国漫行业的寒冬论调再次甚嚣尘上。
近段时间，行业至暗时刻接踵而来。如京基动画解散，漫画平台方大角虫，动画制作方米粒影业、柏言映画接连被曝出大范围内欠薪，这些沸沸扬扬的事件背后透露着人心的惶恐不安。更有作者发声呼吁，支持漫画内容付费，回到读者购买支撑漫画的时代。“不管你信不信，2018年的这个年底，寒冬真的来了。”，漫画家在那篇公开信上这么写道。
但在一部分业内人士眼里看来国漫的黄金时代远未到来，何谈寒冬“来临”。若森动画创始人张轶弢在接受媒体采访时表示，“动漫这个产业，从来就没有起来过，怎么能说资本寒冬来了呢？”寒冬对于每个身处行业中不同角色的人而言都有着不同的理解。
而对于CP制作方来说，寒冬是否已切实感受到了呢？神居动漫曾在今年一天上线了十部新漫，依然保持了旺盛的高产量，可以说是“逆风翻盘”。总经理王强在接受骨朵国漫（ID：guduoguoman）采访时表示，看起来是“寒冬”,其实是优胜劣汰，聚焦精品化，在倒逼行业更健康。在他看来，现在是挤压泡沫期。
在王强看来，“现在漫画正变革到2.0时代，漫画自身造血能力，包括内容变现、平台发行逻辑在发生改变，迭代也正在发生。”对CP方而言，好内容永远是不二生存法则。
寒冬其实是优胜劣汰，
行业离不开资本化
面对行业内众多欠薪事件，王强觉得道理很简单。平台方拿着投资来的热钱，背后实际上并没有资源的支持，又没有足够的弹药输送，一方面内容链条不够完善，用户积累不够多，另一方资金的投入不能完全保证跟得上，导致问题的破裂。
而现在所谓的寒冬到来，在他整体看来，是因为资本有了更为冷静的态度。源头在于前两年行业大爆发时，产生了大量泡沫。
他回忆起两年前的盛况时，他认为还是需要专业人做专业事。“那时因为平台方的大量需求，各个行业的人一下涌进来了。可能不是干漫画的，可能干游戏的，干影视的，甚至干别的，因为觉得这个行业起来了。有人投钱了，出现IP联动的概念，实际上这就是个一个泡沫期。”而现在平台也在挤压泡沫，未来将会是一个聚焦精品化的时代。
未来的发展，他认为平台会有新的模式出来，好的团队，懂行的资本重新投身进来后，行业会更健康，这是他心里的蓝图。寒冬并不是件低落的事，让行业有更加深入的思考，才是解决问题的关键所在。
回到寒冬论调的本质还是在于资本和市场之间需要保证良性的互动关系。“谁都需要资本，谁都需要资本给你打一个催化剂，谁都需要资本锦上添花也好或者雪中送炭也好，这些还都需要资本。”王强认为资本对于国漫的重要性不言而喻。
“文娱行业没办法去资本化，开发项目实际上还是需要钱。你要说洗牌，洗牌其实也就是优胜劣汰。最后留下的是更专业、更努力的内容方。”王强最后这么总结行业与资本之间的关系。
做内容相信经验论，
而不是方法论
如何在寒冬潮里保持高产量，王强有自己的一套看法。他认为无论是做内容还是开发产品，他相信的是经验论而不是方法论。
“因为很多人说创作有好方法。实际上这个方法论是什么？就跟神枪手一样，方法论只是教你怎么上膛，真正能不能成为神枪手还是在于打了多少发子弹。同样漫画也是在于做了多少年，总结了多少的经验，应用在一些创作环节上，才有机率创造出不错的作品。”在他眼里，好作品都需要经验的打底，成功机率来自于经验作为先行条件。
他觉得，当市场有了一定的规模和量级后，出现好作品的机会才会增大，而且也不能肯定就能出好作品。只是相对来说，综合性可能性较大。话题又回到了寒冬论调上，从这个观点看来，寒冬袭来或许不是件坏事，反而能倒逼国漫健康化，对于追求精品内容有了追求。平台方已经开始精简作品数量，以优质内容促进付费业务发展，其中头部平台已有实际动作。据媒体报道，腾讯动漫“确实要砍掉一些粗制滥造的作品”。
那么神居动漫是如何保持高产量的呢，王强介绍其中最主要的是流程切分。“首先有编辑团队，再立项，包括自己把控故事，前期工作做好后，找到匹配到故事的作者，在这当中甚至可以把编辑理解为制作人，这样的组合流程就会比较顺畅。”而流程上的经验模式并不能决定好作品的诞生，他继续说道。
“做一个好作品是需要各种因素，不是说班子配齐了，它只是基础条件。所以我为什么说不强调方法论，而是强调经验论。经验论并不是说就是成为爆款的保障，作品最后的成功还有政策环境，渠道环境，资金环境，团队环境，甚至包括合作方的环境。”这些林林总总的综合因素添入其中，才是最终打造优质内容的关要。
在这些所有内容行业的练功心诀背后，最重要的还是讲故事的能力。通过画面讲好一个故事，这在他看来其实是最难的，也是非常重要的环节。具备了核心能力，品质反而成为了退居其次的一环。
头部平台也知道，
下一个战场在漫画
很多人将小说和漫画看为内容IP的源头，周期虽长但能培养粉丝基础。王强认为小说和漫画是相互成就的关系，因为现在头部平台都知道下一个战场是漫画用户。70后、80后、90后成长的一批人可以说是看网络小说伴随着长大，而到了00后、05后基本上是看漫画成长起来的。这也是为什么现在大量网文平台是花钱去做漫改，用它的头部IP去收割当下更新的用户受众。
“更直接的就是比如小说IP版权卖500万，漫画则可以卖到800万，这是相对直观的优势。”即便如此，但漫画跟小说IP不冲突，它有完整的世界观，有70后、80后、90后这些用户作为基础，漫画只是相辅相成，形成IP最大化的效果。
王强看好有声漫画的发展，从理论上来书和有声小说的逻辑相同，漫画用户比较喜欢声优，好的声优能让阅读更有代入感。他认为有声漫画有它的市场受众，只是短期内不会像有声小说的发展速度快，它依旧是1+1 >2的关系，并不存在谁能够替代谁，或者谁抢谁的风头，只是通过不同形式“锁定”用户，或者吸引到之前完全不看漫画的用户。
面对之后漫画是否会效仿视频平台对作品评级的做法，王强说漫画目前没有评级，但是在平台内部应该存在评级。”内部是有的，自然增长高，它推荐的比重就越大，越推越火，人气、收藏就会非常高了，资源也会越来越好。它是有内部评级的，但是对外看不出来。“
返回到CP方如何立足于产业变现链条的问题，王强认为到了赚钱的阶段其实对CP方也没较大影响，因为CP方最终面对无非是内容。平台方抢的也不会是垃圾内容，垃圾内容现今赚不到钱，回到最终的变现难题还是在于精品内容的推出，吸引受众才能提振市场。
到那时，获利的自然是内容链条的下游方，CP会遭到抢夺，身价也随之水涨船高。但现在处于冷静操作阶段。
编辑 │ 朝阳雷佳音 少女熳
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