庖丁解牛与 治大国，若烹小鲜

举重若轻，非其事繁杂不可解也，而是其事不必解而弃之不解也，或是弃其无关杂芜，顺其关节要点自然而解也。故大凡能举重若轻者，其得庖丁解牛之道乎？

治大国，若烹小鲜。小鱼入锅中蒸煮时如果经常翻动，结果只能是一锅小鱼成了一锅鱼糊。

据此，作为企业管理者，有三忌：

一忌随意变更制度，使得企业无法形成常态管理。

二忌越级管理，使得员工无所适从，部门无法自主推进本部门的工作。

三忌事无巨细，亲力亲为，导致因小失大，没有大局观，又使得下属或员工无法得到锻炼和成长。

是故用人之道有三：

一是“圣人恒善救人，而无弃人，物无弃财。”

二是“不可得而亲，亦不可得而疏；不可得而利，亦不可得而害；不可得而贵，亦不可得而贱”。

三是“善者善之，不善者亦善之，德善也；信者信之，不信者亦信之，德信也。”