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魏开安:管企业

管企业

山东  魏开安

  在企业工作了十五年后,经过努力和外界的一些环境,我调出了企业,从事了行政工作。

  来到了新的单位,环境发生了变化。人际关系互不了解,工作性质不熟悉,一切对我来说是陌生的。

  处在了什么环境就要面对什么环境,处在什么工作岗位就要站好这个岗位。

  面对新的岗位,熟悉岗位,学习知识,成了我的第一件大事。行政不同企业,没有固定的师傅教你;没有固定的硬性指标。有时候,总感觉无所事事,无从着手。

  我管企业分为两个阶段,一个阶段是直接参加管理。二个阶段是间接管理。

  

  我被分配到乡经委工作,主要是分管乡镇企业,那时候的乡镇企业,全国的形势都是蓬蓬勃勃,发展乡镇企业是每个乡镇的主要任务,也是增加收入的最好来源。

  我处的乡镇共有九处乡镇企业,都处在发展的良好势头上。后来,国家政策发生了根本转变,乡镇企业也随着政策进行了改制。租赘,拍卖,股份制涌跃出现,很多乡镇企业变换了一下花样就成为私有了。有时候,人们都说乡镇企业不行了,我不同意这样的观点,原因是国家政策发生了变化,不再适应乡镇企业生存。其实,乡镇企业已经发展了二十多年,都是保持着良好势头,没有几个企业的负责人顶着枪口上,都是无私的奉献和努力的。

  我当时被分配到乡经委,分工新办的一处煤矿。这年,煤炭形势很好,卖完了煤连渣子也卖掉了。到了明年,煤炭形势发生了变化,销售慢了起来。后来,又加原来勘探的资料不准,又上了水,这股水是是同新城的水相连的,煤矿无法开采,被迫下马。在上水的这段时间,分别请了新汶矿务局的地质工程师和市煤炭化工局的工程师研究了多次,均没有拿出好的方案来进行开采。从此,煤矿搁置起来。

  我在分管煤矿期间,同煤矿上的人员打的火热,因为原来我从事过技术工作,对煤炭不陌生,所以能交流在一起。这段时间,主要把井下的导线补齐,制定好了网络,补齐了原来很多图纸,达到便利生产。

  四个月后,自己被任命为经委副主任。随着时间的推进,我对工作性质的认识,逐渐把工作的面放宽。这时候,我在办公室的时间较多,向本办公室的会计学习了很多财务知识,对各种费用的提取,成本的核算都能背得出来,便于指导企业发展。

  后来,人事发生了变化,我成为了管乡镇企业的主要一员。这时候就用心去做事,分析企业的现状,发展方向和能走多远。通过实践,我总结有三点:

  管好人。企业的法人是领导企业走向发展的火车头。这个人既要有管理能力还要有好的分析市场的头脑。对企业的法人大部分是经过经委审报乡党委审批的,具体的管理乡经委是直接管理的。每个法人都是在企业走过的经验丰富的高手,见多识广,富于外界交际的手段,要想管好他们是要付出一点精力的。我在管他们方面,是这样做的;一是勤交流,多沟通,了解他们的想法和做法,同他们融于一体,让他们对你没有顾忌,毫不保留的说明自己的观点,发展思路。二是要多观察他们的行踪,有些不好的苗头,马上指出来,达到阻止和终断。三是搞好协调服务,只要他们让我去做的,有利于企业发展的,雷厉风行去做,给他们排忧解难。

  管好财务。财务是企业的主要组成部分,所有的经营情况都通过财务表现出来。管好财务是乡镇企业的一项主要的管理手段。每月企业上报表,但也要根据情况,不定期的抽查审计。半年一审计是不变的制度,随时审计是灵活制度。一是要帐目清,经得起税务,审计部门审查,一切按国家规定填表入账,层次清晰的完成各种账目。二是各种费用的提取,要做到事实求是,不虚报不漏报,查实查准。三是要对财务人员不断的进行培训,先是要求素质要好,觉悟要高。再是要求业务熟,水平好,做一流的财会人员。

  要多下基层。掌握信息,掌握方向,是管理的一门知识。

  无论什么企业都是有人来管理,这些人的想法和企图他们都不知不觉的暴露给身边的人。每到一处,尽量同哪些班队长财务人员,管理人员多交流,通过闲聊,可以掌握一些法人的想法和做法。只要有了信息就可针对这种情况,去了解去探讨,能解决的解决,不能解决的向领导汇报,达到根除哪些不必要隐患。

  在乡镇经委工作了六年,也有一些收获。

  1、 交了一批朋友。在从事乡镇管企业的过程中,应该说我同企业的法人打的火热,基本上说关系处理的很好。有一些,经过了近二十年的考验,到今一直很好,他不在乎你在不在岗位,一直把自己当朋友看待。能交这么好的朋友,数十年如一日,不断的支持自己,帮助自己。同这些处在一起,没有高低之分,没有富贵之分,只有友谊,只有兄弟般的情感。正因为有这些朋友的支持,才让我走的更远,工作上有所成就,生活上有所快乐,让我的人生更加炫丽多采,丰富而充实,充实而美满。真正好的朋友,那就是在需要时总是伸出援助之手,化困难为顺利,解烦恼变快乐。特别是离岗后,在这一点上表现的更为突出,自己经常对他们说:“我没有做什么,可每年节日都让你们想着。”因为没有做贡献,只收取回报,感觉欠他们一些。可他们总是说:“我们是朋友,是兄弟,你哪点官算什么?”他们说的很对,处朋友就不分职务高低,关键是在离岗后继续处的有来有往,亲密相处。在这一点上,他们一直让我感动,感动着他们的支持,感动着他们的友谊。

  所交的朋友,在不同的层次不同的位置上,都大大小小的给予了支持,有些支持的大些,有些支持的小些,但都没有让我失望。我经常告诚自己,以后有条件的情况下,尽可能回报这些朋友,可以从情感上回报,可以从招待上回报,也可以从来往上回报,达到热情的对待朋友,诚实交往,友谊共存,让我们老年时有一片美好回忆的蓝天。

  2、 摸索了一些干行政的经验。干行政同企业截然不同,企业是创造效益,行政是指导工作,企业是硬指标,行政是有柔性的。一是要做好上传下达,把上边的精神传达给下边,让下边如实的去执行,这是干行政的一条基本原则,对上级的文件,上级的要求不打折扣的去贯彻执行。二是不顶不撞不抗。不顶就是不要同自己的领导有不同意见,顶牛吵架,而是顺领导的安排,即便有些不满意也不要表现出来,只能做到心中有数,适时带发,不要惹出乱子来。不撞就是不要同领导的意见唱反调,明目帐胆的顶撞领导。通过干行政这几年,发现有些部门的上下级关系处的很糟,互不答理,互不服气,本来两个人的部门,应该和气一股劲,却闹得纷纷扬扬乌烟瘴气,直致调离。三是要圆滑的处理好周围的关系。乡镇的部门多,人员复杂,干行政的都有些来龙去脉,如不合理的处理好这些关系,不知哪块云彩又淋到你的身上,有苦的,有酸的,有咸的,搞你一下子都够你生气几天的。这种圆滑是对人的了解,是对事的处理,是恰到好处的结合。

  3、 身心达到了轻松。从忙碌的企业中走进了行政,刹时间感觉轻松的和无事可做一样。在企业时,哪种技术的责任就连星期天也让你在家思考,可行政上就没有了这些压力。说句不好听的话,一个乡镇缺个十个八个的不上班,照常一切工作正常,反而会清静了一些。我有在煤矿的那些压力,干了行政后总觉得劲无处使,时时处处在轻松中,天天处在快乐中,没有了过多的压力,照样开哪么多的工资,而且到了每处企业还都要招待自己。当时我经常说:“不给工资也行,天天吃人家的。”可以想象,新的工作环境让我身心处在极度的轻松中。所以,我从干行政就从内心没有同人家去争去抢得想法,只要平静的做工作,什么也不发生那是最快乐的。这种身心的轻松没有从事过企业工作的,他是难有这种体会的,这种感受的。

  当人处在压力较大环境中走出来,走进了没有一点压力的环境,哪种放松,那种自在,就像被禁锢的鸽子,一旦放开飞向了蓝天,展翅翱翔,自由自在,那种施展,那种释放,飘飘洒洒,飘逸美丽,舒心轻松,快乐无比。

  在乡镇管企业干了六年,设市建区我被调到了区乡镇企业管理局工作。

  二、

  到局里后,工作上是继续管理企业,但管和乡镇的管发生了变化,这种管是协调,指导,服务,没有实质性的东西。就这样说吧,把上级安排的任务传达好,把下级的任务落实好,到了年终,一切要完成任务,达到各级皆大欢喜。

  刚到局里后,安排负责生产科,可有一位副科长已经干多年,富有经验,每次做完报表都要先向我汇报,我们再一起向分管的局长汇报。一段时间后,我发现在里边掺和很不方便,就同领导提出,自觉去掉了生产科长这个职务,只管分配我的职教科。

  职教科的工作很轻松,搞搞职工培训,大部分是同市里一块进行的,市里组织我就安排去参加的人。这时候的乡镇企业大部分已经得到了改制,集体性质的已经位数不多,但还有一些好的村办企业存在,这也给培训和局里的其它事物帮了大忙,让工作很好开展。再就是给市里招生,这是个硬指标,这时候的中专已经在莱芜十多处,只要那个学校招到了生源,就有了蓬勃发展的希望。开始时,还能招起一些,可随着形势的发展,职业中专招生一类的就很难了。

  一九九八年,局里的人事发生了变化,我被重新安排多了一项工作,哪就是负责办公室的工作,并负责写局里的材料。给我这项工作后,我压力很大,因为已经这些年没有实实在在的写过东西,只是记记日记,写个简介什么的,就连调研材料都写得很少。我想的很清楚,第一个任务是半年总结,只为了这个总结,我想了好多天,并把局里前几年的总结全部阅读了一遍,既不重复还要创新,走自己的路,写自己的总结。这样,才能达到心灵上的满足,真正的收获属于自己。就这一个总结,我用了半个月的时间才完成,交给领导阅览后,领导满意,给予肯定,这让我信心十足,才不怕辛苦的把局里的材料写好。只要敢于干,认真动脑去思考,是不会有太多困难的。

  拉开了写材料的序幕,就有了写作的精神。一九九九年,我局的一份调研材料报到区调研室后,被得到了肯定,并被评为全年调研材料二等奖。这更进一步说明,我们不是不行,关键是在干上下功夫,付出了,也就有了收获。

  为了增加我局的知名度和我的知名度,我开始向莱芜日报投稿。经过数次的努力,在九九年半年中,有十篇新闻通讯稿件在日报发表,一篇感悟发表,一段话题发表。这十篇小文,让我高兴,让我振作,又进一步拉开了我写作发表文章的序幕。

  在企业局这段时间,是付出的,是快乐的。由于自己的刻苦努力,2000年,自己被区里提拔为副主任科员,党组成员。对我这位已经46周岁的人来说,从内心说不出的高兴,感觉总有一股使不完的劲在喷洒,在升腾。无论领导安排我的什么工作,我都雷厉风行的去完成,不折不扣的去完成。

  在乡镇企业管理局七年的时间中,自己收获了什么,收获了职务的提拔,工作的肯定。收获了动笔又开始发挥写作的激情。这种激情,将伴我一生,它将成为我一生的爱好,一生的乐趣,把所感所悟融进人生,快乐的去面对人生,珍惜人生。

  

  区里要成立钢城区民营经济发展办公室,我做为组建班子成员之一,把我调到了民营经济发展办公室。组建民营经济发展办公室有我和艾山的副书记高龙军负责。

  在什么也没有的情况下,我俩碰面了,并马上向分管的毕区长做了汇报。

  筹建工作是辛苦的。在没有车没有人员的情况下,我俩找领导,找地点,搞衔接,跑了一周的时间,就定好了办公室,并对办公室进行了清理。

  民营经济就词而言,那就是公民自己办的企业,运行的一种经济体制。实际上,这是大气候所致,全国都在发展民营经济,市里成立了民营经济发展办公室,两区就要校仿,自然的也就有了民营办。

  民营办的职能,规划,协调,指导,服务,出台一系列发展民营经济的规定和政策。在这方面,我们做的很好,第一年就处台了关于发展民营经济的规定和奖惩办法,经过区里几次研究通过,并辅助于实施,奖惩兑现实行了三年,就不知什么原因搁置了。对园区的奖惩实施了五年,以后也就不了了之了。

  在民营办五年的时间,这是我工作后五年最满意阶段。在离岗差五年的时间里,又得到了重用,并是重点的发展单位。心中更是难以言表的劲头,说不完的快乐,直到离岗,一直是满足的,也是留恋的,可都是这样的安排,谁也难以抗拒。当然,离岗也是快乐的,我在离岗差四个月的情况下,怕在岗上影响到其他副主任,自己就在家等待了。

  精神上得到快乐。在离岗只有五年的时间了,又得到了重用,我感觉无比的满足,满足了就快乐,快乐了就高兴的做事,愉快的工作。把工作中一星半点的不满和低沉统统化为乌有,一切处在快乐中。

  一是来自无压力工作的快乐。无论工作上,人员上,我都没有一点压力的轻松的工作。而且一把手对自己格外照顾,大小事情都经过商量后再去做,这让我感到了重用,感到了领导没有小看我。在处理人事关系上,我这个副职摆正了态度,那就是要把同志们团结好。坚决拥护一把手领导,同志们有什么事情都向我说,我根据情况酌情向领导汇报。汇报后的事情,大部分领导都给以解决,这也树立了我二把手的威信和地位,做起事来就更好做一些。

  二是无比满足的快乐。新的工作,新的重用,让我无比满足的快乐,头脑中每时每刻都是满足,都是快乐。特别是到了一定年龄的我,享受到了领导的关照,党的温暖,感觉满足就是最大动力,满足就能压倒一切杂念,快乐的去工作,快乐的生活。

  快乐来自什么,快乐来自满足。

  三是团结和谐的快乐。一个人处在错综复杂的矛盾中,难以有快乐。不论在单位上,在家庭中,没有一个团结和谐的气氛,想快乐也难以快乐,因为哪些复杂的矛盾在刺激着你,在针对着你,看到那种场面,那个人就感到怒火要燃烧,就想发泄出自己想说的话,但你越想说矛盾越激烈,关系越恶化。有时,难以化解,只到两败俱伤,方才收场,已经没有什么作用了。这真应了哪一句话,花钱买教训,可这种教训人生中有几次呢,一次就叫人终生难忘,因为这一次就失去了人生的最好时机,年龄过去,这种时机再也没有了,只有后悔终生。我所在的单位,团结和谐,齐心协力,目标一致,从主要领导到我们下边的同志们,都没有什么你争我夺互不满意的现象,而是拧成一股绳,把一个单位的事业做好,减少了纷争,减少了矛盾,就有了快乐,就有了共同奋斗的结晶。

  生活上得到支持。自进民营办后,领导对我的生活给予了大力支持,主要在这么几个方面。

  儿子结婚全体操办。每家的大事,一生中也就一至二件,无非是买房孩子结婚等。在我家的大事中,儿子结婚又遇到了好时机,自从定下儿子要结婚的事后,同领导一说,大力支持,全单位协助办。首先是所用的六辆车,我没操一点心,主要领导全部一一的给找外单位联系好了,省却了我自己到处跑定车的麻烦。二是司仪,主要领导安排办公室的同志,亲自给找,并请客面谈,定好步骤和层次,达到顺利而简短,简短而精炼,精炼而全面。让参加婚礼者不厌倦,不感觉长的乏味,长的无聊,长的让参加喜宴的人有不想吃酒就要离开的感觉。三是从接待上进行了安排。只要需要办公室人员做的,全天都给予了诚心实意的帮助,达到忙而不乱。到今想想这件事,我一直有感激之情在涌动,始终想感谢他们。就这样说吧,帮我办了这一次人生中的大事,我对他们将一生难忘,只要有需要我做的事,我都快速的去做,达到回报他们。

  看老人有事用车提供方便。在民营办的五年中,我家中的事较多,特别是有四位老人,均在农村,而且一家一位生病的,这就要经常回家看看。当时回家,交通很不便利,需要转车,而且车走的慢,到家这些路程,吃饭正好。在这种情况下,只要家中有点紧急的事情我都向单位要车,每次要车,领导都给予安排,从不打折扣。有时候,领导也用车,他就从外单位给我要一辆,把我一家送回去。几年中都是这样安排的,这让我处理好了家中的所有事,也让我得到了便利,享受到了一般同志难以享受到的待遇。这一点也让我特别高兴,始终想说,对领导的感谢是应该永远牢记的。

  招待费得到报销。每个人,在生活中难免有些圈子,圈子内的人就要经常交流,在一起聚一聚。这种聚,最好的形式,那就是共同进步,畅谈你我。在这方面,我也经常有人来找我。找我最好的办法就是管酒管饭。特别是那些比较面子上的事,更需要好好去做。

  有一年,我村领导来找我捐款,已经中午,当时就守着村领导给我领导打了电话,马上批准,同村里的领导进餐厅美食了一顿,既吃的好还很有面子。这时候,我是发表文章的高峰,也经常有些文人找我交流,谈论写作,我都找领导给解决了。五年的时间中,每年至少有四至五次是领导给予报销的,这给我从经济上帮了大忙,让家庭更富有一些,且人与人之间的面子事也没有含酸,而是处理的恰当得体,都感觉我做的很好。这些,都来源于领导的支持,领导的帮助。离岗后,我也经常同人说起这些事。人一生中碰到好的领导不用太多,只要有一二位好的,你一生就足够用了。

  管企业从乡镇直接管,到乡镇企业局,民营经济发展办公室间接管,共有18年的时间。直接管时有大气候,企业法人乡镇任命,所有大事都有乡镇批准再去办。那个时代,必须那样做。到乡镇企业局后,大气候发生了变化,乡镇企业主要以村办和个体为主,就只有政策性的了,没有实质性的。民营经济全国全省都在喊,只是一种形式,真能给民营经济的支持,只有一种重视,但其它的都难以说清楚了。

责编:丁松  排版:何苗


作者简介

 作者简介:魏开安,山东省济南市钢城区人。大专文化。1954年生,1974年元月在煤矿工作,1984年由山东省人事厅转为国家干部,1988年晋升为助理工程师,1989年从事行政工作。1997年过度为国家公务员,2000年提拔为副局级干部。原供职于山东省莱芜市钢城区政府,现已退休。在《当代散文》、《小说月刊》、《老年教育》、《山东商报》、《山东侨板》、《莱芜日报》、《风鸣杂志》等发表文章350多篇。在微信平台发表小说和小小说120多篇,被聘为小说特邀作家。著有《心语滴翠》、《心灵碎片》、《心网》、《奇故事》(上)、《短信集锦》、《飞翔的天空》、《奇故事》、《生活花絮》、《牟城故事》、《生活随笔》《齐鲁故事》《生活漫步》长篇小说《火》等书。获钢城区首届文化艺术“精品工程”奖。山东省散文学会会员,山东省作家协会会员,市评论家协会会员。

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