“破圈”是当下很多行业都立足在推进的一项系统工程，针对国内的西方古典音乐领域及市场，恐怕同样也不能例外。而我所理解的“破圈”，则有点类似高雅艺术普及推广的概念，只不过可能相较传统的“高雅艺术进校园（*下基层）”，在外延上会显得更宽泛一些。
比如：上海交响乐团（SSO）正在进行的一系列“破圈”实践，包括像邀请B站流量UP主赴上交体验当一天团长的经历、邀请乐迷朋友赴线下跟团长面对面交流、“有准备的聆听”（*音乐会前导赏）、“大师不在台上”（*面向观众的艺术家线下对谈）等等。与此同时，上交还持续在推出不断更新的乐团（*艺术）周边产品设计。
同城的上海爱乐乐团（SPO）在拥有自身文创设计产品的同时，还展开有“乐团开放日”活动，将乐团驻地面向乐迷观众进行开放展示。
在国内乐团“破圈”的路上，应该说西安交响乐团（XSO）走在了前列，从每年的大雁塔户外公演到“华山之巅”，再到兵马俑，西交在其演出场景的规划与设置上，总给人以出其不意。再来，这支乐团一直以来都极其重视演出宣传物料这块的创意和设计，诸如在他们乐团音乐会海报的视觉呈现上，每每都有着立竿见影的不俗效果。
深圳交响乐团（SZSO）和贵阳交响乐团（GYSO）都致力于在持续推出针对他们乐季相关音乐会的导赏性质讲座，深交是基于每场乐季音乐会的走台期间，邀请国内各大音乐院校的专家学者进行“音乐·会讲”，贵交则通常会由音乐总监张国勇，或是相应的客座指挥来作为主讲人。
还有像沈阳交响乐团（SYSO）、武汉爱乐乐团（WPO）、天津交响乐团（TJSO）等是推出有大量且频繁的各类室内乐组合形式的公益及低价惠民演出。
置身当前疫情及“后疫情”时代，国内交响乐演出的大环境和大市场，或许，在相当长的一个时期之内，都很难跳脱出行业“内循环”的情境。与此同时，伴随着国内疫情防控要求的不断变化，各大乐团既定的乐季音乐会排期，也始终都还处于“朝不保夕”的尴尬境地。如何在这样的宏观大背景之下，继续巩固并壮大国内的交响乐事业发展前景，应该是值得当前每一名行业从业者都去反思和追问的问题。
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