“共享员工”盘活企业困局
疫情对企业而言,
是危机,也是转机
“共享员工”时代,
你的饭碗保得住吗?
1、企业可以在内部搭建共享用工平台,既可以降低灵活用工的不稳定因素,也可以全面调动员工的积极性,挖掘和激发员工潜能。
2、企业也可以寻求第三方人力资源服务机构,帮助企业完成在员工共享的过程中所涉及的一系列人力资源工作,让专业的平台做专业的事,通过平台进行统一管理,确保“共享”计划一切顺利。
1.避免重复性、机械性的工作
相对之前规规矩矩、按部就班,互联网时代更讲究高效和创新,机械重复性的工作模式无论是对于企业还是对于个人来说都已不适合了。
2.提升你的数字化协作技能
所谓数字化协作技能,就是你懂得如何借助互联网这个平台来与别人一起协同工作。比如这次肺炎疫情,许多企业都开启了远程办公模式。多掌握一些数字化协同技能,只会让你的工作更加高效。
3.打造属于自己的技能包
共享经济的时代,如果一味吃老本,有一天你会在这个世界中找不到属于自己的位置。所以员工在提升自己专业技能的同时,还应实现“一专多能”的目标,这样才能在组织出现人力资源缺口时做到快速匹配,实现自身价值。
(内容摘自猎聘)
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