善学善思跬步千里，敢为敢当基业百年。
夏日炎炎，武汉近40℃的高温也阻挡不了来自中国中铁股份有限公司（简称“中国中铁”）二、三级单位不同区域75名学员求知的热切期盼。7月11日，中国中铁首期大商务管理（项目经理）培训班在武汉铁路桥梁职业学院顺利开班。
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此次培训，源自于2021年10月30日中国中铁项目管理提升会议（常州会议）发出的推行大商务管理的行动号令。同年11月19日，中国中铁成立项目管理效益提升三年行动领导小组，于2022年1月23日出台《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》和《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》，做出了推行大商务管理体系建设的顶层设计。
在这个顶层设计的指导下，基业长青与中国中铁共同策划，调动各方资源，历经反复打磨，奏响了中国中铁实现“深化大商务管理认识，提升大商务管理能力”目标的第一乐章。这是落实“两大任务”和“三年行动方案”的具体措施，也是中国中铁大商务项目管理革新理念践行路上迈出的卓有成效的步伐。
中国中铁股份有限公司生产监管中心总经理肖于太在开班典礼中强调并形象比喻，要着力构建更为科学的项目管理效益提升管理体系，把“经营投标-项目履约-收尾结算”的大商务管理体系“串珠成链”，将项目管理、价值创造、考核兑现贯穿项目全过程，做到“优揽、精管、细算、足收”，推动企业高质量发展。在开学典礼后，肖于太总经理进行开班第一课——《大商务管理理念内涵、体系建设及需重点把握的关键问题》主题讲授。现场学员认真聆听仔细思考，对“商务策划贯穿项目始终”和“大商务管理体系的系统性、融合性、协同性、联动性”有了更深入的理解。
中国中铁股份有限公司人力资源部（党委干部部）副部长张春全在开班典礼中表示，大家都是来自各个企业的项目经理，守护着企业创造价值、提升效益的第一道关口，肩负着推动中国中铁实现高质量发展的责任和使命，更要深刻认识推进大商务管理是转变发展方式、推动高质量发展的必然要求，是创建世界一流企业的重要举措，是迫切需要，是必须抓好的一项重点工作。
本期培训旨在聚焦“效益提升、价值创造”，全面提升中国中铁项目经理人才竞争力和项目创效水平，深化大商务管理认识，提升大商务管理能力，为中国中铁提质增效、加快建设世界一流企业起到务实的推动作用。
基业长青作为中国中铁人才培养领域的重要支持机构，自2011年起连续11年与中国中铁集团合作各类人才培养项目。未来，基业长青还将继续为中国中铁进行人才培养主题策划，助力中国中铁行稳致远，基业长青。
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