中医热已成为当下社会现象级别的事件,开设⼀家中医馆成为越来越多⼈的梦想和选择,但是如何实现这个梦想并不容易。在此过程中,清晰明确⾃⼰的发⼼⾄关重要,开局可以影响甚⾄决定结局,所以审视、明确、坚定你的发⼼,是你成功的第⼀步。
1、发心可以让你在创业的路上更加坚定走下去。创业往往面临着巨大的压力和困难,创业者需要花费⼤量的时间、精⼒和⾦钱,⽽市场上的竞争也⾮常激烈。在这样的环境下,如果缺乏⾜够的发⼼⽀持,很容易受到挫折和打击,失去前进的动⼒。相反,如果有强大的发心支持,就能够在艰难的时刻坚持下来,不轻易放弃,最终获得成功。
中医医疗的盈利能力,相对于西医而言只能算是杯水车薪,因为传统中医不太需要西 医的各种检测手段,且没有收费高昂的手术与药品,传统中医馆的营收结构严重依赖于中药饮片,而外治法又明显受限于床效及床位数,在中药饮片零加成的趋势下,加上医疗人才的紧缺导致的人力成本不断上升背景,中医馆的盈利能力一直很薄弱,如果不具备任何优势的人进入这个行业,开医馆的成本更加会迅速飙升,盈利预期遥遥无期,所以开中医馆前,你知道这个行业难赚钱?赚钱慢吗?这样的行业属性是你能接受的吗?
中医作为中华文明源远流长的重要组成部分,历经千年的发展,形成了独特的理论体系和实践技术。中医不仅作为一种治疗手段,更是人民生活的百科全书,涉及到饮食、、运动、情志调节、穿衣出行、节气风俗、疾病预防治疗等。中医认为上医治未病,中医 治欲病,下医治己病,在现在健康人人自危,强调自主健康的时代背景下,如果你真的懂中医、认同中医,且身上有一股深深的弘扬中医药文化的使命与热爱,那你选择开中医馆会让在未来的道路上更快乐,因为目前在以西医为主导的医疗体系背景下,做好中医最核心的就是教育,让更多人了解中医、相信中医、选择中医,用好中医。
医疗作为涉及国计民生的产业,不仅有严格的法律法规要求,更有很多无形的道德约束在牵引着你,因为这是对生命最后的尊重与保护,如果你把中医的医疗疗效当做跟病人营销谈判的筹码,那迟早会受到因果报应的反噬。
医疗本身是人类之间的善意,《大医精诚》是中医人世代追求的行为准则,如果你希望帮助人,在帮助人的过程中找到自己的价值意义,找到自己快乐的源泉,那开中医馆很适合你,因为中医确实可以帮助很多人解决很多问题,前提是要找到对的解决方案。
从国家多次颁布的行业扶持政策、医保的倾斜、中医在抗疫过程取到骄人成绩引起的社会关注与支持、文化自信需要传统文化的复兴、行业处于快速发展的初级阶段等维度,中医无疑是当下的一个投资热点,许多对市场风向敏锐的资本一直在研究、试错的路上,对于这部分的新入局者,我建议要深刻认识到中医行业发展的规律,尊重这个行业的发展规律,对这个行业的盈利能力及行业痛点有认知,要清晰的定位自己在这个行业的切入点与立足点。
在消费降级,消费者意识觉醒,竞争越来越激烈,实体店成本越来越高的背景下,很多 传统美业机构在寻求转型升级,他们转型的方向一个是美,另外一个就是健康。而健康转型的最好选择就是中医,因为中医不仅有热度,而且对于他们来说还有点熟悉感,只要加上医疗牌照这个权威加持,就可以拓展自己的盈利空间与竞争力。对于这部分的转型者,我个人建议要深刻理解医疗是作为转型的营销手段还是作为立根之本,在现在价值导向的大趋势下,时间会告诉你,你在你客户心目中的口碑,衡量标准就是你给客户提供的价值与价格是否对等,或者你提供的服务是否有价值。
在中医被越来越多人了解,认同后,有更多的人希望可以从事这个行业,因为这不仅是兴趣爱好,还可以增加对身体健康的保障,更是作为一种使命担当在前进。对于这部分开医馆的人,他们对于弘扬中医的发心不会有太大问题,问题是在一个严重依赖医疗人才的传统行业,如果你要开医馆,你的核心竞争力是什么?你对这个行业的盈利能力及痛点是否做好了充足的准备?是否有足够的资金支持前期半年至一年的运转,不要为一时的兴趣而付出巨大的损失成本。
在当下中医风口的背景下,最大的受益者就是现有的中医从业者,因为他们不仅完成 了原始的人才、技术、资金的积累,还具有丰富的行业经验。对于这部分新开医馆的人,我个人认为要去评估总结企业的核心竞争力,去提炼自己可复制迁移的能力,根据企业愿景去建设适合自己的组织能力,特别是重视青年医生的培养、客户生命周期开发能力、新技术的应用等,借助风口助推企业发展。
在前进的道路上,经常回过头审视自己的发心是非常重要的。因为人的内心是会随着 时间和环境的变化而发生变化的,我们需要时刻关注自己的内心变化,保持清醒的头脑,以便及时调整自己的行动方向和目标。
每个医馆的背后都有⼀个梦想在支撑,而有⼈的梦想可以实现并且走的很长远,而有人的梦想就是昙花一现,其中的⼀个核⼼是你的发心是真的利于客户、利于行业,利于社会吗?如果是的,我相信老天都会帮你的!
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