我特意看了相关新闻，大意是华帝的两款主打产品推出一个套餐活动，只要在6月份购买相关产品，如法国夺冠，华帝即无条件退款。
无怪很多公司财务和业务处不来，营销的方案可以天马行空，想怎么来就怎么来，财务上面有个准则管着，只能一步一步跟在后面擦屁股。
会计处理可以有两种，看你怎么判断了。
一、把退款和销售联系到一起，视同为一种商业行为
因为法国队夺冠的可能较大，从会计的角度看，销售收入实现有很大不确定性，所以暂不确认收入（暂不考虑税的问题）。
借：发出商品 借：现金
贷：库存商品 贷：预收账款
如果法国队没有夺冠，就可以把发出商品转为主营业务成本，同时把预收账款确认为主营业务收入。
如果法国队夺冠，发出商品变成了销售费用，预收账款变成了欠款，要退还给消费者。
二、销售是销售，营销是营销，分开进行账务处理
表面上看夺冠就退款，销售和营销被联系到了一齐，实际上大部分消费者购买华帝产品是理性的，主要还是冲产品去的，退款本质上是一种营销行为，与销售没有必然联系。
所以6月份的销售改怎么做还怎么做，销售收入还要是确认的。
但法国队夺冠的可能性比较大（应在20%以上），从谨慎原则考虑，可以挂一笔预计负债，
借：销售费用
贷：预计负债
因为没有跨年，很快就可以知道结果，不挂也可以。
如果夺冠，直接做
借：销售费用
贷：其他应付款
不夺冠，什么都不用做！
两个方案其实都可以，我个人比较喜欢第二个，因为夺冠退款只是一个营销噱头，与在电视台打广告没有本质不同，不能因为营销方案就把上亿的销售收入抹杀掉！
还有人提到买彩票赌法国赢对冲费用的办法，理论上这是可行的，所得收益可以计入营业外收入。但华帝是上市公司，法律是否允许其做这种有赌博性质的事还是个问题。
但这也启发了我们，以后个体经营者、网上微商们是不是都可以这么操作：做为某国家队球迷，如该队夺冠，本月所有消费免费！然后线下按估计消费额算算账，直接买某队赢，对冲风险即可。这样既扩大了影响，促进了销售，又分散了风险，真是小店的营销利器呀！
最后聊聊税的问题，从税务的角度，不论你形式怎么变，税金一分也不能少。法国队夺冠退款，但实质的销售行为已经发生，不做收入也要计提销项。同时消费者个人拿到退款算利得，厂家有代扣代缴个人所得税的义务。
PS：据了解，这次华帝推出的套餐是其两种主打产品，如退款金额估计一个亿左右，而国内其他厂家为世界杯花费的广告营销费用也有上亿，如果法国队真夺冠，华帝的退款活动一定能造成广泛影响，比单单在电视台打个广告效果好多了。如果法国队没夺冠，华帝一分钱不用花，之前的热议算大伙免费给他打广告了（包括本贴），华帝也是赚到了。
所以不论法国夺冠与否，华帝成为本次世界杯的大赢家！
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