作为项目生产经营占比最大的板块，设备物资管理工作的好坏是决定项目效益成败的关键，做好设备物资工作有助于可持续性推动项目精细化管理和降本增效，实现现代化强企建设。
8月28-9月5日，中国水利水电第九工程局有限公司设备物资管理专题培训班在基业长青与水电九局的共同策划下于贵阳顺利举办。此次培训主要目标人群为水电九局的设备物资管理部工作人员、下属分子公司物资设备部负责人、项目设备物资部主任等。
基于水电九局生产经营规模的进一步扩大对设备物资管理水平提高的需求。基业长青在深入了解水电九局经营现状的基础之上，结合多年来专注于工程央企人才培养经验，将此次培训定位于拓视野，提站位、精业务，控成本、强队伍，练修为。并为此量身打造了内容丰富的课程。课程内容分为党性廉洁、业务强化、管理提升、团队学习四大板块。
为保证课程质量，培训前进行了调研与需求收集，培训中采用多种团队学习形式，培训结束后强化转化应用，全方位为水电九局的设备物资管理人员能力提升保驾护航。来自12家单位的67名学员也在课程中全情投入，积极探索设备物资采购管理的相关知识。
经过9天紧张有序的学习，培训班于9月5日举行了结构化成果汇报及结业典礼。公司党委委员、副总经理朱先杰先生、公司党委组织部/人力资源部主任周晋国先生、设备物资管理部总经理翟华军先生及设备物资管理的相关人员听取了成果萃取汇报。朱总在典礼上发表重要讲话，肯定了此次培训班的组织及学员们学习的主动性及积极性及结构化研讨成果，同时对学员提出了要求，希望通过系统的学习将成果运用到实际工作中去，提高设备物资管理队伍的整体素质。
知行合一，学以致用。学员能将培训中学到的理论知识实践到具体项目中去，是基业长青一以贯之的培训宗旨。在此次与水电九局的合作中，基业长青将对项目管理的深入理解投射到培训管理上，建立了独具特色的全生命周期项目管理式培训管理体系。
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