作为全球最大药企辉瑞中国区的掌门人，吴晓滨博士有着非常出色的履历和鲜明的个人风格，他因在中国市场取得的优秀成绩和对中国医疗的深入理解而被人尊敬。
吴晓滨博士带领的辉瑞中国，不仅在过去两年业绩增长迅速，更因为大胆的创新而被人关注。吴晓滨曾经指出，“中国医疗改革的方向就是我们的战略方向。我现在想的是利用辉瑞制药在行业内的领军地位，做一些能够为整个中国人民健康、卫生体制进步有所裨益的项目。”
辉瑞中国区总裁吴晓滨
在此视野下，辉瑞做出了许多的努力，其迅猛的速度和强大的力度，看起来不像是一个大公司，更像是一个灵活快速的创业公司，只是身为大公司的辉瑞肩负了更大的责任心和抱负。
在专访吴晓滨之前，记者曾经在某会议现场听过吴博士的演讲。吴博士的演讲非常平民化，他指出了中国医疗问题最简单直接的事实，就是看病贵，看病难。
并且吴博士还以他亲身的经历进行了举例，以吴博士的身份，想帮助亲戚朋友在中国看病也并不容易。问题细化下来，吴博士认为主要是如下几点：
医疗资源极度不均衡。分级诊疗制度建设不健全，大医院人满为患，就医流程繁琐，让病患的就医效率变得极低。
作为整个医疗行业的重要参与者，医务人员的专业价值没有得到充分的认可，积极性未被充分调动。急需松绑“自由执业”、“多点执业”，真正的让市场经济机制发挥作用，政府发挥监管作用，让医护人员在建立基本医疗保障体系的过程中发挥重要作用。
中国医疗改革的难度很大，还需要各方面的尝试和促进。
吴晓滨认为，作为世界最大的药企，辉瑞支持、服务中国卫生医疗体系的改革，是义不容辞的。而解决中国医疗问题的关键，吴晓滨认为是创新。创新主要来自于两方面，一方面是互联网的兴起，带来了大量的创新机会和可能，另一方面是跨界资源整合带来的化学反应。
崇尚直面问题的吴晓滨，带领辉瑞率先开启了破冰中国医疗创新之旅。
互联网医疗自2014年起迅速崛起，辉瑞是反应最为快速的药企之一。早在2015年1月，辉瑞就联手红杉资本、经纬中国等举办了首届“创新e疗”创业大赛。这是首个由药企联手资本打造的互联网医疗类创业大赛，此后，类似的大赛层出不穷。
吴晓滨告诉动脉网，“中国13亿人，幅员辽阔、地域广袤，光靠我们辉瑞的员工，不可能惠及到这么大的群体。幸亏有了互联网，我们有了连接更多群体的可能。”
举办移动医疗创业大赛，是辉瑞创新的一次重要尝试。“创新e疗”给辉瑞的一个重要收获是，与许多互联网公司建立起了合作关系。同时，也让互联网公司对辉瑞有了不同的理解。
吴晓滨认为，创新是解决问题的最大武器之一。搭建创业大赛平台，就是希望能够团结中国的医疗创新力量。但是，医疗是一个非常复杂的领域，光是基于互联网的创新还不够。因此有了更大力度的“医疗合伙人”出台。
2016年，辉瑞再次出发举办“医疗合伙人“创业大赛。这一次的大赛主办方阵容更加豪华、覆盖领域也更广泛。除了资本方君联资本外，主办方还包括TMT领域的巨头腾讯，保险巨头中国平安。
“医疗合伙人”，是对创业大赛的一次重要升级，它既不局限于互联网，也不局限于资本层面，而在于融合中国医疗改革的各方力量，创造一个更大的平台来推动中国医疗的改革创新。
吴晓滨告诉动脉网，其实这次的合作方中，应该还要再增加医疗机构，邀请政府，大家坐在一起讨论，如何通过这个资源对接合作平台，让很多聪明的年轻人，很多有创业激情的年轻人获得更多机会进行创新，共同给病人提供更大价值的服务，为医生创造更好的执业环境和发挥价值，从而改善中国医疗环境。
辉瑞对医疗合伙人的期望
吴晓滨表示，辉瑞对“医疗合伙人”有几个原则。
一是辉瑞希望创造一个开放的平台，让医疗合伙人可以自由发挥。
二是辉瑞坚持有所为有所不为，辉瑞的创新核心是药物研发，其他方面会和各领域的优势合作伙伴进行开放性合作。因为“术业有专攻”。
辉瑞对医疗合伙人的期望是，完善中国医疗生态链体系，从各个环节取得进步。以慢性病为例，辉瑞很看重几个环节的改善。
一是病人的健康管理。现在市面上的健康管理产品不少，需要有更强有力的产品和团队，来开发出更多国民级的产品，普及国民的健康管理意识，同时也有了最为基础的医疗数据。
二是病人和医生的连接。通过对健康管理的搭建，病人和医生建立起实时的沟通和治疗机制。这可能会解决85%的问题。
三是医生之间、医生和医疗机构之间，建立起更为信息互通的机制。
这每一个环节，都有着一个非常重要的价值，就是信息的流动与互联，对于辉瑞而言，医疗健康知识的普通，药物知识的普及，都是改善中国医疗问题的非常关键的一环。
而在医疗合伙人类型方面，既可以是互联网公司，也可能是传统的医疗器械、医疗服务等公司。一切有利于中国医疗生态链体系改善的合伙人，都是辉瑞热烈欢迎的。
比方说，2015年年中，辉瑞中国与某智能硬件公司签署了战略合作框架协议，双方在心脑血管、高血压等慢性疾病健康管理、药械合一产品的研发和使用，互联网健康服务拓展及互联网药品、医械销售等领域展开了初步的合作。
吴晓滨告诉动脉网，辉瑞有很多极其优秀的合作伙伴。“我们有一个非常清晰的目标，我们不想什么事都自己干，我们也知道这世界上比我们强的人挺多的。所以说，欢迎医疗合伙人们，来成为辉瑞的合作伙伴。”
据动脉网了解，除了吸纳外部创新，辉瑞内部的创新也搞得如火如荼，还成立了专门的创新基金。
内外结合，定将与众不同。“再过两年，辉瑞肯定会有很多创新模式出来。”吴晓滨自豪地告诉动脉网。
辉瑞、中国平安、腾讯、君联资本跨界联手发起的 “医疗合伙人”创新合作方案大赛仍在火热报名中，扫码报名，机会难得，各位同学不可错过。
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