为从根源上解决企业人才培养难题、提升企业培训效果，实现“从经验喂养向科学培养、从外部主导到企业自主”的转变，基业长青提出了“一体化人才培养”的理念，集先进理念、专业方法、集成服务于一体，并已成功实施于多家知名央企的核心人才培养项目中。
一体化人才培养是企业针对关键人力资源队伍发起的专项培养工作，目的是加速人才成长进程、贯通人才成长通道、培育学习型组织文化。
基业长青人才发展一体化服务从三个维度满足客户需求: （1）服务主题上，涵盖党建、业务、领导力、管理、专业技术、培训规划与人才工程等多专业领域；（2）服务定位上，紧扣企业领军人才、中层干部、后备干部、新员工及项目经理、专业骨干等关键人群；（3）服务方法上，整合人才建模、盘点、测评、集中培训、团队共创、案例复盘、行动学习、考试认证、应用转化以及线上线下等多方式多手段。我们的专业优势、质量体系和实施效果，已经得到诸多央企和伙伴客户的验证，足堪信赖。
中国核建“青蓝计划”堪称国企一体化人才培养的标杆项目，其以“一条主线七大抓手”为依托，运用“集中培训+行动学习+人才选拔+考核评估”等方式，聚焦于员工的绩效成果实现与心智模式转变，在能力提升、组织建设、项目管理等方面均取得了超出预期的成绩。
▲“青蓝计划”实施全景图
近日，基业长青邀请来自北京师范大学、首创股份等知名高校/企业的人力资源管理专家及基业长青学习教练召开了教学交流研讨会，围绕“青蓝计划”等项目，对一体化人才培养工作展开了经验萃取与交流，共同探讨如何通过融合先进的管理理念与人力资源工具和方法，持续保持对人才心智和行为改变的关注，将培训期望转化成看得见的、可衡量的业务结果。
▲“一体化人才培养”交流研讨会现场
在充满不可预见性的VUCA时代，“一体化人才培养”针对企业人才培养痛点，以企业关键人才队伍为核心，制定全生命周期的人才发展体系，以战略目标为导向引导企业经营人才队伍，将成为企业夯实人才基础、提高企业核心竞争力、抵御市场风险的重要手段。
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