早上看见一个美国新闻，一家美国的零售企业因为他们的老板被开除，全体员工罢工抗议，因为他们认为这个老板是他们喜爱的。虽然这件事很让人诧异，但是事实就是，如果员工喜欢他们的工作，投入度就会高，相应地，企业也会得到最大的回报。最近盖洛普的调研指出，全球的员工投入度很低，只有十分之三的比例。这样的投入度，也让企业损失了大量的成本。因为，很对的数据都表明企业中人的因素是一个挣钱的命题。所以，有关于员工投入度，领导力培养，福利和员工支持等都会对雇主带来可观的投资回报率。2012年Towers-Watson研究了50家全球企业，比较了那些有较低的可持续投入策略的企业和有高的可持续投入策略的企业。这些策略设计以人为先的领导力方法，强调工作和生活的平衡，工作的明确度，主管支持，商业道德惯例等。这个研究发现，低投入的企业平均运营利润在10%以下，而那些高投入的企业平均一年的运营利润是他们的三倍高，超过27%。这些也都表明了一个更加追求内心想法的领导力方法对员工绩效的积极影响。
本质上，追随内心想法的领导不是一种单一的黄金标准，或者一个只有很少人能实现的终极顶峰。它取决于你停止，内省，以及在行动过程中反思的能力，你知道这个行动是正确的，而非屈服于外界的压力和环境。来自内心的领导不只是一个好想法，或者理论，或者一些神奇的梦想。拥有对领导力从心出发的方法，你会比你想象的更有力量。毕竟，有什么能比激励一个同事为了和你的单位走的更远而更有力量呢？因为他们被你激励，也极尊重你。更重要的是，你会真正地，深入地通过你的行为来触及其他人的生活。
那么成为一个追随内心想法的领导者要做什么呢？美国的商业顾问Susan Steinbrecher在inc.com上分享了21条听起来熟悉的特点。如果这些特点你拥有，那些你可能正走在因着真诚和正直而产生领导力的道路上，而非走在不惜一切代价追求利润的路上。
看看你是否是一个追求内心想法的领导者？
1.你告诉真相。
2.你信任你的同事做正确的事情。
3.你能放弃控制。作为领导者，我们并不真正拥有它。我们的同事也是如此。如果你认为这不是真的，试着不要他们完成所有事情。
4.你知道你的影响力，介意你的言语和行为会被如何用正式和非正式的方法来理解。
5.你的目标是服务你正在领导的人，不是周围的其他方法。
6.你是开放的，不去判断或者假设，但是去理解一种情形或者行为。
7.你关心你的“全我”，包括身体，智力，情感和灵性。
8.你愿意照镜子，来发现自己的性格缺陷。
9.你致力于个人和职业的成长。
10.你努力辅导他人，而且让有技能，天赋，风格和你不同的人围绕你。
11.你有同理心，而且努力保持他人的自尊。
12.你有一个“打开门”的政策。
13.你相信，给予一定正确的支持，人们会挺身而出，而且真的对委以责任而感觉好。
14.你制定策略，这些策略涉及、提拔、呼召、和鼓励同事去完全参与创造、更新或者恢复组织活力。
15.你同情你自己和他人。
16.你用责任感替代谴责。
17.你相信人们有积极的意象，即便同事的行为表现出来有反对的意思。
18.你致力于不仅对你自己的生活，也在你同事的生活，以及整个社会带来不同。
19.你在说之前倾听。
20.你创建了一个反馈被期望和被理解的环境。
21.你不害怕承认你的错误。
不知道对照这个21个特点，你是否是走在正确的路上？
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