，为了提高知名度，获得一席之地，所以他投入很多，也就是烧钱很多。后来的超级电视（49W），还有超级汽车，目前看来仅仅是噱头罢了，但是未来可能会加大使用，不管怎样，乐视又投入了不少。

这张图是乐视生态表（不明觉厉），说白了就是一切东西都和乐视有关，由此可见，乐视的野心很大，他哪个方面都掺乎，哪个方面都投入。

所以乐视要融资，都说乐视是一家PPT公司，靠PPT来赢投资，一年开了无数场发布会，都为乐视赢来投资。

所以，这里就有一个矛盾了，首先，乐视不是一家很有钱的公司，起码还不属于bat之中，那么他就需要钱，好多方面阿里和腾讯都不敢去掺乎（即使大家都在搞一个生态圈），乐视去做了，说得好听点是“颠覆”，不好听就是摊子铺的太大了，各个方面都需要钱。

那么看看乐视的收入，无非就是乐视网的会员，手机啊电视啊利润很低，而会员这种东西又是需要时间按的，比如你开一个月的会员，那么乐视想收你的钱只好等下个月了，你可以一次开通一年，那么乐视只好等一年才能收你的钱，所以这种服务是靠时间的；所以前一阵子出现了买手机送会员，一次购买40年的乐视会员的套餐，先不说会员值不值，起码乐视能不能活40年还不一定，回想十年前，什么淘宝啥的才刚刚兴起，所以知名企业没了，又出现了一批互联网企业，虽然说贾跃亭很有眼光，也不一定能坚持40年，就算是腾讯阿里也不一定，所以，乐视此举有套现的嫌疑。

本来打算上午写的，结果拖到了晚上，今晚出了新闻，贾跃亭也开始反思，打算“刹车”。抛去乐视是不是骗子不说，这个摊子铺的有点大，掺乎的太多；第二，可以颠覆，但是不要为此贡献了所有生命力，毕竟构建生态需要慢慢来，而这条路上是很容易出事的，研究互联网汽车，新科技，收益很慢，起码在下一个时代到来之前还是需要烧钱的，但是真正到了人人开智能汽车的时代，乐视会富可敌国，但是，就要担心是不是会死在烧钱的路上；所以，需要有收入，来供养着乐视，然后在去“颠覆”，锤子科技的Ｍ１无非就是一个很好的例子，应该就是为锤科续命的产品。

有人谈起贾跃亭套现100Ｗ，他是把100W借给了乐视，至于原因不清楚，不过我感觉老贾不是那种人，很多人只想做一名伟大的企业家，而不是富翁。有人说他2014年出国，这个嘛，我怕写了会被举报，乐视也敢涉足政治。

虽然很多人看不懂乐视生态，但是正如罗胖子所说，越是这种企业越不能小看它。

不过，乐视手机质量不怎么样，品控还得搞搞啊！