2021年,团长数量将继续激增,此时的团长可以比喻为六七年前疯狂进击的便利店,每一个团长覆盖一定的数量人群,这些人群在这个团长消费,团长类型不同经营不同,也会使得整体的业态丰富多彩。
这里我所说的团长,不仅仅只是覆盖周边小区的团长,还包含覆盖周边多个小区,甚至一个城市,甚至不基于地理位置关系的团长。
2021到来,基于团长,我说下我的预判:
1,整个社会的团长数量,将继续增加,并且会呈现不同类型的团长。
2,团长的根基在于他需要用心经营他的私域用户,这一点非常重要,否则将失去根基。经营的好,则用户是团长的。
3,整个社区团购的体量将继续增大,普通人可以参与的角色,就是成为这些平台的团长,可分的来自社区团购的一杯羹。
4,用户到底是平台的?还是团长的?团长一定要明白,不可拱手相让用户,如果拱手相让,那么团长将沦为一个工具,而这个工具可替换。
5,团长在没有自己的用户群时,可以借助各类平台给予的各种优惠政策,借巧力来创建并经营自己的用户群体。
6,团长还会不会存在?短期来看,团长依旧存在 ;中期来看,在三四线城市,团长依旧是存在的。未来,难说。
7,团长,需要一个靠谱的平台或者靠谱的供应链,能够为团长做好服务的平台和供应链会使得整体良性循环。
8,越来越多的团长会独立出来,寻找靠谱的供应链,独立服务自己私域流量。
9,团长依靠短期获利,只是一股云烟,只有长期获利才是根本,而这需要用心选择上游,用心经营下游。
10,用户拓展,是团长头疼的重中之重,用户经营,更是团长能够持续的重要所在。
11,各自独立的团长,会聚会到某一体系,建立分散的联盟属性的体系,以求抱团取暖。
12,团长需要一整工具,来为自己所用,能够做出这类符合团长需求工具的公司,将会继续获利,比如群接龙快团团。
13,团长需要学习,需要成长,能够赋能团长进步的培训机构或者组织,将会获利。
14,团长的重要一个核心,即赚钱,如果赚不到钱,建议先行搁置甚至放弃,如果能够赚到钱,那需要拓宽加大。
好了,先说这些,以上是我对团长在2121年的判断。
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