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[创新学院]07思维模型:单点破局

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每一个战略转折点都表现出10倍速变化,而每一个10倍速变化都会导致战略转折点。——安迪·格鲁夫

1

单点破局

S曲线开始一般是下降的,过了破局点,就达到了自增长的阶段。

95%的企业和个人其实都没有过破局点。

如何找到破局点,并跨越破局点呢?两点建议:

  1. 需要一个简单但是全面的分析模型

  2. 在模型中选择单一要素来单点破局

安迪·格鲁夫提出一个观点:任何企业都会遭遇一个拐点,这个点会发生10倍速变化。

单一要素发生10倍速变化,就是那个重要的战略转折点。

2

击穿阈值

取胜的系统在最大化单一要素和最小化其他要素上走到“近乎荒谬的极端”。——查理·芒格

乔布斯说,这个世界不是百分数的关系,而是0和1的关系,要么是完美,要么是狗屎。

99%也没有什么意义,因为不够好,也就是没有突破临界点。

如果你不能击穿阈值,你就永远在一个低水平的空间禁锢着。而一旦击穿之后,一花一世界,一叶一菩提

无论对于创业公司,还是大企业,还是个人,资源都是有限的,如何突破阈值?

必须集中自己10倍的资源,集中在单一要素上,力出一孔。

3

思考

进取到自己毛骨悚然的程度。——哈斯廷斯

善友教授专门详细的拆解了Netflix的案例,内容非常震撼,这里就不剧透了。说说我对于个人职业选择的思考。

Netflix力出一孔,把超过10倍的资源都投入到内容制作上,所以其用户超过美国所有有线电视用户总和。

美团当年All in全部资源,转型移动互联网,才在千团大战中杀出重围。

那对于个人来说,一个人的能力、资源、金钱本来就是有限的,更需要聚焦。

巴菲特和比尔·盖茨在总结自己成功经验的时候,不约而同的写下一个词“focus”,专注。

专注就是力出一孔,就是把有限的资源集中在单点发力。

但是,有多少人终其一生,都是在浑浑噩噩的混日子、磨洋工,假装忙碌,扮演辛苦,自以为省了很多的事,占了多大的便宜。

很多人一辈子都不明白什么叫做机会成本。对于每个人来说,最宝贵的不是金钱,而是时间。

破局点发现难,击穿更难。识别破局点需要眼界,击穿阈值需要勇气,而后者往往比前者更难。

作为普通人,你何以能够跨越阶层,取得超越牛人的成绩。就是单点破局,集中自己全部的资源,在自己单一的优势领域,投入超出普通人十倍的努力,自然会在局部领域取得领先。

在垂直领域做个牛人,远比对什么都夸夸其谈,重要的多。谷歌的创始人拉里·佩奇,可以和一位专业的保洁员聊很长时间,了解他是如何套垃圾袋,如何节约时间的。

所以,不要看到别人做什么火了,就一窝蜂的去赶潮流。要找准自己的定位,找到以后要坚决的投入,要持之以恒的输出。

力出一孔,击穿阈值。

本节案例:乔布斯、雷军、芒格、PayPal、Netflix,《只有偏执狂才能生存》。
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