这是原创专栏『社工课』
发布的第 12 篇文章
出品 | 社工客
（ID：shegongke）
作者 | 胡旦旦
『社工客』原创专栏特邀作者
胡旦旦，女，现任深圳社联·阳光妈妈项目执行主任，兼任机构社会服务部部长，社联党支部宣传委员。2014年毕业于中南民族大学社会工作硕士专业，现为中级社工师职称。荣获2016年深圳市三八红旗手。曾接受深圳电台先锋898专访，在深圳卫视第一现场、财经频道、深圳商报、特区报、晚报和晶报发表新闻媒体报道多篇。立志成为深圳社工界的“网红”。信奉“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”
作者已发布文章：
原文标题 | 台湾“喜憨儿”模式对深圳阳光妈妈服务的启示与应用——且看社联十年一遇的项目大赛第二名
“是谁来自山川湖海，却囿于昼夜、厨房与爱……”
句子好美啊。有人说“柴米油盐治好了文青病”，但是当我们阳光妈妈家庭成员的生存都成问题呢？单亲母亲，家有患儿，要时刻陪伴。幸运点的，丈夫健在、要上班，儿女三全，孩子尚在上小学，一家老小、一日三餐，片刻不得离开。还美得起来吗？答案是当然了。每一位妈妈都值得被这个世界温柔以待呀。她们心灵手巧、富有耐心，可以利用家务外的碎片时间制作精美的手工。
我项目组自2015年动态观测和调研深圳市阳光妈妈现状，发现妈妈及其手工存在三大问题，概括为三个字，就是：困、散、难。
困在阳光妈妈群体特征表现为三低一高：文化低、收入低、社会支持系统低，但是手工参与意愿高。
散在市场需求和生产信息不对称，前期生产的质量检测没有保障；接到大订单周期长、生产进度跟不上；后续追踪服务（售后服务）尚缺失。没能形成规模化效应。
难在手工产品销售难。通过社区义卖、熟人朋友介绍、单独个体摆摊或开网店，渠道狭窄，成交量较低，还不稳定。 所以，急需集成一个大平台。
当妈妈的手工作品遇到“爱守艺”微商城，会发生怎样的化学反应呢？
妈妈们摇身一变。同样是几个孩子的妈，还有嫁了三次的、最后嫁给小鲜肉的昔日单亲妈妈。如果你说人家是明星，那咱们就看第二排，就是我们真实的服务对象。所以，其实我们的妈妈真的可以很阳光。
那这整容般的化学反应，要怎么操作呢？胡社工来跟你说一说。
来看项目简介。
1、 本项目定位的服务对象为：因为客观原因而无法全职工作的妈妈，简称“阳光妈妈”。例如自身身体原因、或家有重患而需要顾家的，而非主观不愿意就业的妈妈。
2、服务周期为2017年6月至2018年5月。
3、运作方式，线上线下齐发功。线上：互联网+文创+公益。线下：与项目点联合设点展示售卖+与人流量密集的商场合作、定期义卖，实体活动宣传造势。
4、服务目标：一年内培育2个社区做试点，各点招募15名妇工，打造“训-产-销”良性循环系统，帮助30名妇工人均月收入增加2500元。期间她们可成为其他社区讲师，从而提升妈妈自我造血能力、扩大服务受益面。
再分解成具体项目内容。
1、微店升级，包括店名和图文视觉效果，征集妇工及故事，丰满内容。
2、进行市场调查。细分手工品类，筛选成熟、符合市场定位的产品。
3、突出2种、各五类，进一步进行产品设计，蹭上时下热点，大胆发挥文化创意。
4、组建社区手工坊。动员社区主动报名，而后筛选，确定场地。再招募手工坊妇工，打造训产销基地。
5、联动海陆空媒体，进行全媒体宣传造势。
6、微店营销，该商城成为阳光妈妈手工作品，唯一指定官方销售平台。
如此利国利民、利人利己的项目有谁来执行呢？就是我们这群专业、年轻、有梦想、高执行力的阳光妈妈项目原班人马，外联后备军团，分工协作，共创美好。
本项目有三大好、即三大亮点，包括：
1、产品能够回应市场需求。公益和市场并不冲突，利用市场化规律，帮助服务对象更好的解决其经济问题。
2、阳光妈妈中加入的妇工，可以兼顾家庭和职业并重。
3、对社会而言，用消费代替捐赠。妈妈的手艺由我来守护。建立“训-产-销”良性循环的“鱼塘”（即平台）。利用互联网+公益，让世界链接，帮助手工技能直接转化为经济效益。
且看该项目早就被媒体多次关注和正面报道了。媒体都说好，你还能不承认她好吗？
我们的理念是，授之以鱼不如授之以渔，授之以渔不如授之以“鱼塘”。在座所有朋友的此次倾听就是爱心，点开一次微店就是一个义举，投票给我们就是播下一颗爱的种子，购买一份手工做伴手礼更是善行。请用消费代替捐赠，给她一份有尊严的收入吧。
附上联系方式，作者愿意与你共同为深圳市妇女社会工作一起共赴光荣。
未经授权转载的文章将不能完整显示
联系客服
