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中梁地产:大数据的搬运工

三年时间,销售额从190亿猛冲到1050亿。

问世间,是否此山最高

三年时间,净资产负债率从1790%暴降到58%。

论武功 俗世中不知边个高

中梁地产卓越非凡的财技,超越群雄。

7月16日中梁地产将于港交所挂牌,寻得梦寐以求的资本市场通道。

为了敲钟这一天,中梁地产三度更换财总,两次递交上市申请,费尽周折,只是不知是否已到苦尽甘来的时刻。

2017年6月游德锋辞任绿地香港首席财务官后进入中梁,同年10月已离开。

随即于当年11月,中梁从泰禾挖角罗俊任职CFO,放言“助力3000亿小目标”。

不到半年,2018年5月,罗俊辞任。

此后,中梁不再从外界寻觅CFO,而是提拔了财务主管凌新宇为财务总监,直至2018年11月递交上市文件。

这当中还出了一个“乌龙”。

2018年11月13日,中梁控股首次递交上市文件,至5月14日,因“新的上市申请人,其申报会计师报告的最后一个会计期间的结算日期,距上市文件刊发日期,不得超过6个月”的规定,中梁控股的上市文件显示“失效”。

不得已,三天之后的5月17日,中梁控股再次向港交所递交招股书,目标仍是在香港主板上市。

一年间,换马两任财总,中梁的财报数据难不成是烫手的山芋?

来自克尔瑞历年《中国房企销售金额排行榜TOP200》的榜单显示,2016年至2018年中梁地产实现了财务数据的狂欢。

年度

流量销售额(亿元)

排名

企业

2016

336.8

40

中梁地产

2017

757.9

25

中梁地产

2018

1288.7

23

中梁地产

<表一>

年度

权益销售额(亿元)

排名

企业

2016

336.8

35

中梁地产

2017

739.2

23

中梁地产

2018

1297.1

11

中梁地产

<表二>

然鹅,递交联交所的招股书中,中梁地产披露的上述3年销售额却大为迥异。

年度

流量销售额(亿元)

权益销售额(亿元)

排名

企业

2016

190

165

41

中梁地产

2017

649

561

33

中梁地产

2018

1015

841

30

中梁地产

<表三>

在中梁地产的招股书中,无论是流量销售额还是权益销售额都与克尔瑞披露的数据对不上,且大为缩水。

比如,2016年克尔瑞榜单显示中梁地产实现流量销售金额336.8亿元,而中梁地产招股书中却变成了190亿元。

权益金额方面,2016年克尔瑞榜单显示中梁地产实现权益销售额336.8亿元,与流量销售额一致,可是中梁地产招股书只承认实现165亿元的权益销售额,只有榜单数据的一半不到。

数百亿的销售额,就像神笔马良笔下的画一样,倏忽出现了,千毫毕现,倏忽又不见了,散成一堆烂泥。

个中原因究竟何在?

从最近的“诺亚翻舟”一事中似乎隐现端倪。

诺亚声称广东承兴以供应链融资之名行诈骗之实,其中涉及京东、苏宁等应收账款为底层资产进行融资。

财新报道显示,苏宁涉事部分主要是通过承兴的供应链进行电商“刷单”。

报道援引内部人士称,“电商主要是看增长,每年都会有一个既定的增速目标,既为了财报好看,也为了方便公司融资。”

一语道破,做大流水,再融资,滚雪球。

中梁地产没有刷单,是否刷榜?

不得而知。

那么,中梁地产的融资成果如何呢?

可以说,相当卓越。

如前述表三所示,最近三年期中梁地产的销售额从190亿元冲到1015亿元,暴涨5倍。

与业绩暴增相始终的是中梁地产不断叠加的杠杆魔力,三年间,中梁地产的资本化利息从1.47亿元暴增至13.81亿元,暴涨9倍,远超销售额增幅。

更狠的是,如果需要,贾玲瘦随时成林志玲。

2016年中梁地产净资产负债率曾高达1790%,又在谋求上市前暴降了40倍。

惊人的瘦身财技。

就像中梁擅长的盖房子一样,要实现数据的辗转腾挪,就需要从底层开始堆砌。

招股书显示,截至2018年底,中梁有109个信托或资产管理计划未偿还,总额为147亿元,大部分的利率都超过9%,最高的一笔利率高达18.5%。

截至2019年4月30日,中梁地产尚有261.5亿元借款,其中一年内到期的有134.01亿元。

能公开查阅到的中梁地产的现金及银行结余总计为230.8亿元,时间截至到2018年底。去年全年经营活动产生的现金流净额为80.36亿元,年度净利润25.26亿元。

以小博大虽然要冒风险,或许这就是杠杆的力量,只要敢想敢干,20亿利润扛200亿债务又如何?

在中梁看来,其融资成本并不高,其全年资本化利息占已售物业成本的比重均在个位数,与2009年的旭辉地产不相上下。

可是时代不同了,还照搬旭辉以前的老办法好吗?

况且,真的是这样吗?

如果拨开财报大数据的迷雾,深究一下中梁地产每平方米平均成本和融资成本,就会发现其中大有文章。

<旭辉地产招股书>

中梁地产财报数据显示,从2016至2018年,每平方米平均成本分别为12560元,10460元,8605元。

同期,每平方米平均土地使用权成本分别为7083元、5296元、4606元。

每平方米土地成本占总成本的比重,从2016至2018年,分别为56.39%、50.63%、53.52%。

土地成本占总成本的一半左右,剩下的成本主要是两大项,即建设成本和资本化利息。

刨去拿地费用,2016至2018年中梁地产每平方米的建设成本和资本化利息总和为5477元、5164元、3999元。

要厘清中梁的融资成本,那么建设成本就成为关键所在。

2015年中梁地产在浙江义乌与新城控股曾有一次拿地风波,中房报在当时的报道中曾经做过测算。

该地块开发物业货值约70亿元,扣除土地成本10亿元、建设成本8亿元(按照当地大约2500元/平方米建安成本来计算,该项目地上建筑**总额为332248.5×2500元/平方米=8.3亿元),收益超过50亿元。

这则新闻中提及的建安成本2500元/平方米的估算值可供参考,时间与中梁最近三年接近,发生于2015年,地点也是中梁开发项目最多的浙江地区。

据此大致可以知道当年中梁的每平方米建设成本约为2500元。

然而按照中梁在招股书中罗列的数据,其2016年至2018年的建设成本分别为8.56亿元、44.91亿元、94.03亿元。

而在这三年期内,其总建筑面积分别为183,024平方米、1,062,659平方米、2,696,799平方米。

据此折合最近三年每平方米建设成本分别为4675元、4226元、3487元。

按照招股书数据,刨去拿地费用,2016至2018年中梁地产每平方米的建设成本和资本化利息总和为5477元、5164元、3999元。

如果按照2500元/平方米的建设成本测算,2016至2018年中梁地产每平方米的资本化利息分别为2977元、2664元、1499元

可是如果按照中梁地产招股书中披露的数据测算,其最近三年的单位建设成本均高达三四千元,扣除后每平方米的资本化利息分别为802元、938元、512元。

两相对照,一个是两三千,一个是几百块,相差数倍。

究竟是中梁地产夸大了建设成本,以人为降低资本化利息,从而调节负债率。还是最近三年良心发现,突然想起来要做一个良心开发商,不惜成本造好房?

来看看新力地产吧。

<新力地产招股书>

新力地产2016年已售每平方米平均成本4723元,刨去土地收购成本1184元,还剩下3539元。这3539元包括建设成本和资本化利息。

为了公平起见,我们也按照前述中梁地产的平均建设成本2500元/平方米来做测算,扣除2500元之后,新力地产2016年的每平方米资本化利息为1039元。而中梁地产是2977元。

在同一计算公式下,以每平方米资本化利息为同一指标,2017年新力地产是1295元,中梁地产是2664元。

2018年新力地产是1075元,中梁地产是1499元。

显而易见,2016年中梁地产的每平方米资本化利息是新力地产的3倍,2017年是2倍,2018年是1.5倍。

当然,可能中梁地产此处会表示不服,说我们建设成本就是高,每平米要4000元的建设成本才能造好房子。

那还是公平起见,我们也按照4000元每平米的建设成本测算新力地产,2016年新力地产已售每平方米成本4723元,刨去土地成本1184元,再扣掉建设成本4000元,还剩-461元。

意味着什么?

意味着新力地产融资不要利息,别人还倒贴461元/平米给新力,求着开发商借钱。

这是哪个慈善家开的银行?赖小民吗?

正如伟人所说,在总成本不变的情况下,通过做高建设成本来做低融资成本,实现负债率的调节,也是一大发明。

或许,这正应了那句老话,我们不生产数据,我们是大数据的搬运工。

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