上期的「真题精讲」（真题点评 | 第10期：论述题的答案既要逻辑严密，又要详略得当！）中，我们留下了一道作业：
【论述题】什么是中央厨房新闻生产模式，有何利弊？（25分）
截止10月15日24：00，共收到了79份作业。我们以10为次序，随机挑选了第1、第11、第21、第31、41篇作业进行点评。
评分规则：
绿色字体代表亮点，红色字体代表欠缺点，括号内为具体点评内容。
错字别字病句每处扣0.5分，但每篇扣分总计不得超过1分。
语言不顺不鲜活，视情况扣1-2分。
考点不足不充分，视情况扣1-4分
其它情况，具体见文中分析。
1
人民日报中央厨房是人民日报社推动媒体融合发展的重要平台。【这句话没有毛病，但是看清楚题目问的是“中央厨房新闻生产模式”，不是特指人民日报的中央厨房模式。】从2015年全国两会首次试运行始，中央厨房推出一系列独家深度稿件、图片图表、视频、H5产品等，创新新闻报道方式，取得良好传播效果，也吸引了业界的广泛关注。【后面的举例可以不要啦，直接说中央厨房的生产模式。比如，特指传统媒体转型过程中，通过内容的集约化制作实现信息的多级开发，以提高传播效果，节约传播成本】
媒体借用“中央厨房”这个概念，尽管有不同的表述，但核心内容是“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布”。【尽量放在一个段落内进行表述。】
对于媒体来说，“中央厨房”新闻生产模式带来了不少好处。
首先，各“员”【直接说人员就行啦，也没有必要加引号。】有效分工，实现全媒体联动。作为业务平台，“中央厨房”在一年多的试运行中，逐渐摸索出一套成熟完善的内容生产、协作、分发的业务模式，将传统意义上的采编人员重新定义为：指挥员、信息员、采集员、加工员、推销员、技术员等岗位。指挥员针对重大选题进行策划与指导，其他各员有效分工合作，最终将制作的新闻产品送达人民日报旗下各发稿终端以及有合作关系的国内外媒体终端，从而实现重大报道“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全球覆盖”，实现新兴媒体与传统媒体、网上与网下、母媒与子媒、国内媒体与国外媒体的四个“联动”。【不错，非常清晰。】
其次，完善的技术体系，成就内容的互通共享。作为技术平台，“中央厨房”的1.0版本由六个功能模块组成，包括：内部用户管理系统、互联网用户管理系统、传播效果评估系统、可视化产品制作工具、新媒体内容发布管理系统、报纸版面智能化设计系统。【不需要写这么具体，主要考察对中央厨房的生产模式的理解，而不是组织内部架构。】这样的一套技术体系，经过扩充、优化，将为全媒体平台的业务运行提供强有力的技术支撑，打通人民日报社体系内的所有媒体和终端，可以实现各媒体的稿件共享和网页、客户端、微博、微信的同平台发布。
最后，新闻深加工，满足不同读者需求。从产品形态来说，人民日报社拥有报纸、微博、微信、客户端、网站、杂志等不同媒体，形态不一，对产品的需求、定位各有不同。针对众多媒体类型和多样的新闻产品需求，“中央厨房”对于同一个新闻现场、新闻事件，会提供三个波次的产品推送，分别求快、求全、求深。三个波次的产品首先推向新媒体，经过对稿件的二次加工，一些产品也适用于报纸和杂志。“中央厨房”下属的“数据与可视化实验室”，能够把新闻报道加工成H5动画、小游戏、视频等多样化的产品，满足不同终端不同读者的需求。
但是，随着全媒体时代融媒的转型和发展壮大, “中央厨房”新闻生产模式，也带来了许多新的问题。
首先，信息冗余，内容同质化。尽管“中央厨房”模式下的最终成果经过了适用于各平台的再加工，但本质上都源于同一个“厨房”信息的有限性使内容同质化的问题不可避免。然而，不同类型媒体各自的特点要求其必须生产出该平台独有的“食物”。如电视要求形象，报纸要求深度，广播要求感染力，微博微信要求活泼抢眼，“中央厨房”的模式显然有些力不从心。而内容同质化必然导致信息的冗余、重复。【对于中央厨房内容生产的“同质性”弊端解释还不到位，中央厨房这种全媒体平台讲求共享机制，未免淡化各个渠道的个性，因此会造成同质化，而不仅仅是信息的有限性。】
其次，降低人力成本背后的代价。虽然全媒体“中央厨房”节省了人力的成本，但是“中央厨房”导致记者和编辑之间的扁平化沟通模式被改变，沟通成本明显增加，甚至有的媒体还要进行人员机构的调整以配合“中央厨房”的实施，无疑在降低人力成本的同时又增加了其他的难题【难题是什么？这其实就是你的小标题中提到的代价，但是没有说清楚】。因此，“中央厨房”不可避免地会产生其他成本支出，也会造成新生产模式的磨合风险。
最后，综合实力受内部竞争干扰。尽管很多用户呈现跨平台的特征，但是新媒体自产生之日起就在与传统媒体抢夺用户。全媒体“中央厨房”的生产模式，在进行媒体融合的同时，也是将传统媒体上的资源优势转嫁到新媒体之上。当相似的内容在同一媒体品牌的不同平台传播时，相当于媒体内部进行竞争，在一定程度上并不利于该品牌对外的整体竞争以及其综合实力的建设。
因此，认清 “中央厨房”的利弊，可以使媒体更有效、理性构建这样的模式。
答案点评：
1、整体作答思路非常清晰，利弊皆分析得有条有理，非常棒！
2、“利”方面从受众、员工、内容三方面考虑，明显不足，中央厨房模式最重要的是它的用户、产品、信息发布等理念的转变和提升，这也是较之于传统媒体最大的不同。
3、还有，本文忽略论述题一个最大的得分点：举例。可以谈谈除了人民日报意外的其它媒体的中央厨房生产模式。
综合得分：22分
2
新媒体的冲击，传统媒体日渐式微，【、】面临着被边缘化的危险，重塑主流媒体影响力成为新闻舆论工作的首要任务。2014年以来，媒介融合上升为国家战略，政策利好和经济压力之下，传统媒体纷纷开始尝试中央厨房生产模式，央媒带头，地方媒体跟进，“中央厨房”成为学界和业界讨论的热点话题。接下来将对中央厨房的定义及运作方式进行简单介绍，并分析“中央厨房”生产模式的优势以及弊端，具体分析如下：【开头不需要太多的铺垫，直接讲中央厨房模式是什么就可以了。毕竟考试时候时间有限。】
一．“中央厨房”定义及其运作模式
“中央厨房”概念来源于快餐行业，“中央厨房”新闻生产模式就是建立一个全媒体指挥调度中心，将记者采集的素材纳入到全媒体数据库，进行加工和编辑使之成为半成品或成品，之后微博、微信、客户端、电视、报纸等各终端根据各自平台特征进行再次深加工，最后的终端产品通过不同的渠道分发至用户的新闻内容生产机制，简言之，即“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动”的工作格局。【这样说也可以，不过业界普遍认为是“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布”。】
二．“中央厨房”生产模式的优势
1. 共享线索和选题，降低采写成本。建立共享的信息采集模式，记者、编辑通过报题软件、微信群等手段联系在一起，新闻线索可在群内共享，节省了采访成本和人力成本，提高了新闻素材的利用率。【方向是没有问题的，但这里的共享更多讲的是媒体机构之间的共享，“跨媒体、跨地域、跨专业、跨部门”，所以仅谈人员之间的共享还是有点片面的。】
2. 信息形态丰富，满足用户多元信息需求。通过“中央厨房”生产模式，可以实现文字、图片、视频、音频、动画等多种媒体形式的传播，满足用户的信息需求和社交分享需求，如此前人民日报推出的H5《快看呐！这是我的军装照》引发刷屏式分享热潮。
3. 多渠道传播，实现传播效果最大化。“中央厨房”生产模式根据不同终端特点生产信息最后实现“两微一端”以及传统媒体的全渠道传播，覆盖各受众群体，实现传播效果最大化。
4. 有利于形成品牌优势，打造媒体核心竞争力。《人民日报》在2016年两会期间启动“中央厨房”生产模式，表现不凡，之后的数次重大报道中不断优化模式，“中央厨房”模式迅速成为其与其他央媒竞争的核心竞争力。【应该是人民日报的“中央厨房模式”逐渐形成与其他媒体机构竞争的核心力。各个地方都在打造中央厨房模式，但是人民日报将这一模式应运得最好。】
三．“中央厨房”的不足之处
1. 产品同质化严重。“中央厨房”推崇的一次采编多次分发在现实操作中，很容易变成一次加工多平台重复推送，内容简单复制，同质化严重，背离“中央厨房”的初衷。【其实这也是渠道太多造成的原因。】
2. 易造成媒体内部竞争，难以实现线索的真正共享。由于不同终端的传播特点和运作方式不同，导致同一条新闻发出去的时机也会有所差异，因此即使有记者掌握到了好线索，也会出于竞争考虑而选择不进行上报。
3. 人才激励机制不适应。“中央厨房”面临着传统媒体与新媒体，事业性质与企业性质的整合难题，如何建立统一的人才激励机制是亟待解决的难题。【怎么体现不适应？如何解决？不能只在标题中提出来而不阐述。】
4. 内部沟通机制不完善。“中央厨房”导致记者和编辑之间的扁平化沟通模式改变，沟通成本明显增加，甚至有的媒体还要进行人员机构的调整一配合“中央厨房”的实施。
综上所述，“中央厨房”生产模式是媒体进行采编流程再造，拓展新媒体传播渠道的创新机制，实现了新闻传播效果的最大化，但同时也面临着内容同质化以及模式发展不完善等弊端。因此，创新人才激励机制，培养适应“中央厨房”生产模式的全能记者，形成新的运行机制才能更大程度上发挥人才和资源的优势。【前几句话尽量缩减，对自己的内容做100左右的小结即可。】同时值得注意的是，“中央厨房”盈利模式上不清晰，各媒体应考虑自身经济实力、人才优势、品牌资源，切记盲目跟风，一哄而上。
答案点评：
论述作答的规范基本没有什么问题，注意答案篇幅的分配，开头只做名词解释，大背景一两句话带过就好，利弊的篇幅应该是相等的，但你的“弊”部分就明显有点仓促，只提出问题而不解释、不作答问题。
综合得分：18分
3
中央厨房是人民日报为适应互联网时代，进行传统媒介转型的成功实践。【宝宝，“中央厨房”可不是人民日报专属的，参考上面👆的答案。】其新闻生产主要过程为：由总编调度中心发布调度指令，采编联动平台进行策划、采集和制作，生产新闻产品，同时融媒体工作室也可生成新闻产品，而后报纸、两微一端、人民网等平台根据需要选择新闻产品传播给受众。这样就实现了“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布”。中央厨房模式是传统媒体在网络时代的积极探索，下文将从目前的优势、存在的缺陷以及发展方向三个方面对其进行分析（这是抄的论文中的话语吗？）。
首先，作为顺应时代发展而产生的新闻生产模式，中央厨房的优势是显而易见的。
1.有利于内部新闻生产流程的高效运行以及媒介组织资源的高效利用。中央厨房有统一的调度中心，且能够利用技术手段对生产流程的各个环节以及反馈效果进行实时监控，这样就实现了对生产流程的总体掌控，使生产流程快速、通畅，同时合理分配生产资源【谈到资源高效利用，就需要利用“中央厨房”的基本特征来进行回答，也就是合理分配资源体现在哪儿】。
2.调动了工作人员的积极性【作答优势的时候尽量不要提到人才建设、人员积极性，你可以从解决职工焦虑这个层面来说】。中央厨房的工作人员在完成本职工作之余【没有“之余”，笑哭脸~】，可以跨部门、跨地域、跨专业自由组成融媒体工作室，针对特定的新闻选题，自主发挥创造性，生成高质量、有趣味的新闻产品。
3.实现了新闻产品与传播平台的协调【这句话怎么理解呢？应该是产品和平台的适配】。经统一调度、采编加工而成的新闻产品，可供不同终端平台根据各个平台的特性进行选择【选择只是第一步，根据中央厨房的分层机制，还要依靠平台适应性对信息进行再次加工】。例如报纸适合于大篇幅的深度报道或评论，网页可展现具有震撼力的图影，微信微博适合于短小、生动的报道形式。这样就使新闻产品适合了平台特性。
其次，中央厨房新闻生产模式也具有些许局限。
1.对工作人员专业素养的要求有所提高。只有具备策划、内容采写、技术运用等全方位素养的复合人才才能更适应这种新闻生产模式。即使是在采访中心工作的人员，也需要考虑信息到编辑、技术加工、选取等环节时的处理方式。所以中央厨房模式为从业者的适应能力提出了要求。【这恐怕不是局限吧，新的技术与发展模式必然会带来对人员高要求，这相反也是促进传媒行业不断进步的动力。】
2.可能导致不同平台信息同质化。不同终端平台对新闻产品的选取与再加工是相互独立的，这就可能导致受众反复接触相同的信息，使受众的信息获取局限化了【受到局限】，同时也可能影响人民日报的品牌形象。
3.中央厨房只限于新闻生产方式的变革。从互联网时代对媒介的总体要求看，中央厨房模式只是实现了生产环节的高效性与高质量化。要适应时代，还需要更多地从受众角度考虑，为用户制定个性化信息、加强对舆论的监测、关注受众议程等。【生产方式的变革是一个好的迹象，而且中央厨房最重要的功能就是新闻生产，要说不足，可以说精准定位用户还不到位。】
最后，中央厨房的发展方向可主要归结为以下三点。
1.注重内容与技术的配合【怎么配合？你后面的阐述讲的并不是这点】。发挥传统媒体在传播信息、舆论引导、价值评判等方面的权威性，在此基础上利用新媒介技术、数字技术使信息的传播更加生动、有效。保持其内容优势，也适应用户需求。
2.加强对受众数据的收集、分析与利用。新媒体时代下媒介组织的运营，需要对用户画像进行描绘与分析，为用户制定个性化信息。同时及时收集受众反馈以生产或改进新闻产品。
3.注重对工作人员专业素养的综合培养，培养出管理、策划、内容、技术等方面的全方位人才。
人民日报的中央厨房新闻生产模式是当下传统媒体进行媒介转型的代表性案例，还需要解决其自身未来发展、与其他媒体合作以及模式推广等问题，需要理论和实践方面不断的探索。
答案点评：
1、小标题要和你的内容相匹配，而且标题要凝练并且一句话表达清楚问题，像“技术与内容的配合”、“平台与内容的配合”这样的标题太虚掩，而且表述也有误；
2、利弊划分不是特别清楚，存在逻辑上的错误，属于硬伤。答题时候要想好，再回答。对于人员的高要求、变革方式单一等都要结合中央厨房本身的性质来回答，比如前者就是传媒行业目前普遍的要求，后者着重聚焦于新闻生产。
综合得分：18分
4
在媒介融合背景下，由于技术的赋权，各传统媒体纷纷转型，包括新闻的采集、制作、传播等在内的一系列新闻生产流程得到了彻底改变。“中央厨房”这种新型新闻生产模式正是媒体转型过程中生成的产物。中央厨房新闻生产模式的运作核心是，新闻信息“【新旧融合】一次采集、多种生成、多元传播”。【中央厨房的解释还不够，把它当做一个名词解释来答。】
一、一次采集【谈利弊不能仅仅就它的特征来写，你所有的论证都是要围绕着特征来写，比如“一次采集”使得媒介资源得到良好配置，所以资源合理配置是重点，你只需要将“一次采集”这个特征融入进去就好。】
首先，“一次采集”就是媒体单位的的主管部门派遣一支具备良好工作素质的采编团队，对新闻事实进行全方位深入采集，采写完毕之后及时将信息发回新闻中心。这就避免了以往会出现的那种【可以删掉】不同新闻部门对同一新闻事件进行了重复采集的情况。
其次，“中央厨房”模式集各类信息技术于一体，在基于大数据应用的基础上，能够实时对移动互联网上的热点事实进行实时监测和捕捉，比如一旦发现微博、微信上出现具有新闻价值的信息，便立即将该信息的各类属性反馈到新闻中心。【这不是一次采集的主要模式。】
二、多种生成
在对采集和捕捉到的新闻信息进行甄别选取之后，新闻生产中心的各个部门立即对信息进行制作和加工。电视新闻部门针对新闻信息进行新闻节目策划和录制；报纸编辑部门对新闻内容作深度解析，编写发布于报纸上的新闻稿；新媒体部门则对新闻信息进行可视化的包装，在保证新闻真实性的基础上，运用新媒体技术把新闻制作得更“好看”，比如将复杂、冗长的新闻内容以H5、短视频、GIF、VR等不同的表现形式呈现给用户。【这是对“多种生成”的解释，那么利在哪儿？终究要回到受众身上，通过对信息的深加工，满足他们的多元化需求。】
另外，对于一些相对较简单的纯数据新闻，还可采用机器人【机器人新闻是一个统称，真正的手段是机器算法。】对新闻内容进行生产。【机器人新闻是贯穿于信息采集、生成的全过程。】
三、多元传播
新闻信息在经过了生产加工之后，形成了文字、图片、音频、视频的多种表现形式，因此新闻传播的渠道也变得更加多元。篇幅较长的文字新闻以登报为主，短评、短消息可配合图片、音频、视频等发布在微博、微信、客户端、FM等平台上，同时方便用户在消费过程中进一步对新闻内容进行分享和传播。
中央厨房新闻生产模式融合了现代传播技术，在对新闻“采写编播”的流程中展现出强大的优势：【优势这部分才是重点呀，起码占了一半的的分数，可是你仅仅几句话就结束，有点草率了宝宝😂~】
1、该模式在节省了人力、物力的同时，极大地提升了新闻传播的多元性、即时性、分享性、互动性。【人力物力就可以通过“一次采集”表现出来，后半部分可以围绕“多种生成”、“多元传播”来体现。】
2、不同的新闻表现形式满足了不同用户的新闻需求，契合了移动互联网时代人们接收信息的特点。
3、得益于大数据技术，使得媒体人员可以挖掘到一些不易察觉的有价值的新闻事实。
不过，这种新闻生产模式也存在一些弊端：
1、首先发展这种模式对媒体技术、资金、人才的要求较高，这对于一些处于转型期中的传统中小型媒体来说，实现这种生产模式还需要更多的时间。【谈生产模式自身的问题，而不是应用推广方面。】
2，由于在新闻采集中需要实时监测热点新闻，这种大数据技术可能会对人们的部份隐私权造成侵犯。
3、该模式虽然在技术上实现了创新，但在内容生产上主要还是以媒体为主体，对UGC模式的关注与发掘有所欠缺。【UGC只是伴随PGC发展起来的一个现象，它不一定要成为新闻生产的主力，如果这样专业媒体自身该何去何从？况且中央厨房模式基本上都是传统媒体在推行，目的也是打造传统主流媒体的专业性。】
4、因为是对一条新闻信息用不同的方式进行呈现，所以可能会造成新闻内容同质化现象。【不错，但没有解释为什么。】
5、新闻生产效率的提升和表现形式的多样，保证了新闻传播广度，但内容的深度或许就被大打折扣。
总的说来，中央厨房新闻生产模式对于整个新闻行业的发展具有极大的启示意义，它变革了传统的新闻制作流程，从当下的发展情况看来，该模式出产的新闻产品极大满足了人们新闻需求，改变了人们对新闻的消费习惯，受到了用户极高的评价，所以该模式总的利大于弊，具有极高的运作价值。
答案点评：
从你的作答中能看出你是经过了认真的思考，表述很清晰，这点非常好，但是存在以下几个问题：
1、答案结构存在较大问题，花了大篇幅去说特征，反而对于利弊的论述较少。其实特征都可以融入到你的答案中去。这属于“走偏了”，以后答题一定要先审题再答题。
2、在总结观点方面比较欠缺，其实你的作答中已经体现了你的观点，但你的小标题中还是仅停留在“面”上，对“里”的挖掘不够深入；
综合得分：19分
5
所谓中央厨房新闻生产模式，即是记者采集素材纳入全媒体数据库，进行二次加工和编辑，使之成为“半成品”，再由各个平台根据其媒体传播特性对其进行深加工，最后的终端产品通过不同渠道多次发送的内容生产机制和数字化传播模式。【非常好！很清晰地阐释了中央厨房的运作模式，大家可以参考学习一下！】
时至今日，全媒体融合和中央厨房新闻生产模式成为了全媒体工作的焦点。人民日报、搜狐、中国青年报、河南大象融媒等多家媒体都将其作为媒介转型的落脚点。但是这种新闻生产传播模式存在什么利弊以及如何应对，还值得我们深思。【过渡很到位，但是忘记中央厨房最重要的十六字的概括。】
一、优势
1）全方位的媒介融合，节约成本和优化资源配置
报纸、广播、电视、网络一体化，能优化资源配置。一次采集、多次生成、多元发布的传播模式能节约媒介运营中的成本，使之效益最大化。各种各样的信息“食材”在经过“中央厨房”的统一加工后运送到不同的餐桌上，既满足不同受众的“味蕾”享受，同时也能使信息被最大限度地利用。
在遇到重大事件时，尤其能显示中央厨房的优势，比如2014年南京召开青奥会，新华报业便集中人力资源组织了“七大媒体联盟看青奥”的活动，既节约了资源又优化其配置。【举例是非常重要的论证方式，但是不要为了举例而举例，你的例子并没有告诉读者资源是如何配置的。】
2）数据化、智能化【推送】，实现与受众双向交流【内容与受众高度匹配】
无法与受众适时交流是传统媒体的弊端也是软肋。中央厨房模式的产生是传统媒体与现在媒体的交互融合，从“内容为王”到“受众为王”的观念转变【nonono，中央厨房生产模式依然是以内容为主，受众成为用户是一个重要观念的转变，所以你说的内容为王观念转变了，不存在的。】，加上准确的大数据技术支撑，能深入洞察每一个受众的需求，为其选择并推送最适宜的内容，达成新闻内容传播的个性化。
3）统一价值观，奠定媒介影张力【影张力是什么？影响力吗？头一次听说，太偏僻的说法尽量不要使用。】
传统媒体和网络媒体总是存在分歧和竞争，在价值观上难免不统一。中央厨房统一素材、统一生产、多次发送的特点一定程度上打破这一藩篱，使二者相互融合，内容统一。而媒体的影张力来自于整体协调发展，这一做法能够强化媒介融合实力，加快变革进程，促使其又快走好发展。
二、劣势
1）信息冗余，同质化严重
同一内容经过统一加工，再分开发送，虽然是依据媒介不同特色选择不同形式的内容，但是不可避免，内容是相同的。因此在一定程度上会导致信息冗余，同质化严重，进而是受众审美疲劳，媒介失去影响力和吸引力。【不错。】
2）其他成本增加，新生产模式磨合风险
媒介融合使信息加工传输成本降低，而统一采编的模式会拉开记者与编辑，编辑与编辑的距离，增加其沟通成本。由于我国纸媒，、广播、电视、网络分属于不同的领域，所以融合起来肯定会产生其他方面的成本【哪方面？说清楚】。新的生产模式还会存在一定的磨合风险【专业术语来讲，是协同效应。】。
3）受众满足的不完整（表述的有点让人摸不着头脑……）
中央厨房是基于大数据的媒介融合，虽然能触及到受众表象的需求，但无法深入内部需求，对于一些没有显露的需求，大数据无法触及到。
三、措施
1）调整组织结构
真正使媒介融合存在分歧的是组织结构的“间隙”。要想达到深度融合，必须打破组织结构的藩篱，使其从组织、内容、传播全方位融合。
2）培养复合型新闻人才
采编分离，使传统的单一型的新闻人才无法适应当前工作的要求，所以新闻工作者自身要加强能力提升，使自己成为跨媒体的采编播一体化的复合型人才。
3）从受众中来到受众中去
受众不仅是信息的接收者，同时也是信息的监测者，所以，关注受众需求，才是媒介长久发展之道。
4）提升内容精品化【如何提升？我们在答题的时候可以用到这些抽象的词，会让你的作答看起来更加饱满，但是最重要是真正的建议措施来支撑。】
关注受众，同时也要关注新闻本身，因为新闻是为受众服务的。提升内容精品化，关注受众的需求，获得更广泛的受众群，有助于塑造媒体的公信力和影响力，保证媒体长足发展。
答案点评：
这篇答案作答分析深入，主要从其运作模式方向入手具体化解释了其发展的优势，尤其是分层机制、生产理念为读者提供了新的思路，谈论弊端之时也不忘提出建议措施。保持这种作答水平，你会获得高分的~
综合得分：23分
对于本题，可参考以下答案：
“中央厨房”原是餐饮业是一种管理模式，指统一采购、统一配送、统一烹饪的大厨房，其最大优势在于通过集中规模采购、集约生产降低成本，媒体融合借用了“中央厨房”概念，特指传统媒体转型过程中，通过内容的集约化制作实现信息的多级开发，以提高传播效果，节约传播成本，各地的“中央厨房”实践不尽相同，但“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布”是基本共识。
在面临新媒体的挑战下，传统媒体纷纷寻找出路，“中央厨房”的新闻生产模式符合当下传播的多元化、个性化、数据化等要求。
一、中央厨房生产模式的优势
1、分众传播，满足多元化需求
传统采编模式下的记者从属于单一媒体，信息供应对象为定位基本一致的单一媒体受众，信息采集基本不存在“众口难调”问题。“中央厨房”的组织框架下，记者面多个终端分众用户，生产关系表现为一对多。记者要考虑线索最适合的呈现形式、终端用户偏好等方面，在这样一种分众理念之下，记者以争取各终端用户为目标，满足其多元化需求。
2、信息分层发布，实现新闻的集约化生产
信息分层发布是指记者采集到的信息，经过一个或多个技术平台的过滤、分割、加工后供集团内部多个子媒体使用，在稿件质量达到标准之后，还要对新闻进行多层次、多侧面的 分析与整合，并将适合各终端表现的不同新闻要素具化，以形成能满足不同媒介形态需求的新闻产品，从而实现信息资源利用的最大化，使一次信息采集以最低成本产生最大效益，并保证信息的即时性。
3、以产品导向代替作品导向，实现内容生产的市场价值
作品化导向与产品户导向下的内容生产有着本质的区别，后者以用户为中心，在服务用户的同时实现产品的市场价值和社会价值。新闻产品是否能够得到用户认同很大程度上取决于产品能否体现新闻的“互动性、参与性与服务性等的新闻价值观”。中央厨房通过与受众的联系为产品市场的价值实现提供了更大的可能。
二、中央厨房生产模式的弊端
中央厨房的新闻生产模式可圈可点，但是毕竟这一模式到目前为止发展还不成熟，呈现一定的弊端。
1、生产成本是否可以降低仍不明确
“中央厨房”理论来自美国，即在面对同一个新闻报道选题时，期许同一个集团的不同媒体实现互动和整合，发挥协同效应，把同样的信息包装成适合不同媒体的产品，理论上可以节约采编成本，但全媒体平台到底可以节约多少成本仍然是一个不明确的问题。
2、信息同质化现象依然存在
中央厨房的工作流程为“一次采集、多种生成、多元传播”，媒体机构下属的各媒体成员既有义务和责任将采集回来的产品提供给“中央厨房”，也可以共享采集回来的产品，因此同质问题依然存在，这就需要各个媒体形成自己的专业采访队伍，把半成品的新闻素材当成新闻线索来看待，挖掘新材料或背景，完成个性化的新闻产品制作。
3、精准传播模式并未形成
中央厨房虽然在一定程度上做到了内容的差异化生产以及多渠道传播，但对受众的需求认识还不够，也未能达到受众和信息的高度匹配，这就给形成用户粘性提供了一定的难度。因此用户数据库的优化、机器算法等新技术的进一步提升是中央厨房未来应该重视的问题。
2007年中央厨房这一模式的运用为媒介转型提供了新思路，但这一模式不是终极模式，其生产的新闻也不是终极产品，在媒介建制、创新模式的常态化运作等方面我们还需努力。
答案点评：
这篇作答分析深入，主要从其运作模式方向入手具体化解释了其发展的优势。
尤其是分层机制、生产理念为读者提供了新的思路，谈论弊端之时也不忘提出建议措施。
综合得分：24分
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