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小米再次挑战格力,正式发布米家互联网空调新品,1级能效是亮点

一位设计师曾说过,小米已经形成了其独特的设计风格,这种设计风格也势必会烙印在小米生态链上。如果你仔细观察,会发现小米旗下家电的外观设计,都有一个通用特点:纯粹的白色。白色是家电领域的经典色之一,象征着极简主义,是大部分人都能接受的色彩。

搭配这种设计风格,说明小米打造生态链的主要战略诉求,是“不被大多数人讨厌”。就像做手机一样,追求的是适用性最大化,最好男女老少皆宜。和某些企业怎么酷炫怎么来不一样,小米不是为了“小而美”去做生态链的,一开始的初心就是星辰大海,为50亿人的需求去打造产品。

而米家互联网空调C1也是一样,它继承了第一代产品的极简外观,仅留一个米家的LOGO,和显示即时温度的液晶显示屏。给人的第一印象,就是既有大厂的品质,又不失互联网的灵动,这很小米。

这次发布的小米互联网空调C1升级版,在模具上和第一代相差不大,外在是不变的,区别在于配置。升级版的C1有三个提升点:1,能效从三级提升到了1级,同等制冷效果下,耗电更低;2,支持小爱同学语音遥控、米家APP遥控,人机交互更加智能;3,首次引入了自清洁功能,逢年过节不用再辛辛苦苦洗空调了。

总的来说,小米互联网空调C1升级版的外观没怎么变,变的是性能,所以价格只是小幅提升。但即便如此,小米空调的性价比也十分突出。这次发布会,小米再次挑战格力,正式发布了米家互联网空调新品,一级能效是这次升级的最大亮点,且自清洁能力在这个价位上极为少见。

董明珠和雷军之间的十亿赌局已见分晓,从表面上看,格力赢了。但在小编看来,更吃得开的企业反而是小米。你们可以去看看格力手机的销量,它并没有真正意义上地影响到小米。而小米虽然手机业务有所衰落,但LOT业务却越做越大,空调越做越好,为什么会这样呢?

这个问题的根本原因,在于格力做的是产品,小米做的是平台;格力的影响力是垂直的,而小米的影响力是横向的;小米的性价比战略,在任何消费领域都吃得开,但是格力强大的科研能力,针对的产品其实并不多。所以说,小米能跨界,但是格力却不能,这个结局早就写在企业基因上了,我并不意外。

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