我们眼中的好医生是什么样的？不同人心中对好医生有着不同的标准，但总体来说，都是希望遇到这样的医生：
1.医术精湛，可以帮病人解决问题；
2.关心、爱护、理解病人；
3.为病人的经济情况着想。
应该承认，大多数病人心中的好医生标准并不高，也并不脱离实际。
那，好医生在哪里？或是什么样的环境能够培育一个至少合格的医生呢？
1
好医生一般都接受过
正规的医学教育
“祖传秘方”“民间高人”都为大众津津乐道，各种关于“民间秘方”的传闻点燃了无数患者的希望。
或许我们不能将这些所谓的民间郎中一棒打死，一概否认其价值。但事实是，现代医学建立在科学的基础之上，需要一定的科学素养。
如欧美等发达国家，报考医学院的前提是取得理学学士学位；学医的过程需要参与很多的实验及临床技能培养，这些都注定了医师的培养无法在民间，无法通过自学成才获得。
而事实上，早在上世纪末，国家就已经取消了医学类的自学考试，取得医师资格都要求有正规的医学教育经历（各类传统医学医师除外）。
2
高职称与高学历并不代表好医生
但它们确实常常代表高水平
我们绝对有足够的理由对某些中国培养出来的医学硕士及博士的水平产生质疑，医学博士成为医院“定时炸弹”已经是行内的常见现象。
这些博士们一般都是一路读上来，本科、硕士、博士一路前行，他们的这个旅程很大可能都在与课本、文献和小白鼠为伍，从未接触过临床。
当他们博士毕业后，顶着光彩夺目的博士头衔开始独当一面，由于没有临床经验的积累过程，他们常常会犯原则性的错误。
不过，高学历一般代表着他们有着更开阔的学术眼光、更深厚的学术背景，特别是那些同时有着临床经验及高学历的医生常常是一个科室的学术带头人。
职称（医师、主治医师、副主任医师主任医师）则更多的代表着个医生的经验积累过程，尽管评职称是大多数中国医生心中的一丝隐痛，这过程时常与送礼、走后门等不公正现象联系到一起。
但不可否认的是，高职称是对一个医生实际工作经验的肯定及对以往做牛做马辛勤苦干职业生涯的补偿。
3
好医生一般都集中在大医院
集中在优势科室中
医术是行医经验积累的过程。人生而不平等，环境常常决定着其生长方向，对于医生这个行业更是如此。
我经常能听到一些医生感慨:某某与其大学同学，学习也不出众，但仅因为毕业分配，留在大医院，十几年后摇身一变，已经是专家了！
事实正是如此，中国的大医院集中了绝大多数的医疗资源，集中了最优秀的医学人才，同时也集中了大多数危重及疑难杂症患者。
一个医院优势科室的形成，常常是几十年、几代医生智慧及汗水的逐年沉积，形成了很好的常规和操作流程。
在这样的科室里工作，一个完全没有临床经验、刚毕业的年轻医生也可以很容易地按流程完成一次合格的诊疗。
而且在治疗经验丰富的科室，不仅有资深的老专家为医疗把质量关，而且护士、同一级别的医生也可以相互监督、相互提醒，能更大程度地减少医疗失误的发生！
4
好医生来源于他自身的道德修养
我们来思考这样一个问题:是什么让一个医生保持了他起码的医学道德？个人道德修养肯定起了重要作用！
现在我们的所有舆论都倾向于通过建立一个完美的制度来解决现有的医疗危机，真诚地希望制度能解决一切，不过，就目前中国的现状——制度绝不能解决一切！
关于医生禁止收受红包及药品回扣的规章制度还少吗？一点都不少！但这么多的规章制度也不能完全阻止医生对经济利益的渴望，特别是当整个社会都充斥着对金钱的渴求时，医生阶层并不能独善其身。
5
好医生所在工作环境的人文氛围
来自于他的同行评议压力
真正让一个医师恪守职业道德是他所工作环境中体现出的人文氛围，更来自于同行的评议压力。
而现实的情况是，一个科室的工作氛围决定了这个科室大多数人的工作态度，而一个科室的工作氛围往往由科主任来决定。
如果这个科主任一向是严谨治学、很注重减轻病人的经济负担，那么，一般而言，这个科室内医护人员的工作态度不会差到哪去.
因为氛围已经形成，如果其中的一个医生开大处方、要红包，他就会受到科室同行评议的强大压力。
相反，如果一个科室的主任本身就身不正影歪斜，那么这个科室医护人员的工作态度很难好到哪去，因为一个好财的科主任本身就没有道德权威，他很难规范科室的职业道德。
就我所知几乎所有国内第一流的专业科室，都有个德高望重的缔造者，都有一批老专家、老主任，他们的治学态度、医德规范深深地影响着这个科室的发展，甚至他们退出工作一线多年，他们留下的工作氛围还起着决定性作用！
这就是我们所谓的医学大家，他们治学严谨，医德高尚，培养了一批同样品质的接班人，他们的影响力往往决定了这个科室在国内学术界的地位。
这一批人是我国医学界的先驱，他们正一个个离我们远去，但希望他们留下的专业知识和道德风范，能够持续影响一代又一代医务工作者！
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