打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
探索“335”社区治理新路径,以宜宾市叙州区为例 | 社工课
userphoto

2023.08.14 广东

关注

 单位 | 叙州区民政局


社区是城市治理体系的基本单元,推进国家治理体系和治理能力现代化,社区治理只能加强、不能削弱。

他强调,社区是党和政府联系、服务居民群众的“最后一公里”,要健全社区管理和服务体制,整合各种资源,增强社区公共服务能力。

社区治理看似再普通不过的“小题”,其实蕴含社会服务的“大课题”,只有在社区最末端发力,才能在提高群众幸福感、安全感、满意度上终端见效。

自2020年以来,叙州区以试点建设为契机,已建成区级社工总站1个,镇(街道)社工站17个,实现乡镇社工站和城市社区社工室全覆盖。

整合区、镇(街道)空间载体资源3000㎡,开各类社工服务和社区治理品牌项目97个,动员志愿者2000余名,服务覆盖10万余名群众,从而推动社会工作服务从“有形”向“有效”覆盖转变,实现社工体系规范化、社区治理效能化。

初步探索出“335”社区治理新路径。

一、构建“三级”体系,促进社工服务落地


2021年,四川省民政厅启动社会工作服务体系建设工作,叙州区按照各级党委、政府的决策部署,以“有阵地、有标识、有制度、有人员、有服务”的“五有”标准,健全三级社会工作服务体系。

一是建设规范社工站室。按照在显眼位置悬挂全省统一标识标牌,建设社工办公室、个案咨询室、小组活动室、档案室、多功能活动室,进行温馨舒适的氛围营造的标准,建设社会工作服务阵地80余个,合计约3000㎡;

发布个案服务流程、小组服务流程、社区工作服务流程等社会工作服务指南5个,规范社工站室服务行为;

发布财务管理制度、档案管理制度、绩效管理制度等制度指南21个,规范社工站室日常管理。

二是培养专业服务队伍。立足叙州实际,以“有需求、有体系、有师资、有课件、有评价”的“五有”标准,根据社会组织、社区、社工人才的实际需求,实施“萤火同行”成长营。

自2020年以来,累计组织考前培训120个课时,实务培训600余课时,管理培训240余课时,总参加培训12000余人次,培育出枢纽型、品牌型社会组织12个,志愿型、功能型、文娱型社区社会组织139个,社工人才600余名,培养持证社工264名,增长率达158%。

并通过项目化运作方式,持续引导所有队伍和人才下沉社区,为特困供养、困难残疾人等群体和有需求的居民及家庭提供个案、小组、社区等精细化、专业化服务500余次,使全区社会工作人才队伍建设工作焕发新优势。

三是健全三级联动机制。建立“村(社区)社工室发现需求—乡镇(街道)社工站提供服务—区级社工总站提供专业支持”的三级社会工作服务联动机制,收集居民需求200余个,策划实施服务项目46个,开展专业个案服务30个、小组活动156节,开展文化服务活动460场,直接服务41500人次。

通过周动态、月总结、季度交流会的形式,促进三级社工站室交流分享,强化三级社会工作服务体系联动效能。

二、着力“三微”建设,推进慈善事业发展


叙州区始终注重宣传慈善意识,传播慈善文化,塑造慈善形象

区慈善总会自2006年成立以来,始终发挥引导全民向善向上的正面作用,截至2023年,叙州区慈善总会接收善款4865.62万元,全部用于困难救助、灾后重建等项目。

在慈善事业的高质量发展探索中,叙州区逐步探索出“三微善治”之路。

一是建设慈善微空间。整合便民服务中心、社区党群服务中心、社会工作服务站(室)等功能空间,通过设立慈善捐赠点、建设运营慈善超市等多种形式,实现慈善参与有阵地、慈善服务队伍、慈善文化有场景。

截至目前,已建成慈善捐赠点24个,慈善超市5个,且慈善超市均已实现可持续运营。

二是培育慈善微组织。推动慈善总会转型为枢纽型、服务型慈善组织,组织慈善总会参与社会组织等级评估,并获得3A评级,成功申请获得公募资质,切实拓宽慈善项目和捐赠渠道,为叙州区后续慈善事业发展奠定坚实基础;

以现有社区社会组织为基础,在社区培育慈善类社区微组织5个,为辖区居民提供慈善助困、慈善助学、慈善助老、慈善助幼等多样化慈善服务约10场,直接服务1000人次。

三是发展慈善微基金。出台《宜宾市叙州区慈善总会社区慈善基金管理办法》,明确社区慈善微基金设立流程,明确社区微基金的管理和使用规范,切实做好社区慈善基金的监管;

以莱茵社区、金江社区、接龙社区3个社区为试点,通过引入专业社工机构,以“社工+慈善+志愿服务”的工作方式,充分挖掘社区慈善资源,培育建立社区慈善基金5支,募集慈善物资合计约15万元,推进社会工作与慈善事业同步发展和互利共赢。

三、融合“五社”力量,创建社区治理品牌


在社区治理的道路中,叙州区通过“五社联动”工作机制,以营造组织发展生态、搭建资源对接平台、实施特色服务项目为抓手,融合“五社”力量,助力社区形成共建共治共享的社区治理新格局。

一是营造组织发展生态。实施“叙航计划”,从宏观、中观、微观三个层面,面向民政部门领导、各乡镇(街道)民政干部、各村(社区)书记,以建言献策、赋能培训、参访交流等形式,广泛普及社会工作理念,引导其关注社会组织行业,改善其传统行政工作方法,助推社会组织发展良好生态逐步形成。

二是搭建资源对接平台。实施“叙链计划”,依托宜宾·叙州社会服务资源对接中心,对接政府、企业、基金会、学术机构、媒体、公益性社会组织等,与宜宾学院签订“实践教学基地”协议,链接社会工作专业35名学生进入社会组织、社区开展专业服务;

协助各级政府部门、乡镇(街道)、村(社区)梳理社会服务项目需求67个,梳理社会组织服务品牌项目30个,切实打通社会服务项目供需渠道,助推社会服务项目落地实施。

三是实施特色服务项目。以省级城乡社区治理试点、社会工作服务体系建设试点项目为契机,整合区民政局120万元、区文广旅100万元、区妇联82万元项目资金,实施社区服务特色服务项目51个;

成功探索横江镇“134”社会工作服务模式、金鱼社区“四化微治”社区治理模式、岷江社区“党建引领、整合力量、自治为主、精细治理”的小区治理模式,成功打造“家有阳光”家庭建设项目、“小荔枝”儿童保护项目、“小橘灯”志愿服务项目等社区服务品牌项目24个,通过各类品牌项目的实施,社区居民生活幸福感、获得感日益提升。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
“邻里家园”社区服务社会化
【益喜讯】我中心承接隆安县震东社区青空间易地扶贫搬迁安置社区治理示范项目喜获优秀!
襄州区张家集镇社工站建设获省民政厅好评
深度案例 | “善治包河”:五社联动创造社区治理新机制
“三社联动”创新基层治理模式
行业动态 | “三社联动”加快社区治理现代化
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服